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怎樣給獵狗分骨頭:有效解決團(tuán)隊的活力與效率問題

怎樣給獵狗分骨頭:有效解決團(tuán)隊的活力與效率問題

定 價:¥25.00

作 者: (美)彼得·F.德魯克著;楊水秀譯
出版社: 哈爾濱出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787806991497 出版時間: 2004-04-01 包裝: 精裝
開本: 22cm 頁數(shù): 133頁 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  一個讓全世界企業(yè)管理者都頭痛的難題,本書提出了最廣泛適用的解決方案。本書將世界聞名的管理難題——“骨頭與動力問題”展示在了讀者面前?!对鯓咏o獵狗分骨頭》一文已被全世界1000多萬家報刊媒體和網(wǎng)站轉(zhuǎn)載過。本書是德魯克先生為了解決世界性難題而著的管理寓言;它從文化、需求等六個不同的角度,層層深入,提出了最廣泛適用的解決方案。注意:本書所闡述的寓言已經(jīng)在世界范圍內(nèi)引起了極大的震動。如同國外許多有趣的書那樣,一個很有意思的寓言貫穿了始終。本書通過回答獵人喬治解決他遇到的難題——如何給獵狗分骨頭——逐漸引入了馬斯洛的需求理論、經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“智豬博弈”理論、績效管理、十大激勵手段等非常經(jīng)典的理論;除此之外本書還講述、點評了麥肯錫獨特的激勵方式以及微軟卓越的企業(yè)文化是如何創(chuàng)造的。本書的主人翁獵人喬治,開始施行的按勞分配的薪酬計算方式,卻引發(fā)出一系列意想不到的問題,于是踏上尋求解決方案的旅途。隨著各個專家能人的意見的提出,喬治逐步完善了他的分配制度,終于收到了比較理想的管理效果。故事反映的是管理者經(jīng)常會遇見的難題——實行何種分配激勵制度才能提高員工的積極性,也就是如何才能有效地解決活力與效率的問題,這對于一個企業(yè)的發(fā)展、一個團(tuán)隊的共同進(jìn)步具有極其重要的意義。一件小事常常能夠觸動你我的心靈,讓我們對人生有所感悟;一個有意思的小寓言也往往能夠難管理者以啟迪。我把這本書推薦給大家,相信身為企業(yè)管理者或是想成為經(jīng)理人的人,看過以后定會深受啟發(fā),你的團(tuán)隊在你的帶領(lǐng)之下一定人會朝氣蓬勃、富有生機(jī)和活力!

作者簡介

暫缺《怎樣給獵狗分骨頭:有效解決團(tuán)隊的活力與效率問題》作者簡介

圖書目錄


譯者序
寫在前面的話
喬治的難題——怎樣給獵狗分骨頭
解決方案
  方案一:著重于績效
    績效計劃
    管理績效
    績效考核
    獎勵績效
  方案二:保有團(tuán)隊中的“馬蠅”
    馬蠅效應(yīng)
  方案三:關(guān)注員工的需要
    “灰領(lǐng)”——生理需要
    “藍(lán)領(lǐng)”——安全需要  
    “粉領(lǐng)”——社交需要
    “白領(lǐng)”——尊重的需要
    “金領(lǐng)”——自我實現(xiàn)的需要
  方案四:學(xué)會使用“激勵法”
     智豬博弈
     激勵法則 
       關(guān)愛激勵法
       尊重激勵法
       角色換位激勵法
       行為激勵法
       公平激勵法
       情緒激勵法
       正負(fù)激勵法
       目標(biāo)激勵法
       紀(jì)律激勵法
       危機(jī)激勵法
    “UP OR OUT”
       針對卡拉等指揮型獵狗
       針對杰克等關(guān)系型獵狗
       針對湯姆等智力型獵狗
       針對約翰等工兵型獵狗
  方案五:建立自己的企業(yè)文化
    企業(yè)文化及其功能
    優(yōu)秀企業(yè)文化模式
  方案六:建立合理的組織結(jié)構(gòu)
    團(tuán)隊結(jié)構(gòu)
    怎樣給獵狗分骨頭之搞笑版
       不同的跑
       競爭
       分骨頭
       長期計劃
       骨頭與肉兼而有之
       只有永遠(yuǎn)的利益,沒有永遠(yuǎn)的朋友
       MICRO-BONE CO.的誕生
       MICRO-BONE CO.的發(fā)展
       MICRO-BONE CO.的轉(zhuǎn)讓
  

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