第一篇明變八招
1.勢(shì)變之招：亂世往往意味著機(jī)會(huì)
聰明包含著“聰明”和“智慧”兩個(gè)不同的層次.“聰明”體現(xiàn)了先天的素質(zhì),“智慧”則體現(xiàn)了后天的修煉.歸根結(jié)底,都是為了掌握人生的基本規(guī)律,不為世界的表面現(xiàn)象所迷惑.抓住了規(guī)律,就能操縱大勢(shì),無往不勝.
2.慮變之招：心里時(shí)刻想著天下
凡是智謀之士都有一個(gè)特點(diǎn),那就是精通權(quán)變之術(shù),如果沒有良好的大局觀,把奇謀智術(shù)用在一些平?，嵤律?永遠(yuǎn)也不可能有大成就.英雄和凡夫俗子的區(qū)別,就在這一點(diǎn)上.
3.觀變之招：“第三者”的油水最多
“鷸蚌相爭(zhēng),漁翁得利”,說得容易,做起來太難了.很多人都沉不住氣,見別人爭(zhēng)得你死我活,也忍不住要伸手,一旦時(shí)機(jī)不對(duì),就可能使自己成為斗爭(zhēng)的焦點(diǎn),反而弄巧成拙.要吃這頓美味,也得下一番功夫.
4.知變之招：平地也要當(dāng)心摔跟頭
對(duì)舉大事的人來說,事業(yè)展開以后如何少犯不犯大的失誤,保持旺盛的斗志,比最初振臂起義還要艱難.古今多少豪杰駛過上游的急流險(xiǎn)灘,卻在寬闊的中游停滯乃至翻船.關(guān)鍵在于是否能明辨大局,調(diào)整策略,適應(yīng)新情況,只有做到這一點(diǎn),才能笑到最后.
5.先變之招：及時(shí)調(diào)整,才能搶得先機(jī)
對(duì)形勢(shì)有準(zhǔn)確把握,才能料敢于先機(jī),機(jī)動(dòng)靈活找轉(zhuǎn)機(jī),及時(shí)調(diào)整,才能搶得先機(jī).人若能變,首先要具備的素質(zhì)是機(jī)動(dòng)靈活,心明眼亮,不能呆板遲鈍.臨到機(jī)會(huì)時(shí),聚精會(huì)神,才能出巧思妙算.
6.察變之招：從細(xì)節(jié)洞見大局
未變知變,這是成大事者必備的素質(zhì).從歷史中可以總結(jié)出這樣的規(guī)律：能成大事的人無不善變.精通變化使得他們和普通人有了根本的區(qū)別,能見其所未見,知其所不知,行其所難行.處處走在前面,必然是領(lǐng)導(dǎo)者,而非被領(lǐng)導(dǎo)者.
7.遠(yuǎn)變之招：發(fā)現(xiàn)別人沒有走過的路
一個(gè)人如果具有遠(yuǎn)見,就會(huì)發(fā)現(xiàn)別人沒走過的捷徑,這樣,只要邁出一步,就會(huì)領(lǐng)先整個(gè)時(shí)代.就看你敢不敢邁這一步.由此可見,成就大事,見識(shí)和勇氣缺一不可.
8.局變之招：對(duì)癥下藥方可藥到病除
“變”的表現(xiàn)形式千變?nèi)f化,最令人難以捉摸,有大變,有小變,有全局變,有局部變,有質(zhì)變,有量變,認(rèn)識(shí)到變化并不是一件難事,難在認(rèn)識(shí)到所面臨的變化的性質(zhì)和特征,因?yàn)橹挥羞@樣,才能對(duì)癥下藥,應(yīng)對(duì)變化.
第二篇求變八招
9.識(shí)變之招：走一步要看十步
天下最難的事情莫過于觀人,人心隔肚皮,所以古人說“知人不易,人不易知”.而成功的領(lǐng)導(dǎo)者,卻都有一套“相面”的秘訣.“相面”并不神秘,只要仔細(xì)觀察,不難從小事上徹底看清一個(gè)人.
10.速變之招：攻其無備,出其不意
變化不是什么難事,其實(shí)每個(gè)人都會(huì)變化,終生不變的“頑固派”畢竟不多.問題出在快慢上.變化越快越好,因?yàn)檠杆?對(duì)手還無法防備,則定能勝利.很多人之所以失敗,往往就是只比別人晚一分鐘罷了.
