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公司財務(wù)文案現(xiàn)用現(xiàn)查

公司財務(wù)文案現(xiàn)用現(xiàn)查

定 價:¥58.00

作 者: 麥斯特企業(yè)管理研究中心編
出版社: 中國和平出版社
叢編項: 公司必備文案現(xiàn)用現(xiàn)查
標 簽: 經(jīng)濟知識普及讀物

ISBN: 9787801549587 出版時間: 2004-07-01 包裝: 精裝
開本: 25cm 頁數(shù): 418 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  我們精心挑選了國內(nèi)外著名私營公司經(jīng)典文案、制度、表格共1000多例,匯編成《公司必備企劃文案現(xiàn)用現(xiàn)查》一書?!豆颈貍淦髣澪陌脯F(xiàn)用現(xiàn)查》一書緊緊圍繞新時期中國私營經(jīng)濟的特點,既從宏觀上對私營公司的發(fā)展和壯大做了縱深的指導(dǎo),同時精選國內(nèi)外頂尖企劃800多例,為我國企業(yè)的規(guī)范化運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。本書的最大特點是:(1)淡化理論,注重實用性、實踐性和可操作性。《公司必備企劃文案現(xiàn)用現(xiàn)查》最大的特點在于實用性、實踐性和可操作性,其目的并不是要廣大讀者精讀細研,而是讓其能夠信手拈來,靈活應(yīng)用。秉承了這種理念,本書并沒有在高深的理論上做過多的研究,而是用詳實的案例和透徹的分析給人耳目一新的感覺?。?)通俗易懂,可讀性強,實用性強。為方便讀者使用,《公司必備企劃文案現(xiàn)用現(xiàn)查》盡量避免使用比較專業(yè)和不易理解的詞語;對于范文的選用,堅決避免選用冗長、復(fù)雜甚至陳舊的范文,而是用簡短、淺顯和新穎的范文。(3)材料新穎,案例翔實?!豆颈貍淦髣澪陌脯F(xiàn)用現(xiàn)查》不僅從理論上對企業(yè)必備的各種文案進行了剖析,而且精心匯集了中外經(jīng)典范文1000多例。它既系統(tǒng)地介紹了企業(yè)在企劃過程中所需的各種文案、制度、表格,又巧妙地把企業(yè)發(fā)展中的點、線、面完美地結(jié)合在一起。同時,本書在編排上把理論性和實用性進行了完美的結(jié)合。書中既有理論上的引領(lǐng)和闡述,又恰當(dāng)?shù)赜梅段膶ξ陌傅膶懽?、設(shè)計和編制加以說明。因此,本書不僅可以作為企業(yè)文案制作人員的參考用書,又可以作為企業(yè)制定相關(guān)文案的參照標準。

