注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實現(xiàn)/勵志個人修養(yǎng)與自我完善細(xì)節(jié)左右成?。汗芾砭褪且艹黾?xì)小的道理

細(xì)節(jié)左右成敗:管理就是要管出細(xì)小的道理

細(xì)節(jié)左右成?。汗芾砭褪且艹黾?xì)小的道理

定 價:¥24.50

作 者: 李昊編著
出版社: 京華出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787806009130 出版時間: 2004-07-01 包裝: 平裝
開本: 23cm 頁數(shù): 214 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  企業(yè)管理的成敗在于細(xì)節(jié),勿以惡小而為之,勿以善小而不為。管理就是要管出細(xì)小的道理,如果認(rèn)為惡小而不管,終將會釀成大禍,如果認(rèn)為善小而不為,終將難以把企業(yè)做大做強。 當(dāng)海爾總裁張瑞敏剛上任時,他沒有大刀闊斧地整頓企業(yè)而是下達(dá)了一道 ‘不許隨地小便”的指令。當(dāng)海爾走人困境時,他率先砸毀了每臺價值800元的76臺冰箱,而當(dāng)時工人的工資才每人每月40元,原因只是這些冰箱的質(zhì)量有一 些小小的問題。這一錘砸出來的不僅僅是質(zhì)量:女工王林潔為確定是不是把說 明書放進(jìn)封裝的最后一臺冰箱,竟和母親走了40多分鐘的夜路回廠查看;分廠廠長因一名員工打掃衛(wèi)生時,發(fā)現(xiàn)一枚螺絲釘,而下令:當(dāng)天生產(chǎn)的100余臺洗衣機全部復(fù)檢,看哪一臺少了一枚螺絲釘。而今天的海爾呢?今天的海爾是一個保持80%的平均增長速度,年銷售額達(dá)406億元的一個國際知名的企業(yè)集 團(tuán)。 ‘戒大事者不拘小節(jié)”再也不適應(yīng)現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展了,越來越多的企業(yè)都把重點放在了本身的細(xì)節(jié)管理上,哪怕是大廠房里的一個小小的螺絲釘??梢哉f把握住了細(xì)節(jié),你就掌握了競爭的優(yōu)越。把握不住細(xì)節(jié),你就適應(yīng)不了激烈的市場競爭。 浙江有一制藥廠,要與德國一大公司合作。藥廠看重德國公司雄厚的經(jīng)濟(jì)實力以及豐富的市場開發(fā)經(jīng)驗。德國人看重藥廠的巨大的發(fā)展?jié)摿凹夹g(shù)實力,這本來是一拍即合的好事。但因德國人參觀藥廠的廠房時,廠長隨意的一口痰,嚇退了高興而來的德國人??梢姡髽I(yè)如果不注重細(xì)節(jié)方面的處理,那就會給公司帶來損失,甚至是毀滅性的打擊,這不是危言聳聽。 巴林銀行的新加坡分行,因?qū)σ诲e賬處理不當(dāng)最終導(dǎo)致了英國聲名顯赫的銀行倒閉。 細(xì)節(jié)可以讓一個企業(yè)欣欣向榮,穩(wěn)步前進(jìn);細(xì)節(jié)也可以使一個企業(yè)走向失敗,走向毀滅。可以說,細(xì)節(jié)左右了企業(yè)的成敗?!都?xì)節(jié)左右成敗》不僅為一些企業(yè)提供了成功的指導(dǎo)思想,更為一些企業(yè)敲響了警鐘。 若能重視細(xì)節(jié)千萬點,天下企業(yè)盡歡顏。