11.行變之招：有大突破才能有大發(fā)展
每一次變化都是對(duì)習(xí)慣的思維或者規(guī)矩的打破.一般人習(xí)慣按照常規(guī)考慮問題,是非常危險(xiǎn)的,而對(duì)于善于求變者來說,卻提供了機(jī)會(huì).因?yàn)槌Ｒ?guī)到最后必然是死路一條,勇于變化,才會(huì)闖出一條新路來.
12.待變之招：等著對(duì)手犯錯(cuò)誤
老虎和獅子捕捉獵物,從來不沒命地和獵物進(jìn)行馬拉松賽跑.這就給我們一個(gè)深刻的警示：不要跟著變化轉(zhuǎn)圈,那樣疲于奔命,于事反而無補(bǔ).最好是看準(zhǔn)方向,在變化之前先有準(zhǔn)備,來個(gè)“守株待兔”.
13.學(xué)變之招：讀書可以改變命運(yùn)
古人看相最重視骨相,但是他們認(rèn)為,人的一生充滿了變化的機(jī)會(huì),即使是骨相,也是可以變化的,他們通過無數(shù)事例總結(jié)出了“讀書可以變化骨相”的規(guī)律.其中的迷信色彩可以忽略,但從中也能得到這樣的啟示：讀書可以改變命運(yùn).
14.時(shí)變之招：大丈夫相時(shí)而動(dòng)
“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰”,善于求變是英雄豪杰的共同特點(diǎn).時(shí)變是指在變幻不定的形勢(shì)下,要以變化的眼光去審時(shí)度勢(shì),并且能迅速適應(yīng)變化的素質(zhì).善于應(yīng)時(shí)而變,會(huì)使自身始終在社會(huì)變局中處于主動(dòng)地位,掌握有利時(shí)機(jī),實(shí)現(xiàn)最大利益.
15.嚴(yán)變之招：嚴(yán)格是自己的人生保險(xiǎn)
向上走的路沒有輕松的,只有堅(jiān)強(qiáng)的毅力,才能堅(jiān)持下來,才能出人頭地.而下坡路走起來最快,也最頗,卻是一條墮落之路.對(duì)自己的要求越是嚴(yán)格,向上的動(dòng)力越足,成功的幾率就越大.
16.思變之招：守舊只能是一條死路
很少有一成不變的人,你不想變,也有一股強(qiáng)大的勢(shì)力推動(dòng)你變化.與其被外力推著走,自己掌握不了方向,可能走上絕路,不如自己放開走,不但走得快,而且走得穩(wěn),只要在心里時(shí)刻裝著一個(gè)“變”字就行了.
第三篇應(yīng)變八招
17.善變之招：以變應(yīng)變者得天下
接受了一種事物或者觀念后,容易形成固定的思維模式,很難改變.這就制造了認(rèn)識(shí)上的盲區(qū),成為前進(jìn)的障礙.對(duì)于一般人來說,沒有什么大不了,但對(duì)于胸懷天下的領(lǐng)導(dǎo)者來說,卻是致命的問題.盲點(diǎn)不突破,事業(yè)也就停頓下來了.
18.序變之招：大戰(zhàn)略要有大規(guī)劃
棋錯(cuò)一招,滿盤皆輸.戰(zhàn)略是全局性的計(jì)劃,每一步都不能錯(cuò),先走哪一步,后走哪一步,心里都要有底兒.但有時(shí)計(jì)劃趕不上變化,適當(dāng)調(diào)整,也是勢(shì)所必然.如果能抓住形勢(shì)的脈絡(luò),就能招招在先了.
19.定變之招：再大的危險(xiǎn)也不能亂陣腳
一個(gè)人心理素質(zhì)越好,他面臨大事的時(shí)候就有一股強(qiáng)大的定力支持他.泰山崩于前而面不改色,方顯出英雄本色.否則稍有風(fēng)吹草動(dòng),就膽戰(zhàn)心驚,首先就在心理上輸了.心理上輸?shù)娜?絕對(duì)贏不了.
