國有商業(yè)銀行績效評價：理論、方法與實證

定　價：￥16.00

作　者：	李建軍著
出版社：	中國金融出版社
叢編項：	現(xiàn)代商業(yè)銀行創(chuàng)新發(fā)展論叢
標　簽：	銀行

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ISBN：	9787504934291	出版時間：	2004-06-01	包裝：	簡裝本
開本：	21cm	頁數(shù)：	210	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書在比較研究國內(nèi)外有關商業(yè)銀行績效評價理論與方法的基礎上，針對國有商業(yè)銀行的特點，設計了國有商業(yè)銀行的企業(yè)性績效評價體系、公共性績效評價體系、綜合性績效評價體系、國際比較評價體系和經(jīng)濟績效評價體系，并運用1994年以來的銀行業(yè)務數(shù)據(jù)、1985年以來的國有銀行發(fā)展數(shù)據(jù)，1978年以來的金融經(jīng)濟數(shù)據(jù)，對國有商業(yè)銀行的績效進行了實證檢驗，將功效系數(shù)法、貢獻度賦值法應用于績效評價中，形成一套具有一定實踐應用價值的、多視角的商業(yè)銀行績效評價體系。本書為商業(yè)銀行改革與管理、金融監(jiān)管部門對商業(yè)銀行績效考核提供了可借鑒的方法，也可供財經(jīng)專業(yè)研究生、金融科研人員參考使用。

作者簡介

　　李建軍，男，1970年10月生于山西汾陽。1993年、1996年和2002年先后在東北財經(jīng)大學；中國人民大學獲得經(jīng)濟學士學位、碩士學位和博士學位?，F(xiàn)供職于中央財經(jīng)大學金融學院，主要從事金融學的教學與研究。公開發(fā)表論文50多篇，出版專著《九十年代三大國際金融危機比較研究》（1998）、《中國拒絕債務危機》（1999）、《國有商業(yè)銀行改革：宏觀視角分析》（2004、副主編）3部。參與完成國家級、省部級科研項目5項，獲得省級科研獎勵2次。作為負責人正在主持國家自然科學基金項目“中國地下金融規(guī)模與宏觀經(jīng)濟影響的測度方法研究”。

圖書目錄

專家評語
序言
導論國有商業(yè)銀行績效考核評價的意義
0. 1 國有商業(yè)銀行績效評價的幾個問題
0. 2 國有商業(yè)銀行績效評價與國有商業(yè)銀行改革
0. 3 本書的研究方法. 結(jié)構體系與創(chuàng)新之處
1 國有商業(yè)銀行績效評價的理論分析
1. 1 國有商業(yè)銀行績效評價的界定
1. 2 國有商業(yè)銀行績效評價的理論闡釋
1. 3 國有商業(yè)銀行績效評價的共性與特殊性
1. 4 國有商業(yè)銀行績效評價的視角
2 國有商業(yè)銀行企業(yè)性績效評價
2. 1 國外商業(yè)銀行企業(yè)性績效評價體系
2. 2 國內(nèi)商業(yè)銀行企業(yè)性績效評價體系
2. 3 國有商業(yè)銀行企業(yè)性績效評價指標體系的設計
2. 4 國有商業(yè)銀行企業(yè)性績效評價與比較
3 國有商業(yè)銀行公共性績效評價
3. 1 國有商業(yè)銀行公共性績效評價的必要性
3. 2 國有商業(yè)銀行公共性績效評價體系的設計
3. 3 國有商業(yè)銀行公共性績效評價
4 國有商業(yè)銀行綜合性績效評價
4. 1 國有商業(yè)銀行綜合性績效評價的目標系統(tǒng)
4. 2 國有商業(yè)銀行綜合性績效評價指標體系
4. 3 國有商業(yè)銀行綜合性績效評價體系的應用
5 國有商業(yè)銀行績效的國際比較評價
5. 1 國有商業(yè)銀行績效評價的國際視角
5. 2 國有商業(yè)銀行績效國際比較的方法體系
5. 3 國有商業(yè)銀行績效國際比較評價
5. 4 國有商業(yè)銀行與各國同等規(guī)模商業(yè)銀行的整體績效比較
6 國有商業(yè)銀行的經(jīng)濟績效評價
6. 1 國有商業(yè)銀行經(jīng)濟績效評價的基礎
6. 2 國有商業(yè)銀行經(jīng)濟績效評價的指標體系
6. 3 國有商業(yè)銀行的經(jīng)濟績效評價 1985-2002年
6. 4 國有商業(yè)銀行風險與效率的制度經(jīng)濟學分析
7 金融支持經(jīng)濟發(fā)展的績效評價
7. 1 金融支持經(jīng)濟發(fā)展績效評價的思路
7. 2 金融支持經(jīng)濟發(fā)展績效評價的方法
7. 3 金融對資源配置貢獻的評價
7. 4 金融對經(jīng)濟增長貢獻的評價
7. 5 金融對經(jīng)濟結(jié)構演進貢獻的評價
7. 6 金融對社會穩(wěn)定貢獻的評價
7. 7 金融支持經(jīng)濟發(fā)展績效與國有商業(yè)銀行的經(jīng)濟績效