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創(chuàng)業(yè)者案頭必備寶典

創(chuàng)業(yè)者案頭必備寶典

定 價:¥24.00

作 者: (美)簡·阿普爾蓋特(Jane Applegate)著;盧剛譯
出版社: 云南人民出版社
叢編項:
標 簽: 管理案例

ISBN: 9787222037052 出版時間: 2004-04-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁數(shù): 408頁 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  青春需要激情,創(chuàng)業(yè)就是方向!"創(chuàng)業(yè)"早已不是一個遙遠而陌生的名詞。不是嗎?你我身邊的很多人都已經(jīng)或正在走上這條充滿挑戰(zhàn)和回報的道路。中小企業(yè)的成功利器,300多則概念定義、管理措施、成功戰(zhàn)略、案例解說!一本來自美國最杰出創(chuàng)業(yè)專家的權(quán)威參考書籍!本書作者簡·阿普爾格特,美國最杰出的中小企業(yè)專家之一。她是SBTV和SBTV網(wǎng)絡(luò)公司的介始人和首席執(zhí)行官,同時還是一位廣受關(guān)注的主題發(fā)言人。她此前的作品還包括《公司智慧201》、《101個最困難的問題和它們的解決方案》等。作為一個創(chuàng)業(yè)者,在遇到企業(yè)運作的難題而到處尋找解決答案時,絕對不應(yīng)該浪費自己寶貴的時間。為此作者按字母順序,把那些來自她本人和很多杰出中小企業(yè)專家的寶貴經(jīng)驗,編制成一本匯集企業(yè)管理的解決方案,建議和創(chuàng)新思路的參考“寶典”了。不管你是一個需要對待定問題進行解答的資深企業(yè)家,還是一個準備為創(chuàng)辦自已的小企業(yè)尋求指導的新手,這本包羅萬象的手冊都會為你提供及時的幫助。你一定能不斷從中受益。本書前言特色及評論文章節(jié)選A1曠工2會計3責任4應(yīng)付賬款5應(yīng)收賬款……B1辦公室嬰兒2退出條款3延遲交貨4資產(chǎn)負債表5平衡家庭與工作的關(guān)系……C1融資2資本資產(chǎn)3現(xiàn)金制會計4現(xiàn)金流5資本收益稅……

作者簡介

  簡·阿普爾格特,美國最杰出的中小企業(yè)專家之一。她是SBTV和SBTV網(wǎng)絡(luò)公司的介始人和首席執(zhí)行官,同時還是一位廣受關(guān)注的主題發(fā)言人。她此前的作品還包括《公司智慧201》、《101個最困難的問題和它們的解決方案》等。

圖書目錄

absenteeism(曠工):員工缺席工作,浪費你的金錢和生產(chǎn)力。 小型企業(yè)經(jīng)常被迫要解雇那些年輕、缺乏經(jīng)驗和職業(yè)道德的員工。他們可能以為他們可以缺席幾小時或者幾分鐘的工作,就像他們在大學時經(jīng)常在早上曠課一樣。要減少這種遲到或者曠工的現(xiàn)象,你可以在新員工上班的第一天,就向他們傳在一份書面的公司規(guī)定。規(guī)定中明確說明,除非有嚴重的疾病或者突發(fā)性家庭問題,員工應(yīng)該每天準時上班;而到海灘邊享受休假肯定不屬于突發(fā)性家庭問題的范圍。 要讓員工知道,你無法忍受沒有理由的曠工,而且你也不會為他們?nèi)毕臅r間支付薪水。如果有員工感覺不舒服的話,你可以要求他們在前一天晚上提前向你通知,這樣你就可以對第二天的計劃或者安排做出相應(yīng)的調(diào)整。這里有一些常見的請假借口,以及相應(yīng)的應(yīng)對借施: 孩子生病。如果你的員工是孩子的主要監(jiān)護人的話,你可能真地沒什么辦法,最多只能同意支付小孩在當?shù)蒯t(yī)院或診所的托管費用。 汽車故障。對浪費一天的生產(chǎn)力與支付出租車費用進行比較。如果是一個有價值的員工的話,支付一定的交通費或者讓其他員工去接他可能還是值得的。 家庭問題。如果有外州的親人病得很重或者瀕臨死亡的話,你的確沒什么辦法能阻止你的員工離開。你恐怕只能要求他們把工作交代給同事,看其他人在他們?nèi)毕臅r候能做些什么。 accountaility(責任):對某人的工作在道德上和財務(wù)上負責。 你的同事、客戶、你或者你的顧各有多少時候真正做了他們答應(yīng)要做的事?是按時遞送一個包裹,還是按時完成一份計劃書?不幸的是,由于人們大多害怕讓自己或者彼此互相承擔責任,很少有工作能夠嚴格地截止日期之前完成。要知道,讓問題輕描淡寫地過去要比聲色俱厲地電話責難更容易讓人接受;但是毀約失信的后果卻總是更加嚴重和昂貴。實際上,制訂明確的計劃以及使人們承擔責任并不會制造壓力;相反,這些措施反而更能減輕人們的壓力.

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