20.斷變之招：當(dāng)斷不斷,反受其亂
雍正曾說：“人生猶如行路,未有無風(fēng)雨阻隔之坦途,理應(yīng)以變應(yīng)變,當(dāng)機(jī)立斷.”雍正的一生中,無不存在變化多端的情況,甚至可以說,雍正的一生就是變化的一生.要想在萬變當(dāng)中取勝并站穩(wěn)腳跟,必須要學(xué)會(huì)以變應(yīng)變.
21.險(xiǎn)變之招：緊急關(guān)頭急轉(zhuǎn)彎
帝王被比喻為龍,而龍的最大特征是“變”,用來形容掌握生殺大權(quán)的君王的喜怒無常,最恰當(dāng)不過.作為臣子,也是刀頭上混飯吃,只有隨機(jī)應(yīng)變,才能保證身家無憂.
22.方變之招：英雄舉事,變化玉方
應(yīng)變靠反應(yīng)能力,更靠頭腦,還要靠直覺.為了應(yīng)對(duì)變局,就要使出渾身解數(shù),不論什么手段,解決了問題,就是好策略.倘若預(yù)先設(shè)定應(yīng)變的措施,反而束手束腳,那就違背了應(yīng)變的根本原則.
23.強(qiáng)變之招：強(qiáng)者是裝不出來的
強(qiáng)者靠實(shí)力說話,弱者才喜歡長(zhǎng)篇大論地講道理.在成為強(qiáng)者之前,首先應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)當(dāng)一個(gè)弱者,知道什么時(shí)候該硬,什么時(shí)候該軟.保護(hù)好自己就是最大的成功,踏著“實(shí)”字走路,總有一天輪到你說話.
24.利變之招：把危局變成勝局
商場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng),態(tài)勢(shì)瞬息萬變,變化是絕對(duì)的,不變是相對(duì)的,只有無窮的變化,才會(huì)有無窮的機(jī)緣.反應(yīng)稍微慢一些,心態(tài)稍微穩(wěn)一些,就會(huì)有人趕到你的前面.人生沒有終點(diǎn),必須不斷變化,不斷前進(jìn),否則你的命運(yùn)就被別人所操縱.
第四篇用變八招
25.誘變之招：香餌放在陷阱旁
沒有誘餌釣不到魚.誘餌的作用就是讓對(duì)手去做他本來沒有打算做的事情,使形勢(shì)發(fā)生有利的變化.善于用變之人,就像經(jīng)驗(yàn)老到的漁夫一樣,能充分利用“誘餌”制造出變化來.只要是有變化,就說明有機(jī)可乘.
26.謀變之招：有變化就有機(jī)會(huì)
很多人之所以失敗,就是因?yàn)椴粫?huì)靈活處理問題.龍且就是這樣一個(gè)人.韓信自己不變,但卻采用高明的謀略,讓對(duì)方按照自己的要求變化,就相當(dāng)于讓敵人自動(dòng)把脖子送到自己的刀上.
27.奇變之招：奇正結(jié)合最有效
變化的基礎(chǔ)是要對(duì)人情.形勢(shì)有深透的了解.一個(gè)人遇到的對(duì)手.周圍的環(huán)境總是在變化,沒有一百個(gè)敵人都是一樣的,所以要善于根據(jù)不同的敵人變通不同的對(duì)策.
28.主變之招：不要想一棍子打死人
大多數(shù)失敗者,都是被人一步一步逼上絕路的.成功者則是讓自己當(dāng)主人,這樣不但能把握自己,也同時(shí)掌握了別人.采取主動(dòng),掌握先機(jī),制人于無形之中.
29.乘變之招：有利時(shí)機(jī)絕不能放過
機(jī)會(huì)能決定人的命運(yùn),但機(jī)會(huì)不是青睞每一個(gè)人的,也不是什么時(shí)候都有的.在愚者眼中,沒有“機(jī)會(huì)”這個(gè)概念,但在智者眼中,這是上天最好的賞賜.發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)很難,可更難的是穩(wěn)當(dāng).準(zhǔn)確地抓住它.
30.兼變之招：先松開手才能抓住東西
精明的獵人從來都不斬盡殺絕,而是盡量給獵物留下一條活路.做人和辦事,有時(shí)也要采用網(wǎng)開一面的策略,一手硬,一手軟,靠強(qiáng)硬來威嚇人,靠松軟來吸引人,這樣會(huì)使對(duì)手分化瓦解,無法頑抗.