作者簡介

暫缺《細(xì)節(jié)左右成?。汗芾砭褪且艹黾?xì)小的道理》作者簡介

圖書目錄

第一章 創(chuàng)業(yè)要成功, 必須精于細(xì) 1
1. 細(xì)捉信息, 發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)契機/2
2. 細(xì)找合作伙伴/4
3. 心思慎細(xì), 創(chuàng)業(yè)成功/6
4. 做心細(xì)的人/7
5. 要有“小”的優(yōu)勢/8
6. 選擇一個好場所:旺人旺居/12
7. 做女人愛掏腰包的生意/13
8. 向小孩子“下狠手”/15
9. 向農(nóng)村進(jìn)軍/18
第二章 于細(xì)節(jié)處找優(yōu)勢 21
1. 重視企業(yè)中的細(xì)節(jié)工作/22
2. 投資要注重細(xì)節(jié)/23
3. 以細(xì)節(jié)為突破口/24
4. 家庭作坊創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略/25
5. 小公司也可賺錢/28
6. 創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢靠你的細(xì)節(jié)觸覺/30
7. 一切圍繞細(xì)節(jié)/32
8. 競爭細(xì)節(jié)/34
9. 把握細(xì)節(jié)還需要你的悟性/35
第三章 千萬別忽略細(xì)節(jié) 37
1. 注意每個人的工作態(tài)度/38
2. 小小閥門, 釀成慘?。?9
3. 八瓶口服液, 拖垮一巨人/40
4. 小小呆賬, 不容忽視/41
5. 財務(wù)細(xì)節(jié)必須精心/44
6. 緊抓細(xì)節(jié)/48
第四章 發(fā)展緣于創(chuàng)新, 創(chuàng)新蘊于細(xì)節(jié) 51
1. 追根究底, 順藤摸瓜:不放過每個細(xì)節(jié)/52
2. 創(chuàng)新蘊于細(xì)節(jié)/53
3. 追求獨特的創(chuàng)新/55
4. 獨辟蹊徑, 創(chuàng)新制勝/57
5. 與時俱進(jìn), 不斷創(chuàng)新/59
6. 從細(xì)節(jié)中找成功/61
第五章 企業(yè)管理大處著眼小處下手 65
1. 細(xì)節(jié)管理/66
2. 做魅力型老板/66
3. 從細(xì)節(jié)做起/69
4. 做好每天應(yīng)做的事/71
5. 分配工作到個人/74
6. 建一張員工專長表/77
7. 挖掘每位員工的潛力/78
第六章 營銷要做細(xì), 不放走任何一個顧客 81
1. 找一只“領(lǐng)頭羊”/82
2. “狡兔”要多“窟”/84
3. 滿足市場需要/86
4. 巧用心理細(xì)營銷/88
5. 針對客戶的每一種心理/90
6. 產(chǎn)品營銷藝術(shù)十法/92
7. 推銷商品的同時推銷自己/94
8. 服務(wù)要一流:服務(wù)好才是真的好/97
第七章 多方聯(lián)系, 細(xì)打關(guān)系 101
1. 與大老板拉好關(guān)系, 生意就好做/102
2. 與金融界打好交道/107
3. 新聞媒介不可忽視/108
4. 與政府機關(guān)“通通氣”/110
5. 同行不是冤家/112
6. 與社區(qū)搞好關(guān)系/115
7. 科教界, 振興企業(yè)的動力/118
8. 尊重股東權(quán)益, 加強股東聯(lián)系/122
9. 讓公眾支持企業(yè)/125
第八章 人才是個寶, 人海細(xì)細(xì)找 129
1. 練就一雙火眼金睛, 找準(zhǔn)可用之才/130
2. 企業(yè)用人:九方皋相馬/131
3. 有價值員工:一個都不能少/133
4. 惟才是舉, 切忌惟親/134
5. 肯用高價挖“墻腳”/138
6. 要從自家地里挖出“寶”來/140
7. 給他自信, 讓新人迅速成長/142
8. 敢做敢為, 解聘害群之馬/144
第九章 精通談判, 細(xì)打算盤 149
1. 報價:細(xì)節(jié)藏著學(xué)問/150
2. 在假設(shè)中獲得談判的主動權(quán)/153
3. 列將排兵:選好你的談判人手/156
4. 敢于冒險就能獲得談判的成功/159
5. 揪住小辮子不放/161
6. 選擇恰當(dāng)?shù)臅r間進(jìn)行談判/163
7. 談判要善“拖”/166
8. “攻心為上”——談判的最高境界/167
第十章 巧打品牌, 細(xì)琢磨 171
1. 人靠衣服馬靠鞍/172
2. 名不當(dāng)銷不暢/174
3. 廣告效果好不好, 選擇媒體最重要/176
4. 要有良好的公眾形象/178
5. 人是最好的廣告/181
6. 品牌要護(hù)好, 慎防別人去假冒/183
7. 公司揚名要善于“狐假虎威”/184
8. 借題發(fā)揮巧揚名/186
9. 多參加公益活動/189
10. 把公司搬上熒屏/191
第十一章 創(chuàng)業(yè)難, 守業(yè)更難, 精打細(xì)算過日子 195
1. 給產(chǎn)品定位/196
2. 要有憂患意識/198
3. 企業(yè)發(fā)展要遠(yuǎn)慮近謀/201
4. 經(jīng)濟(jì)不景氣, 也可賺一筆/203
5. 晴帶雨傘, 未雨綢繆/204
6. 最好不要惹上官司/206
7. 銀行是企業(yè)發(fā)展的靠山/208
8. 偷稅漏稅, 得不償失/210
9. 企業(yè)投資要多咨詢/212
10. 投資要謹(jǐn)慎/213

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號