我就是與眾不同?。撼疆a(chǎn)品挑戰(zhàn)類比的成功實(shí)踐

　　在這本書中，卡洛威先生沒有使用任何生僻或時髦的語言，主要是簡單易行的經(jīng)驗(yàn)之談。通過他的引導(dǎo)和幫助，你將有機(jī)會了解到那些與眾不同的企業(yè)所走過的成功之路，同時，你還有機(jī)會掌握它們的成功戰(zhàn)略，并且運(yùn)用到自己的企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中。譯者以為，這本書具有很大的借鑒意義和實(shí)用價值。當(dāng)前，中國的很多企業(yè)在面對來自國內(nèi)的激烈競爭時總顯得束手無策，老是無法擺脫“價格戰(zhàn)”這種怪圈。讀過這本書之后，這類企業(yè)就不難明白，只要它們超越商品本身的約束和限制，探求并駕馭那些非商品類因素——企業(yè)文化、品牌、客戶服務(wù)以及員工隊伍等，它們必定會找到一條適合本企業(yè)的發(fā)展道路。喬·卡洛威，品牌創(chuàng)建和競爭定位的專家，成功地幫助許多企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。他的客戶猶如企業(yè)界的“名人錄”，從瑞典的報紙、英語的酒店、南非的公司到寶馬和IBM這樣的世界級品牌都是他的客戶。他經(jīng)常就經(jīng)營活動發(fā)表演講，已入選“國際演說家名人堂”。這是一個競爭激烈的時期，這是一個產(chǎn)品同質(zhì)化的時代。價格、質(zhì)量已經(jīng)不再成為競爭的決定性因素，而只是必備的基本要求。在這樣一種新的形式下，企業(yè)如何從產(chǎn)品的海洋中被顧客識別出來，如何在同類中突顯出來，如何贏得忠誠和終生的顧客，并最終贏得競爭？作者通過對自己幾十年咨詢經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，通過對現(xiàn)實(shí)案例的分析，提出要使自己從競爭對手的包圍中脫穎而出，必須充分了解顧客不斷發(fā)展變化的需求，超越產(chǎn)品層面的低層次競爭，以別出心裁的方式和渠道清楚準(zhǔn)確地突出自己的獨(dú)有風(fēng)格，在顧客心中創(chuàng)建自己的獨(dú)特位置。

　　喬·卡洛威，品牌創(chuàng)建和競爭定位的專家，成功地幫助許多企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。他的客戶猶如企業(yè)界的“名人錄”，從瑞典的報紙、英語的酒店、南非的公司到寶馬和IBM這樣的世界級品牌都是他的客戶。他經(jīng)常就經(jīng)營活動發(fā)表演講，已入選“國際演說家名人堂”。