31.適變之招：形勢(shì)變了,對(duì)策也要變
能不能審時(shí)度勢(shì),捕捉時(shí)機(jī),敢于決斷,善于決斷,是勝者與敗者區(qū)別的關(guān)鍵所在.乾隆大帝的成功,除了與其識(shí)人用人以及康熙.雍正兩朝打下的統(tǒng)治基礎(chǔ)之外,還與其治國(guó)謀略密不可分,其中重要的一條即善于用變,善于抓住時(shí)機(jī)采用最適當(dāng)?shù)恼?實(shí)現(xiàn)目標(biāo).
32.神變之招：掩蓋住自己的底細(xì)
神龍見首不見尾,形容了變化之快之奇.變化是每個(gè)人都經(jīng)歷過的,似乎不是難事,不過要做到了無痕跡,可是太難了,這是變化的最高境界.
第五篇權(quán)變八招
33.制變之招：選擇“空白點(diǎn)”下手
同一個(gè)目標(biāo),有諸多不同的方法和途徑得以實(shí)現(xiàn).用何種方法更省力.走哪條道為捷徑,就看你如何選擇.善于不善于選擇.選擇正確,就會(huì)“領(lǐng)先一步”制服別人,選擇不當(dāng),就會(huì)“落后一步”被別人制服.
34.激變之招：用困局激發(fā)潛質(zhì)
只有內(nèi)在的資質(zhì)還不足以成功,更重要的是,面對(duì)險(xiǎn)惡的形勢(shì),必須利用外在的壓力,激發(fā)出自己的潛質(zhì),使之不斷發(fā)揮出來,這就是所謂的時(shí)勢(shì)造英雄.對(duì)于英雄人物來說,能充分發(fā)揮出自己的能量就是成就.
35.術(shù)變之招：好策略更需要好方法
政治家有時(shí)令人費(fèi)解：與他有深仇大恨的,他能寬忍地赦免你,與他同甘共苦的,可能因?yàn)橐谎砸恍姓衼須⑸碇?這一方面與政治家的個(gè)人性格有關(guān),另一方面,他們所關(guān)注的是自己的利益,沒有永遠(yuǎn)的朋友,也沒有永遠(yuǎn)的敵人.
36.肅變之招：隨機(jī)應(yīng)變,敢于出新
雍正在位期間,有較多的改革,例如改革賦役.整頓吏治.推行重農(nóng)抑末政策,改革旗務(wù)協(xié)調(diào)滿漢關(guān)系,以及改土歸流等等,這一系列改革得以順利地完成,并在短時(shí)間內(nèi)取得成效,與雍正的權(quán)變思想有很大關(guān)系.
37.忍變之招：以強(qiáng)取勝,弱則必?cái)?br />“變”意味著什么能變,什么不能變,什么時(shí)候可變,什么時(shí)候不可變.對(duì)為官者而言,對(duì)于危局,當(dāng)以變化待之.對(duì)于日常事物,則以“常”法待之.朝令夕改,變化無常,是為官者之大敵,也是自取其敗的必由之路.
38.通變之招：給自己開一個(gè)“后門”
循規(guī)蹈矩只有死路一條.辦事首先是講原則,有規(guī)范,但過于追求規(guī)矩,那便成了死板,甚至于步入絕境.所以必要時(shí)得給自己開一個(gè)后門,在緊要之時(shí),才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜的變化.
39.統(tǒng)變之招：上級(jí)不做下級(jí)的事
領(lǐng)導(dǎo)者不能什么事情都自己干,不該自己說話,就堅(jiān)決隱藏在幕后,到了關(guān)鍵時(shí)刻,才出來拍板.此謂統(tǒng)治.統(tǒng)治二字相伴而生,有統(tǒng)方能有治.慈禧的特點(diǎn)是統(tǒng)而不治,小事她會(huì)放手讓別人去做,但總有根繩子在她手里牽著,所以她能始終控制著局面.