作者簡介

暫缺《公司財務(wù)文案現(xiàn)用現(xiàn)查》作者簡介

圖書目錄

第一章 企業(yè)人力資源部作業(yè)文案
企業(yè)的人力資源管理對于企業(yè)的生存與發(fā)展顯得愈來愈重要, 而
人力資源部的工作在整個企業(yè)中就舉足輕重. 了解并掌握其作業(yè)文案
的和將對做好人力資源工作大有裨益. 其作業(yè)文案主要包括以下內(nèi)容.
一. 人力資源部職責(zé)描述
二. 人力資源部工作職能書
三. 人力資源部工作細則
四. 企業(yè)人力資源部工作計劃
五. 人力資源部年度工作總結(jié)報告
六. 人力資源管理研究商務(wù)報告
七. 人力資源開發(fā)可行性工作報告
第二章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃管理文案
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略是人力資源管理基本理念的集中體現(xiàn), 是一切
人力資源管理活動的核心依據(jù), 并且, 人力資源戰(zhàn)略的制定受多種因
素的影響和制約. 企業(yè)選擇何種人力資源戰(zhàn)略為佳, 并沒有一個固定
模式, 也不能一概而論, 需要根據(jù)企業(yè)自身的特點并結(jié)合經(jīng)營目標進
行確定.
一. 人力資源戰(zhàn)略與方針構(gòu)成分解表
二. 公司人力資源開發(fā)與管理計劃書
三. 人力需求預(yù)測辦法
四. 人力供給預(yù)測辦法
五. 人事編制管理文案
第三章 職務(wù)分析與設(shè)計文案
職務(wù)分析與設(shè)計, 作為企業(yè)人力資源管理中一項主要的常規(guī)性技
術(shù), 其作用日益突出, 并且正成為整個企業(yè)人力資源管理工作的基
礎(chǔ). 因此, 建立. 健全完善的人力資源職務(wù)設(shè)計與分析文案已成為企
業(yè)不斷發(fā)展壯大的必由之路.
一. 任職資格要求
二. 職務(wù)描述
三. 工作說明書
四. 工作分析問卷
五. 工作分析記錄
六. 公司工作豐富化診斷調(diào)查問卷
第四章 員工招聘錄用文案
現(xiàn)代公司對人才都十分重視, 往往不惜一切代價招才納賢. 人才
的來源一般有兩個:一是內(nèi)部挖潛, 二是招聘. 招聘是最常見的獲得
人才的方法, 因而現(xiàn)代公司都很重視. 同時, 員工的招聘, 甄選與錄
用也是人力資源管理的第一步,
因而, 公司必須建立起一套完整. 完
善的員工招聘. 甄選與錄用文案.
一. 員工招聘管理方案
二. 員工招聘流程書
三. 公司招聘申請審查書
四. 公司員工招聘規(guī)程
五. 員工招聘計劃書
六. 公司招聘廣告文案
七. 員工招聘面試規(guī)程
八. 面試通知書
九. 公司招聘面試提綱
十. 筆試測驗試題
十一. 公司面試評價報告書
十二. 員工錄用規(guī)程
十三. 管理人員錄用辦法
十四. 專業(yè)技術(shù)人員錄用辦法
十五. 公關(guān)人員錄用辦法
十六. 短期員工錄用辦法
十七. 錄用報到通知書
十八. 試用同意書
十九. 試用期滿通知書
第五章 員工培訓(xùn)管理文案
21世紀, 是終身教育的世紀, 而對現(xiàn)代公司來講, 要迎接愈來愈
激烈的競爭,
自己的員工必須不斷進步和提高. 而要達到這一目的,
惟一途徑就是對員工進行培訓(xùn). 終身教育. 否則, 員工落伍, 公司也
會落伍. 現(xiàn)代公司員工培訓(xùn)管理制度主要有以下幾個方面:
一. 員工教育培訓(xùn)管理方案
二. 公司員工教育培訓(xùn)實施辦法
三. 培訓(xùn)費用分析書
四. 培訓(xùn)準備工作要點
五. 職前教育培訓(xùn)辦法
六. 骨干人員教育培訓(xùn)辦法
七. 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)項目設(shè)計方案
八. 員工禮儀培訓(xùn)方案
九. 員工培訓(xùn)調(diào)查問卷
十. 培訓(xùn)工作評估報告書
第六章 績效考核管理文案
對員工的績效考核, 是企業(yè)人力資源管理中的一項重要內(nèi)容. 過
去對員工的考核往往過于教條化, 把員工當(dāng)做機器一樣對待, 缺乏人
情味, 而現(xiàn)代公司注重人本管理, 考核的目的是使員工融入公司. 融
入團隊之中, 從而創(chuàng)造更大的效益.
一. 員工績效考核管理文書
二. 員工績效考核方案
三. 員工績效考核辦法
四. 員工績效考核標準書
五. 人事考核規(guī)程
第七章 員工薪資管理文案
薪資是企業(yè)員工的基本收入來源, 企業(yè)根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點
和激勵目標, 確定采用何種薪資管理方法. 制定合理適用的薪資管理
文案, 有利于企業(yè)加強薪資管理, 有效地激勵員工, 控制運營成本.
一. 公司薪資管理文書
二. 經(jīng)營者年薪制方案
三. 公司津貼管理文書
四. 公司員工持股方案
五. 薪金保密管理辦法
六. 員工核薪及升遷細則
七. 機動加薪辦法
八. 兼職人員工資管理辦法
九. 件薪人員薪金計算辦法
第八章 員工福利管理文案
福利是指員工在獲取工作報酬外, 管理者有組織有計劃地支付給
員工的一種額外補償, 其目的是使員工及其家屬在工作及其生活中獲
得更大的便利, 從而更加安心地為企業(yè)服務(wù).
