現(xiàn)代人事心理學(xué)

     目錄
   第一編 緒 論
    第一章 人事心理學(xué)概述
    第一節(jié) 人事心理學(xué)的性質(zhì)
    第二節(jié) 人事心理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展
    第三節(jié) 人事決策系統(tǒng)
    第二章 人事心理學(xué)的研究方法
    第一節(jié) 心理學(xué)研究方法概述
    第二節(jié) 研究結(jié)果的統(tǒng)計(jì)方法
    第三節(jié) 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
    第三章 心理測量理論與心理測驗(yàn)
    第一節(jié) 心理測量理論
    第二節(jié) 估計(jì)信度的方法
    第三節(jié) 心理測驗(yàn)的效度
    第四節(jié) 心理測驗(yàn)
    第五節(jié) 測驗(yàn)分?jǐn)?shù)的解釋與交流
   第二編 人事決策基礎(chǔ)
    第四章 效標(biāo)
    第一節(jié) 效標(biāo)概述
    第二節(jié) 效標(biāo)的制定與評價(jià)
    第三節(jié) 合成效標(biāo)與多項(xiàng)效標(biāo)
    第四節(jié) 研究設(shè)計(jì)與效標(biāo)理論
    第五章 職務(wù)分析與職務(wù)評價(jià)
    第一節(jié) 職務(wù)分析概述
    第二節(jié) FJA——職務(wù)功能分析
    第三節(jié) PAQ——職務(wù)分析調(diào)查表
    第四節(jié) 關(guān)鍵事件分析法
    第五節(jié) 獲得職務(wù)說明信息的方法
    第六節(jié) 職務(wù)分析的其他問題
    第七節(jié) 工資系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的制定方法——職務(wù)評價(jià)
    第六章 人力資源計(jì)劃系統(tǒng)
    第一節(jié) 人力資源計(jì)劃
    第二節(jié) 人員基本情況統(tǒng)計(jì)
    第三節(jié) 人力資源供求預(yù)測
    第四節(jié) 人力資源需求預(yù)測
    第五節(jié) 控制和評價(jià)
   第三編 選員與安置
    第七章 招聘與篩選方法
    第一節(jié) 選員預(yù)測方法
    第二節(jié) 心理測驗(yàn)
    第三節(jié) 面試
    第四節(jié) 其他預(yù)測工具
    第八章 選員與安置決策
    第一節(jié) 人事選員決策
    第二節(jié) 預(yù)測源效度研究
    第三節(jié) 預(yù)測源效用評價(jià)
    第四節(jié) 職位分類與工作安排
   第四編 績效評價(jià)
    第九章 績效評價(jià)的一般問題
    第一節(jié) 績效評價(jià)的目的與類型
    第二節(jié) 考核人員的挑選與培訓(xùn)
    第三節(jié) 績效評價(jià)的反饋
    第四節(jié) 考核失敗或發(fā)生故障的原因
    第五節(jié) 績效評價(jià)管理應(yīng)注意的問題
    第十章 績效評價(jià)方法
    第一節(jié) 量表法
    第二節(jié) 員工比較系統(tǒng)及其他
   第五編 員工培訓(xùn)
    第十一章 培訓(xùn)及培訓(xùn)需求分析
    第一節(jié) 培訓(xùn)及培訓(xùn)系統(tǒng)
    第二節(jié) 培訓(xùn)需求分析
    第三節(jié) 確定學(xué)習(xí)內(nèi)容
    第十二章 培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與員工培訓(xùn)方法
    第一節(jié) 學(xué)習(xí)與教學(xué)理論
    第二節(jié) 培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的原則
    第三節(jié) 培訓(xùn)方法及方法選擇
    第四節(jié) 員工培訓(xùn)
    第十三章 培訓(xùn)效果測量與培訓(xùn)方案評價(jià)
    第一節(jié) 培訓(xùn)效果檢驗(yàn)的效標(biāo)和培訓(xùn)方案的效度
    第二節(jié) 培訓(xùn)效果的測量
    第三節(jié) 經(jīng)典的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
    第四節(jié) 統(tǒng)計(jì)、實(shí)踐和理論意義
   主要參考書目
   后記