40.滑變之招：看準(zhǔn)風(fēng)向再轉(zhuǎn)舵
在紛繁復(fù)雜的權(quán)力場(chǎng)上,看清楚哪一方權(quán)力更有利于自己,便投向哪方,這是典型的小人伎倆.而小人可能一時(shí)得勢(shì),最終等待他們的命運(yùn)毫無例外都是十分.悲慘的.他們的滑是不能學(xué)的,但應(yīng)變也是能力,其圓通之處,還是有啟發(fā)意義的.
第六篇機(jī)變八招
41.絕變之招：反客為主,絕處逢生
書本上學(xué)到的是一般原理,全看你會(huì)不會(huì)靈活運(yùn)用,如果犯了教條主義的錯(cuò)誤,還不如不用.所以古人說：盡信書不如無書.用得好,死的就會(huì)變成活的,用不好,活的就變成了死的.
42.智變之招：小地方不用大智慧
被人認(rèn)為聰明實(shí)際上不是什么好事情.小時(shí)了了,大未必佳,小處聰明,大處也不見得聰明.小地方耍聰明,往往被人認(rèn)為是心眼多,會(huì)使人留有戒心,不利于交往和擴(kuò)大自己的實(shí)力.而平常表現(xiàn)出傻里傻氣的樣子,則會(huì)增加親和力.小事糊涂,大事不糊涂,算是真聰明.
43.敏變之招：不變可以應(yīng)萬變
不變應(yīng)變,并非是看著變化而無動(dòng)于衷,而是在靜觀中抓緊時(shí)間,積聚力量,搜集情報(bào),并進(jìn)行多種準(zhǔn)備.有時(shí),則是為了全局利益,暫且犧牲局部利益.總而言之,如果這條策略運(yùn)用得當(dāng),會(huì)發(fā)揮意想不到的作用.
44.迅變之招：獵人必須比狐貍更狡猾
斗爭(zhēng)之爭(zhēng)來爭(zhēng)去,最后起決定作用的只有兩個(gè)因素：力量和速度.力量決定于實(shí)力,而速度決定于變化.變得越快,越能搶占主動(dòng).我在變,敵也在變,如何能戰(zhàn)勝敵人,一個(gè)字：快!
45.百變之招：龍蛇屈伸,幻化莫測(cè)
聰明的人往往有喜歡顯露的毛病,結(jié)果反被聰明誤,這種人在官場(chǎng)中一定要吃苦頭.只有學(xué)會(huì)了糊涂,有“龍蛇屈伸”的本領(lǐng),才能一帆風(fēng)顱.
46.才變之招：給人留下余地,給自己搭起臺(tái)階
智慧來自于學(xué)問,但不會(huì)學(xué)的只能把智慧變成學(xué)問,
而不能把學(xué)問變成智慧,這就是死學(xué)問.人們喜歡把學(xué)問和才華相提并論,實(shí)際是有深刻道理的.有學(xué)問不見得有才華,而有才華必然有學(xué)問,學(xué)問只有變成自己的東西,才能得心應(yīng)手,才能發(fā)揮它的威力.
47.守變之招：大事面前,不亂方寸
一個(gè)人如果稍微有點(diǎn)兒事就心驚肉跳,手足無措,是難有大成績(jī)的,當(dāng)然,也做不了大的壞事.而做好事,往往會(huì)遇到一些意想不到的阻礙,沒有堅(jiān)定的毅力,很可能吃不消.但只要堅(jiān)守自己的底線,毫不動(dòng)搖,沒有人能奈何你.
48.多變之招：善變是做生意的本錢
做生意既是一種資金.實(shí)力的較量,更是一種智力的較量.經(jīng)商的實(shí)質(zhì)是變化,就像變魔術(shù)一樣,把別人的錢變到自己的手里,卻合法合理,這只能靠高明的變招和精明的頭腦.
第七篇法變八招
49.霸變之招：爭(zhēng)天下者,必先爭(zhēng)人
每個(gè)人都有毛病,但不是所有的毛病都致命.一個(gè)人最不能有的毛病就是不會(huì)用人,如果有,再多的優(yōu)點(diǎn)也毫無用處.
50.實(shí)變之招：最有效的就是最好的
“尚文不尚實(shí)”是讀書人的通病,古人用活生生的例子給我們留下了這樣的教訓(xùn)：為政必須務(wù)實(shí),不要圖虛名而罹實(shí)禍.無論做大事還是小事,都要從起點(diǎn)踏踏實(shí)實(shí)干起,最終總會(huì)有收獲.
