如何成功度過試用期：工作最初的100天

定　價：￥15.00

作　者：	（德）黑爾加·埃貝爾-格拉赫（Helga Ebel-Gerlach），（德）科內(nèi)利爾·基斯特（Cornelie Kister）著；賈羽譯
出版社：	中央編譯出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	職業(yè)選擇

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ISBN：	9787801098788	出版時間：	2004-05-01	包裝：	平裝
開本：	19cm	頁數(shù)：	136	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書的兩位作者作為經(jīng)驗豐富的顧問，不僅為新員工們提供了重要的行為建議和準(zhǔn)則，同時還告訴公司的同事們和領(lǐng)導(dǎo)者如何發(fā)揮自己的積極作用。最終使所有人都成功地度過試用期。黑爾加·埃貝爾-格拉赫，1947年出生，作為交際學(xué)顧問，她是交際培訓(xùn)領(lǐng)域的專家，在杜塞爾多夫經(jīng)營一家比賽和博鑒會經(jīng)紀(jì)公司，曾寫過《有風(fēng)格的事業(yè)》一書?？苾?nèi)利爾·基斯特，1965年出生，在亞琛和柏林分別獲得日耳曼語言文學(xué)和小說學(xué)的碩士學(xué)位。作為作家、出版人和編輯為多家出版社工作，出版了很多文選和書籍。剛參加工作或剛到一個新公司的人，常常有一種不安的感覺：別人會怎樣對待我？我能和同事相處好嗎？能得到老板賞識嗎？本書的兩位作者作為經(jīng)驗豐富的顧問，針對最初工作的頭一百天可能碰到的各種問題，從新員工、上司、同事三種角度提出實質(zhì)性建議。本書不僅為新員工們提供了重要的行為建議和準(zhǔn)則，同時帶告訴公司的同事們和領(lǐng)導(dǎo)者如何發(fā)揮自己積極的作用，最新使所有人都成功地度過試用期。

作者簡介

　　黑爾加·埃貝爾-格拉赫，1947年出生，作為交際學(xué)顧問，她是交際培訓(xùn)領(lǐng)域的專家，在杜塞爾多夫經(jīng)營一家比賽和博鑒會經(jīng)紀(jì)公司，曾寫過《有風(fēng)格的事業(yè)》一書?！】苾?nèi)利爾·基斯特，1965年出生，在亞琛和柏林分別獲得日耳曼語言文學(xué)和小說學(xué)的碩士學(xué)位。作為作家、出版人和編輯為多家出版社工作，出版了很多文選和書籍。

圖書目錄

前言
工作第一天
新員工：怎樣留下一個好印象
第一印象只能留下一次
適當(dāng)搭配：服飾的選擇
不要穿新衣服
注意頭發(fā)
尷尬的情況：體味
我是新來的，您是哪一位？
路途的遠(yuǎn)近
完備的材料
您不需要特殊照顧
領(lǐng)導(dǎo)：準(zhǔn)備好接待新員工
安置新員工
第一次談話
我的工作地點在哪兒？
介紹新員工認(rèn)識同事們
圓滿的結(jié)束
同事們：請這樣歡迎新人
創(chuàng)建良好的工作氛圍
用不著害怕新人！
要有耐心
鼓足干勁兒：開始新的工作
新員工：做好第一天的工作
領(lǐng)導(dǎo)：讓新員工愉快地工作
同事們：贏得一位好同事
人與人相處：將心比心
新員工：讓別人對自己產(chǎn)生好感
領(lǐng)導(dǎo)：幫助新員工融入公司
同事們：彼此和睦相處
睜大眼睛，堅立起耳朵
新員工：發(fā)掘您的新公司
領(lǐng)導(dǎo)：向新員工展示公司
同事們：怎樣提出好建議
初次考驗
新員工：怎樣度過第一次嚴(yán)峻考驗
領(lǐng)導(dǎo)：為新員工首次亮相創(chuàng)造條件
同事們：幫助新人度過初次考驗
決定因素：您這樣被評判
作為新的領(lǐng)導(dǎo)力量
最后的話【媒體評論】