洛克菲勒回憶錄：歷史上惟一的洛克菲勒家族自傳，第一次向外界披露這個傳奇家族的內(nèi)幕

定　價：￥48.00

作　者：	（美）戴維·洛克菲勒（David Rockefeller）著；曹彥博譯
出版社：	中信出版社
叢編項：	中信譯叢·我們時代的思想與人物
標　簽：	經(jīng)濟生活

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ISBN：	9787800739569	出版時間：	2004-01-01	包裝：	精裝
開本：	25cm	頁數(shù)：	533	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　很少有作者能夠坦坦蕩蕩地寫自己，但戴維·洛克菲勒成功地做到了這一點。有關自己的成長和巨大財富所施加在身上的責任，他的論述引人入勝。同樣吸引人的是他對洛克菲勒的家族四代人的描述。本書在不自覺當中清清楚楚地展現(xiàn)出來的是戴維·洛克菲勒本人的正直、誠實和仁義。在這部回憶錄中，戴維·洛克菲勒用坦誠、敏銳、動人的筆鋒描繪了自己的一生。無論是描寫他那非凡的家族、出色的事業(yè)，還是他在國際事務中的重要作用，他都為我們提供了觀察我們這個時代的一個獨特而寶貴的視角。＜br＞戴維·洛克非勒：世界歷史上第一位億萬富翁、美國最著名的企業(yè)王朝“洛克非勒帝國”的創(chuàng)建人、20世紀最偉大最有爭議的企業(yè)家之一約翰·D·洛克菲勒的孫子。他擁有芝加哥大學經(jīng)濟學博士學位，多年以來在大通銀行任董事長、首席執(zhí)行官。他已經(jīng)從這個職位上退休，目前還在許多其他項目和慈善機構的董事會上任職，現(xiàn)住紐約市。＜br＞老洛克菲勒有個遺訓，就是洛克菲勒后代不能出自傳?？墒亲钣欣下蹇朔评召嶅X基因的戴維·洛克菲勒打破了這個被接受了一個世紀的遺訓，在自己的晚年出了這本回憶錄。這是洛克菲勒家族的人第一次向外界披露神秘家族的內(nèi)幕。＜br＞＜br＞＜br＞＜br＞這是一部獨特的家族史，作者戴維＆#8226；洛克菲勒違背了祖父“洛克菲勒家族的人不出自傳”的遺訓，寫出了歷史上第一部，也是惟一的一部洛克菲勒家族的自傳。在“全球化”成為家喻戶曉的詞語很久以前，戴維·洛克菲勒就意識到培育與世界各國以及各國領袖們牢固和彼此信賴關系的重要性。我們非常榮幸地受益于他對世界和平的畢生追求，非常榮幸地閱讀這部回憶錄中有關這些經(jīng)歷的描述。這部家族史跟美國的近代經(jīng)濟史和外交史都有著深刻的勾連。作為美國第一家族的后代，戴維有其他人沒有的機會可以接觸全世界最有影響力的經(jīng)濟學家、最有權勢的家族、影響整個歐美政局的政治家、每一屆美國總統(tǒng)，參與了很多改變世界格局的重要訪問。他在冷戰(zhàn)時期造訪前蘇聯(lián)，跟赫魯曉夫和戈爾巴喬夫都有過直接而鋒利的面對面交流，也是第一批在中美關系開始解凍后的1973年到訪中國的資本家，還是在改革開放之初跟中國密切接觸，并成功開展商務活動的國際金融家。他跟周恩來、鄧小平等中國領導人的交往，跟當時的國家副主席榮毅仁的深厚友誼，深深地培植了他對中國這片土地的感情。作為哈耶克和熊彼特的學生，并與著名經(jīng)濟學家薩繆爾森同學，他對經(jīng)濟學，對企業(yè)經(jīng)營和政府影響都有著深刻的見地，這些見地也廣泛地影響了美國經(jīng)濟的走向和政策制定。他繼承了巨大的財富，并且成功地把財富的培育和世界政治格局的走向密切相連，將影響滲透到社會生活的各個層面。他重新定義了企業(yè)家的身份，“企業(yè)家身份本身代表著一種機會，用于滿足人的發(fā)明創(chuàng)新、追求權利和賭博的本性……事實上，對成就過程的追求，其本身對于許多人來說就是一個目標，而在那些人眼里，利潤只是一種值得付出努力的副產(chǎn)品”，這也許更能解釋他在使用和創(chuàng)造財富上做的一切。＜br＞＜br＞＜br＞＜br＞＜br＞

作者簡介

　　戴維·洛克非勒：世界歷史上第一位億萬富翁、美國最著名的企業(yè)王朝“洛克非勒帝國”的創(chuàng)建人、20世紀最偉大最有爭議的企業(yè)家之一約翰·D·洛克菲勒的孫子。他擁有芝加哥大學經(jīng)濟學博士學位，多年以來在大通銀行任董事長、首席執(zhí)行官。他已經(jīng)從這個職位上退休，目前還在許多其他項目和慈善機構的董事會上任職，現(xiàn)住紐約市。老洛克菲勒有個遺訓，就是洛克菲勒后代不能出自傳?？墒亲钣欣下蹇朔评召嶅X基因的戴維·洛克菲勒打破了這個被接受了一個世紀的遺訓，在自己的晚年出了這本回憶錄。這是洛克菲勒家族的人第一次向外界披露神秘家族的內(nèi)幕。