一. 員工福利委員會組織規(guī)程
二. 員工福利基金提撥條例
三. 公司員工勞動福利管理辦法
四. 員工互助辦法
五. 員工家屬生活補助費支給辦法
六. 員工婚喪禮奠金核給方案
七. 員工住房補助方案
八. 員工撫恤細則
九. 公司員工福利報告書
第九章 員工激勵管理文案
有效的激勵機制是公司高效運作的基礎(chǔ). 適當(dāng)?shù)募顣偈箚T工
自覺地努力. 負責(zé)地工作, 提高工作效率, 從而最終促使整個公司快
速穩(wěn)健地發(fā)展. 因而, 現(xiàn)代公司對員工激勵工作越來越重視并不斷完
善相應(yīng)的管理文案.
一. 員工獎懲方案
二. 員工獎勵規(guī)定
三. 員工處罰文案
四. 全勤獎給付辦法
五. 責(zé)任獎金給付管理辦法
六. 經(jīng)營績效獎管理文書
七. 員工年終獎分配方案
八. 公司員工參與管理規(guī)定
九. 公司改善提案管理文書
第十章 人力資源配置文案
人力資源又稱為人力異動, 包括人員的晉升或降職. 調(diào)進. 調(diào)
出. 辭職. 辭退. 資遣等內(nèi)容. 適當(dāng)?shù)娜肆Ξ悇佑兄谄髽I(yè)的健康運
轉(zhuǎn), 而制定相應(yīng)的管理文案將有利于企業(yè)的人力資源配置管理.
一. 人員晉升管理文書
二. 員工工作任命更改通知書
三. 員工調(diào)離管理辦法
四. 員工資遣管理辦法
五. 公司辭退與辭職管理辦法
六. 公司人員停薪留職辦法
七. 員工離職管理辦法
八. 離職人員物品移交程序書
九. 離職財務(wù)結(jié)算管理規(guī)定
十. 員工退休管理方案
第十一章 員工保健管理文案
身體是革命的本錢. 員工必須有強健的體魄, 才能高效率地投入
工作. 只有每個員工的高效率, 才能最終形成整個企業(yè)的高效率, 因
而員工保健工作不容忽視.
一. 員工保健管理文書
二. 員工健康檢查辦法
三. 員工醫(yī)療補貼辦法
四. 特約醫(yī)院醫(yī)療貸款辦法
五. 員工醫(yī)療期規(guī)定
六. 醫(yī)藥費報銷流程書
七. 女職工和未成年職工特殊保護規(guī)定
八. 員工傷病. 重大災(zāi)害及喪葬補助規(guī)定,
九. 患有致命疾病員工扶助辦法
十. 公司員工工傷處理方案
第十二章 公司勞動安全管理文案
為了最大限度地防止和消除生產(chǎn)過程中的傷亡事故, 保障勞動者
的生命安全和減輕繁重的體力勞動, 以及防止生產(chǎn)設(shè)備遭到破壞, 從
而最終提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)的經(jīng)濟效益, 許多企業(yè)制定了勞動安全
文案. 勞動安全管理文案可以說是員工生命的守護神. 企業(yè)發(fā)展的保
護傘.
一. 勞動安全衛(wèi)生管理辦法
二. 勞動安全管理規(guī)定
三. 員工安全操作規(guī)程書
四. 公司員工安全訓(xùn)練辦法
第十三章 員工保險管理文案,
員工的勞動保險是國家以法律的形式對暫時或永久喪失勞動能力
的勞動者進行物質(zhì)幫助的一種保護制度. 員工保險管理是為解決員工
的后顧之憂而展開的一種保障措施, 各企業(yè)應(yīng)認真實施.
一. 員工保險管理委員會章程
二. 員工保險管理委員會管理辦法
三. 公司員工保險規(guī)定
四. 公司社會保險管理文書
五. 公司員工勞動保險待遇辦法
六. 員工社會養(yǎng)老保險辦法
七. 員工差旅意外保險辦法
第十四章 員工日常管理文案
員工日常事務(wù)管理是保證企業(yè)有序運行的必要手段,
日常事務(wù)包
括的內(nèi)容較為廣泛, 如何有效地實施管理是人力資源部的重要任務(wù)之
一.
一. 員工守則
二. 員工行為規(guī)范
三. 公司店員服務(wù)規(guī)范
四. 公司考勤管理規(guī)定
五. 員工加班管理細則
六. 公司加班申報結(jié)算流程書
七. 公司值班管理辦法
八. 員工請假休假管理規(guī)定
九. 公司出差管理辦法
十. 勞動糾紛處理辦法
第十五章 人力資源檔案管理文案
對人力資源檔案進行妥善管理, 是人力資源管理的重要內(nèi)容, 這
樣既能有效地保守人才機密, 也可以維護人力資源檔案資料的完整,
防止資料損壞. 企業(yè)建立健全人力資源檔案管理文案是對人力資源檔
案進行妥善管理的關(guān)鍵.
一. 員工人事檔案資料管理規(guī)定
二. 員工培訓(xùn)檔案管理辦法
三. 員工工作業(yè)績檔案管理辦法
四. 員工檔案保管規(guī)定
五. 員工檔案利用辦法
第十六章 人力資源管理必備合同與法律文案
企業(yè)管理應(yīng)盡可能規(guī)范化. 制度化, 人力資源管理也是如
此. 建立完善. 系統(tǒng)的相關(guān)合同及法律文本, 用法律保護有關(guān)各方的
合法權(quán)益是其中一種有效的手段. 企業(yè)在人力資源管理過程中用到的
主要合同及法律文案包括:
一. 企業(yè)勞動合同
二. 企業(yè)集體勞動合同
三. 聘任合同書
四. 員工試用合同書
五. 兼職員工工作合同書
六. 員工就業(yè)商業(yè)和技術(shù)機密保密合同書
七. 技術(shù)持股 干股 合同書
八. 員工工作保證書
九. 員工入職擔(dān)保書 第三者保證書
十. 勞動爭議仲裁申訴申請書
十一. 勞動爭議仲裁申訴答辯書

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