51.仿變之招：向前看,不能向后看
學(xué)歷史是為了吸收古人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),特別是人生的智慧,而不是照樣子模仿.如果一不小心走火入魔,以古非今,一心想恢復(fù)以前的世界,那就不是改革,而是開歷史的倒車.中國(guó)歷史上的多次變法之所以失敗,都與這個(gè)因素有關(guān).王莽是其中最可愛,也最可憐的一位.
52.勇變之招：要有敢為天下先的勇氣
改革就是一種創(chuàng)新,沒有固定模式.每一次改革都是一種開拓的嘗試.王安石的改革雖以失敗告終,但他的改革精神對(duì)于今天正處于改革大潮中的我們,又何嘗不是極好的借鑒?
53.久變之招：為自己找一條平坦大道
重大的變革都是在全面的戰(zhàn)略思考上作出來的.敢于拋棄舊的東西,迎接新的挑戰(zhàn),不但需要勇氣,更需要智慧.每一個(gè)步驟都應(yīng)當(dāng)為一個(gè)目標(biāo)服務(wù)：長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益.
54.救變之招：治頑癥須下猛藥
天下之事,不難于立法,而難于法之必行,不難于聽言,而難于言之必效.可見,說來容易做來難.一項(xiàng)新政策新理念的推行,開始一定會(huì)阻力重重.沒有高明的方法,往往會(huì)中途夭折.這樣,就必須盡最大可能搞好團(tuán)結(jié),實(shí)在不可避免的,不惜下辣手根除.
55.不變之招：原則永遠(yuǎn)不能變
在處理復(fù)雜事情上,應(yīng)當(dāng)盡可能靈活變通,但在為人上,要恪守某些重要原則,保持根本,不能輕易改變.這些原則是人之為人的標(biāo)準(zhǔn),如果喪失了根本,其他的變也就沒有了價(jià)值.
56.內(nèi)變之招：舊瓶子可以裝新酒
嘴上高喊改革變法的人,不一定是真正的改革家.在舊東西里長(zhǎng)出新東西,經(jīng)常是換瓶不換藥,關(guān)鍵還是把藥給換了,至于說瓶子,新的固然好,舊的也沒有關(guān)系.
第八篇防變八招
57.穩(wěn)變之招：穩(wěn)定局面是關(guān)鍵
謹(jǐn)慎并非怕事不敢前進(jìn),關(guān)鍵是要清楚什么時(shí)候進(jìn),什么時(shí)候退,何時(shí)守,何時(shí)攻,把握有利時(shí)機(jī),相機(jī)而動(dòng).雖然世情萬變,應(yīng)對(duì)之策也全不相同,但充分利用有利條件.把握有利時(shí)機(jī),則從來是相同的,而這正是“立于不敗”的真正內(nèi)涵.
58.疑變之招：多往壞處想一想
不能等到事情已經(jīng)發(fā)生,再想法挽回或者是應(yīng)對(duì).如果在事情剛剛有點(diǎn)跡象時(shí)就動(dòng)手,既省力又容易.總而言之,什么是真正的威脅,心里得有底.不應(yīng)該發(fā)生的,干脆就不讓它發(fā)生.
59.公變之招：凡事要有一片公心
考慮得越長(zhǎng)遠(yuǎn),離自己的私心就越遠(yuǎn),但卻可能保證大的利益.單純從個(gè)人的立場(chǎng)出發(fā),不但私利確保不了,而且還會(huì)帶來嚴(yán)重的失敗.
60.深變之招：絕對(duì)的權(quán)力需要絕對(duì)的防備
要有防變的能力,必須培養(yǎng)高度的警惕性和深謀遠(yuǎn)慮的眼光.由于長(zhǎng)期在艱險(xiǎn)殘酷的斗爭(zhēng)環(huán)境中成長(zhǎng),朱元璋防人.防事之心深而且刻,一方面加重了他的猜忌心理,另一方面,由于他的防范得當(dāng),也確實(shí)使一些變故被消滅于未萌之中.
