市場營銷教學(xué)案例

第一章 導(dǎo)論
1-1 “卓越網(wǎng)”如何卓越
1-2 短信市場中的利益攸關(guān)者
1-3 “米格雷斯”的“綠化”措施
第二章 市場營銷哲學(xué)
2-1 樂凱——光榮與夢想
2-2 同仁堂——老字號經(jīng)營的成功典范
2-3 健力寶——風雨坎坷路
2-4 娃哈哈：三分天下有其一
2-5 福特公司的幾起幾落
第三章 市場營銷學(xué)的理論基礎(chǔ)
3-1 科特勒關(guān)于市場塑造的觀點
3-2 盧因人類行為模型
第四章 市場營銷環(huán)境概述
4-1 華凌的環(huán)保冰箱
4-2 汾酒的無奈
4-3 葡萄酒的營銷環(huán)境分析
4-4 豐田的“中國策略”
第五章 市場研究
5-1 哈爾濱市場液態(tài)奶調(diào)研
5-2 綠色消費需求調(diào)查問卷
第六章 市場研究的數(shù)據(jù)分析方法
6-1 一個經(jīng)典的聯(lián)合分析
6-2 收入水平和品牌的關(guān)系
6-3 選擇電影院的因素
6-4 超市調(diào)查
第七章 市場需求與類型
7-1 中國銀行的國際營銷
7-2 平安保險的品牌形象塑造
7-3 快速反應(yīng)的金海馬
7-4 “金庸群俠”闖蕩江湖。
7-5 解讀《英雄》營銷
7-6 中青旅的“水泥”加“鼠標”戰(zhàn)略
第八章 購買者行為分析
8-1 飄柔瞄準職業(yè)女性市場
8-2 別克君威演繹豪華轎車新風采
8-3 螞蟻阿諾開拓兒童服裝市場
8-4 “白加黑”的成功之道
8-5 新康泰克卷土重來
第九章 競爭者行為分析
9-1 葡萄酒的中洋對壘
9-2 膠卷市場上的競爭
9-3 移動網(wǎng)絡(luò)鏖戰(zhàn)中的小公司
第十章 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
10-1 關(guān)注聯(lián)想手機
10-2 虎躍計劃閩江工程局（公司）導(dǎo)人CI系統(tǒng)策劃
10-3 福田奇跡
10-4 小藍鯨演繹差異化
10-5 金娃突圍
10-6 北極絨謀局羽絨服市場
第十一章市場競爭戰(zhàn)略
11-1 中石化潤滑油走向何方
ll-2 直飲機市場能否飛出金鳳凰
1l-3 懸崖邊上的聯(lián)通CDMA
11-4 華為的冬天
11-5 合作致勝柯達數(shù)碼中國市場競爭策略
第十二章 市場營銷戰(zhàn)略
12-1 西南航空的低成本定位策略
12-2 金長城“颶風”行動
12-3 “商務(wù)通”的成功之道
12-4 逆境中的樂凱
第十三章 產(chǎn)品策略
13-1 為夢想而來沃爾沃（VOLV0）公司的產(chǎn)品線戰(zhàn)略
13-2 大班冰皮月餅
13-3 老產(chǎn)品的新用途
13-4娃哈哈的品牌延伸
13-5別克汽車的產(chǎn)品策略
第四章 價格策略
14-1長虹"精顯王"背投彩電的營銷策略
14-2海信空調(diào)的價格策略
14-3計算機市場上的競爭博弈
14-4提價促銷——一種新的價格競爭策略
14-5金山公司的"紅色正版風暴
第十五章 分銷渠道策略
15-1名人PDA渠道爭奪戰(zhàn)
15-2TCL的渠道變革
15-3舒蕾的終端戰(zhàn)役
15-4借姚明的光，燕京啤酒開拓美國市場
第十六章 促銷策略
16-1 AcS的整合營銷
16-2 科利華的一次促銷活動
16-3 李寧體育用品集團的品牌推廣
16-4 伊利向洋品牌叫板
第十七章 市場營銷計劃及執(zhí)行
17-1 青島啤酒開拓廣州市場計劃
17-2 聯(lián)想涉足互聯(lián)網(wǎng)
17-3 TCL開拓河南市場
第十八章 市場營銷組織及診斷
18-1 長虹的組織革新
18-2 三株公司的營銷體制
18-3 萬向集團的海外營銷體系
第十九章 市場營銷控制
19-1“事件營銷”引爆企業(yè)道德危機
19-2 五大連池礦泉水營銷診斷
19-3 雙匯集團：把握質(zhì)量管理的真諦
后記