圖書目錄

第1部分財務總監(jiān)制度
第1章財務總監(jiān)制度的實踐與內(nèi)涵
第1節(jié)財務總監(jiān)制度的實踐情況
第2節(jié) 財務總監(jiān)制度的基本內(nèi)涵
第2章財務總監(jiān)的職業(yè)化之路
第1節(jié) 財務總監(jiān)的工作環(huán)境
第2節(jié) 財務總監(jiān)的職業(yè)道德
第3節(jié) 財務總監(jiān)的職業(yè)化
第4節(jié) 財務總監(jiān)的組織和職責定位
第2部分會計信息報告系統(tǒng)
第3章公司報告
第1節(jié) 會計報告系統(tǒng)
第2節(jié) 公司報告
第4章財務管理信息化
第1節(jié) 公司管理信息化
第2節(jié) 財務管理信息化
第3部分會計控制機制
第5章會計制度
第1節(jié) 會計制度的內(nèi)容及作用
第2節(jié) 會計制度的核心要點
第6章內(nèi)部控制制度
第1節(jié) 內(nèi)部控制制度的基本內(nèi)涵
第2節(jié) 內(nèi)部控制框架
第3節(jié) 內(nèi)部控制框架的實施
第7章內(nèi)部審計
第1節(jié) 內(nèi)部審計的組織定位
第2節(jié) 內(nèi)部審計的工作內(nèi)容
第4部分財務管理體制
第8章公司財務治理
第1節(jié) 公司財務的分層治理
第2節(jié) 會計人員的管理體制
第9章集團公司的財務控制
第1節(jié) 集團公司與財務控制
第2節(jié) 集權與分權
第3節(jié) 集團公司的財務控制機制
第1章會計機構和會計人員管理
第1節(jié) 會計組織結構
第2節(jié) 會計人員管理
第5部分價值管理
第11章公司價值管理
第1節(jié) 公司價值
第2節(jié) 經(jīng)濟附加值（EVA）
第12章現(xiàn)金流量管理
第1節(jié) 現(xiàn)金流量的集中管理
第2節(jié) 現(xiàn)金循環(huán)周期
第4節(jié) 現(xiàn)金預算/
第13章營運資本管理
第1節(jié) 應收賬款管理
第2節(jié) 存貨管理
第3節(jié) 商業(yè)信用融資
第14章資本預算
第1節(jié) 資本預算管理體系
第2節(jié) 投資項目決策
第15章并購
第1節(jié) 資本運作
第2節(jié) 并購
第6部分產(chǎn)權管理
第16章債權融資
第1節(jié) 銀行貸款
第2節(jié) 公司債券
第3節(jié) 集合資金信托
第17章混合融資
第1節(jié) 混合金融工具
第2節(jié) 可轉換債券
第18章股權融資
第1節(jié) 股權融資
第2節(jié) 首次公開發(fā)行（IPO）
第3節(jié) 買殼上市
第4節(jié) 配股和增發(fā)
第19章管理層收購（MBO）
第1節(jié) MBO及其利益機制
第2節(jié) MBO的實施
第3節(jié) 我國的MBO實踐
第2章資本結構管理
第1節(jié) 資本結構與MM理論
第2節(jié) 資本結構管理
第7部分戰(zhàn)略與業(yè)務規(guī)劃
第21章公司資源與核心競爭力
第1節(jié) 公司資源管理
第2節(jié) 企業(yè)核心競爭力
第22章戰(zhàn)略規(guī)劃
第1節(jié) 公司戰(zhàn)略管理
第2節(jié) 公司分析
第3節(jié) 公司戰(zhàn)略規(guī)劃
第4節(jié) 戰(zhàn)略的實施管理
第23章公司業(yè)務規(guī)劃
第1節(jié) 戰(zhàn)略驅動因素
第2節(jié) 公司業(yè)務規(guī)劃
第24章財務總監(jiān)的戰(zhàn)略管理職責
第1節(jié) 戰(zhàn)略管理會計
第2節(jié) 財務戰(zhàn)略
第8部分預算管理系統(tǒng)
第25章企業(yè)經(jīng)營計劃
第1節(jié) 經(jīng)營計劃管理
第2節(jié) 企業(yè)經(jīng)營計劃體系
第26章全面預算管理體系
第1節(jié) 預算和預算管理
第2節(jié) 預算管理基礎
第27章全面預算的編制
第1節(jié) 預算編制程序和方法
第2節(jié) 預算編制流程
第28章全面預算的執(zhí)行與控制
第1節(jié) 預算的執(zhí)行與反饋
第2節(jié) 預算績效評估
第9部分績效與薪酬系統(tǒng)
第29章平衡記分卡
第1節(jié) 平衡記分卡
第2節(jié) 關鍵績效指標：體系與權重
第3節(jié) 關鍵績效指標：制定流程
第3章績效計量系統(tǒng)
第1節(jié) 現(xiàn)代績效計量系統(tǒng)
第2節(jié) 績效管理循環(huán)
第31章薪酬激勵系統(tǒng)
第1節(jié) 現(xiàn)代薪酬激勵系統(tǒng)
第2節(jié) 薪酬系統(tǒng)設計
主要參考文獻
懷念重慶（代后記）