61.決變之招：結(jié)果才是最重要的
權(quán)力場(chǎng)就是殘酷的決斗場(chǎng),容不得絲毫猶豫,雙方手中都有利刃,誰(shuí)也不能保證對(duì)手會(huì)手軟,除非是實(shí)力太過懸殊或者是勢(shì)均力敵,否則很難出現(xiàn)妥協(xié)的結(jié)果.權(quán)力甚至歪曲了人性,歷史上的帝王,大多是絕情漢,因?yàn)?誰(shuí)也無法肯定對(duì)手絕不絕情.
62.重變之招：不為小利小害而輕易變化
利害有大小之分,遠(yuǎn)近之分,整體與局部之分.成大事者,一般以整體利益.長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重,通觀全局,裁量取舍.決不能為了星點(diǎn)小利而改變初衷,讓人牽著鼻子走.
63.除變之招：消除后患要不留情面
縱觀古今帝王,他們?cè)诘巧蠙?quán)力寶座之后,為了鞏固自己的江山社稷,防止危及其統(tǒng)治的各種因素,總會(huì)采取或軟或硬的手段.如劉邦.朱元璋.雍正等,對(duì)有功之臣只要是不愿馴服者,均痛下殺手,不留后患.
64.備變之招：防人之心不可無
俗話說：“害人之心不可有,防人之心不可無.”對(duì)袁世凱來說,卻是害人之心常有,防人之心更甚.只害人而不防人,終有一天被他人所害,袁世凱深知此理,在他算盡別人時(shí),也在處處提防著別人的暗算.
第九篇戒變八招
65.避變之招：屈居人下不為恥
忍辱方能負(fù)重,面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手,最好的辦法不是與他硬拼,而是暫時(shí)避開他的鋒芒,保護(hù)好自己.一時(shí)的妥協(xié)退讓不是軟弱,一敗不起,自甘墮落才是真正的恥辱.
66.靜變之招：柔能克剛,靜能制動(dòng)
持重待機(jī),也就是以柔克剛的謀略思想.做到示弱持重并不容易,需要對(duì)情勢(shì)作出清醒分析,對(duì)最終取勝充滿自信,排除不同意見的干擾,甚至要忍受一些難堪的屈辱,直至最后的成功.
67.心變之招：把隱患消滅在先
趙匡胤上臺(tái)后曾對(duì)人感嘆：做皇帝太難了,自從登上帝位,他從沒睡過一個(gè)安穩(wěn)覺.在那些不眠之夜里,他除考慮讓政權(quán).國(guó)家如何正常運(yùn)行外,恐怕還常常思慮如何對(duì)付那明里暗里威脅他權(quán)位的禍端.他為戒除變故,使了許多心機(jī)和謀略.
68.中變之招：尋找最佳的結(jié)合點(diǎn)
中庸之道是為人處世的理想境界.能做到不偏不倚,寬嚴(yán)適當(dāng),寬糾之以猛,猛濟(jì)之以寬,是治理天下的鐵則.雖然其中的尺度很難把握,但如果不斷地嘗試,還是能找到適合自己的方法的.
69.讓變之招：站直腰桿做人,放下臉面做事
胡林翼曲意結(jié)交官文,就在“讓”字,以讓而得情.官文受枕邊風(fēng)的吹拂,對(duì)胡林翼自是格外青眼相待.官.胡二人的和契為整個(gè)湘軍集團(tuán)的成功鋪平了后路.這是胡林翼“讓”的妙處所在.
70.新變之招：不能用老眼光看世界
有九頭牛拉不回頭的老頑固,但歷史大潮之下,沒有人能夠抗拒得了,最終要么是被跌得粉身碎骨,要么是被洪流推著向前走.就連慈禧太后也打起了新政的主意,可見變化的力量是多么巨大.
71.緩變之招：好從慢處夾
十次失誤九次快,多一點(diǎn)緩,少一點(diǎn)險(xiǎn).“緩”字可糾急躁之病,辦事時(shí)留下充分余地,考慮更周全,計(jì)劃更嚴(yán)密,萬無一失,所以說,“事緩乃圓”.
72.正變之招：走正道是最保險(xiǎn)的
成事的正道是日積月累,厚積薄發(fā),而把成功寄托于奇謀險(xiǎn)策,很少有不失敗的.這就要求待變局要持謹(jǐn)慎的態(tài)度,在變化之前,要盡力做好準(zhǔn)備,緊緊握住一個(gè)“正”字訣.
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