第Ⅰ部分 采辦入門
第1章 采辦概述
1.1 項目經理所關心的問題
1.2 采辦策略
1.3 展望
1.4 小結
1.5 思考題
第2章 承諾與陷阱
2.1 關鍵術語定義
2.2 承諾
2.3 陷阱
2.4 小結
2.5 思考題
第3章 開放系統和COTS產品的范式轉移
3.1 范式轉移的實質
3.2 范式轉移的結果
3.3 市場因素
3.4 接口的重要性
3.5 產品質量特征
3.6 失控
3.7 對政府部門的影響
3.8 小結
3.9 思考題
第4章 基于開放系統和COTS產品的采辦方法要素
4.1 采辦方法概述
4.2 采辦方法要素
4.3 迭代
4.4 小結
4.5 思考題
第Ⅱ部分 深入理解新世界
第5章 參照模型與體系結構
5.1 抽象描述
5.2 參照模型
5.3 體系結構
5.4 參照模型與體系結構的比較
5.5 發(fā)展趨勢
5.6 小結
5.7 思考題
第6章 標準
6.1 什么是標準
6.2 標準組織及其制定標準的過程
6.3 標準的特征
6.4 標準的成熟度
6.5 標準配置文件
6.6 一致性原則
6.7 更多的標準信息源
6.8 政府部門的標準
6.9 小結
6.10 思考題
第7章 COTS產品
7.1 COTS產品和開放系統
7.2 COTS產品的種類
7.3 COTS產品的主要特征
7.4 決定使用COTS產品
7.5 系統要求與市場之間的平衡
7.6 買方當心
7.7 對政府部門的影響
7.8 小結
7.9 思考題
第8章 采辦路線
8.1 一般方法
8.2 開放系統高速路
8.3 升級
8.4 基于開放系統和COTS產品的采辦過程
8.5 集成
8.6 小結
8.7 思考題
第Ⅲ部分 管理轉變
第9章 開放系統和COTS產品對業(yè)務的影響
9.1 變化的種類
9.2 潛在的變化
9.3 小結
9.4 思考題
第10章 經理特別關注
10.1 經理與控制權
10.2 成本
10.3 進度
10.4 性能
10.5 人員
10.6 轉變策略
10.7 小結
10.8 思考題
第11章 工程實踐
11.1 確定概念. 功能要求和參照模型
11.2 定義體系結構. 組件和接口
11.3 選擇標準
11.4 選擇實現
11.5 獲得實現
11.6 集成和測試
11.7 部署與支持
11.8 小結
11.9 思考題
第12章 采購策略
12.1 簽約策略
12.2 合同文本
12.3 參與者的作用
12.4 政府合同注意事項
12.5 小結
12.6 思考題
第Ⅳ部分 深入思考采辦方法
第13章 采辦框架
13.1 定義框架
13.2 采辦活動
13.3 采辦事件
13.4 采辦活動與采辦事件之間的關系
13.5 時間因素
13.6 采辦框架小結
13.7 采辦策略
13.8 小結
13.9 思考題
第14章 采辦模型
14.1 采辦模型的特征
14.2 瀑布模型
14.3 優(yōu)化的瀑布模型
14.4 螺旋采辦模型
14.5 小結
14.6 思考題
第15章 基于開放系統和COTS產品的采辦模型
15.1 整體場景
15.2 標準
15.3 COTS產品
15.4 標準和COTS產品采辦要素的集成
15.5 采辦模型考慮事項
15.6 對項目管理的影響
15.7 多項目采辦
15.8 小結
15.9 思考題
第Ⅴ部分 最后的思考
第16章 展望
16.1 一般性思考
16.2 致政府部門的項目經理
16.3 期盼
16.4 結束語
第Ⅵ部分 附錄
附錄A 詞匯表
附錄B 縮略語
附錄C 例題
附錄D 參考文獻