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媒介資本市場案例分析

媒介資本市場案例分析

定 價:¥34.80

作 者: 趙曙光,張志安著
出版社: 華夏出版社
叢編項: 媒介經(jīng)營管理叢書 第1輯
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787508033815 出版時間: 2004-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 24cm 頁數(shù): 245 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  整體上來說,這套叢書追求理論深度和行文活潑的統(tǒng)一,強調(diào)給人啟迪和總結(jié)經(jīng)驗的平衡,努力將《媒介經(jīng)營管理案例庫》打造成為媒介經(jīng)營管理經(jīng)典模式的概括、能夠給讀者提供完整、深刻、活生生的“標本”,希望《案例庫》能夠?qū)γ浇榻?jīng)營管理的教育和實踐發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。郭慶光,博士生導師。中國人民大學新聞學院院長,兼任中國記協(xié)第六屆理事會常務(wù)理事、全國考委新聞類專業(yè)委員會主任、教育部新聞學科教學指導委員會副主任、中國新聞教育學會副會長、國務(wù)院學位辦新聞傳播學科評議組成員、北京市社哲學社會科學十五規(guī)劃綜合學科組成員、中國人民大學學位委員會委員和學術(shù)委員會委員、中國人民大學新聞與社會發(fā)展研究中心學術(shù)委員、復旦大學信息與傳播研究中心學術(shù)委員會委員、武漢大學媒體發(fā)展研究中心學術(shù)委員等職務(wù)。主要研究領(lǐng)域有傳播學基礎(chǔ)理論、傳播制度比較、傳播法與傳播倫理、媒介啟蒙教育、新聞傳播教育等。著有《傳播學概論》、《傳播學教程》等十多部專著和《傳播學的研究對象與基本問題》、《90年代中后期新傳播技術(shù)的發(fā)展趨勢及其影響》等有影響論文數(shù)十篇。本次組織出版的《媒介經(jīng)營管理案例庫》覆蓋了“媒介經(jīng)濟學案例分析”、“媒介資本市場案例分析”、“媒介營銷案例分析”、“媒介戰(zhàn)略管理案例分析”等4個方向,是我國新聞傳播教育史上第一次分門別類地按照學科細分的要求推出大型案例庫。在案例選擇和撰寫的過程中,我們始終堅持四個指導思想:一是重視案例的前瞻性,以發(fā)揮示范作用和引導功能,避免案例落后于實踐的缺陷。二是重視案例的原創(chuàng)性,盡可能要求分析撰寫人員多寫地調(diào)研、多采訪聯(lián)系、大量獲取第一手資料的基礎(chǔ)上反復討論、嚴格把關(guān)。三是重視案例分析的專業(yè)性,反復篩選合格出色的人員參與案例庫的建設(shè),盡量保證呈現(xiàn)在讀者面前的案例能夠體現(xiàn)出一定的判斷力和洞察力。四是重視案例庫的本土化和國際化。

作者簡介

  郭慶光,博士生導師。中國人民大學新聞學院院長,兼任中國記協(xié)第六屆理事會常務(wù)理事、全國考委新聞類專業(yè)委員會主任、教育部新聞學科教學指導委員會副主任、中國新聞教育學會副會長、國務(wù)院學位辦新聞傳播學科評議組成員、北京市社哲學社會科學十五規(guī)劃綜合學科組成員、中國人民大學學位委員會委員和學術(shù)委員會委員、中國人民大學新聞與社會發(fā)展研究中心學術(shù)委員、復旦大學信息與傳播研究中心學術(shù)委員會委員、武漢大學媒體發(fā)展研究中心學術(shù)委員等職務(wù)。主要研究領(lǐng)域有傳播學基礎(chǔ)理論、傳播制度比較、傳播法與傳播倫理、媒介啟蒙教育、新聞傳播教育等。著有《傳播學概論》、《傳播學教程》等十多部專著和《傳播學的研究對象與基本問題》、《90年代中后期新傳播技術(shù)的發(fā)展趨勢及其影響》等有影響論文數(shù)十篇。

圖書目錄


前言
第一章 印刷與出版篇
 1.1 博瑞傳播:“買殼”上市與“洗殼”轉(zhuǎn)型
     “買殼”操作流程
     進行投資“洗殼”
     “洗殼”力推媒介的主業(yè)
     “新產(chǎn)業(yè)管制”的風險
 1.2 甘乃特:百年老店的穩(wěn)健擴張
     百年兩變
     “甘乃特”資本戰(zhàn)略
     當“新聞精神”遭遇“逐利資本”
第二章 廣播電視篇
 2.1 電廣傳媒:從IPO到混合多元化
     ITP的“三步曲”
     后“湖南電視現(xiàn)象”時代的困境
     混合多元化的雙刃劍
 2.2 電視廣播:華語電視的領(lǐng)先者
     “藍籌”港股
     專屬性管理能力的延伸
     外拓困局
 2.3 亞洲電視:五次股權(quán)重組的變革歷程
     “亞洲電視”基本面
     所有權(quán)結(jié)構(gòu)的變更記錄
     經(jīng)營策略的持續(xù)調(diào)整
 2.4 ??怂梗盒侣劶瘓F全球戰(zhàn)略的重要布局
     業(yè)務(wù)模式
     經(jīng)營策略
     投資收益
     結(jié)語
 2.5 中視傳媒:依托強勢媒體 體質(zhì)依然贏弱
     依托強勢媒體,演繹電視制作業(yè)龍頭老大神話
     業(yè)績增長乏力,體質(zhì)依然贏弱
     癥結(jié)所在
第三章 網(wǎng)絡(luò)媒介篇
第四章 有線網(wǎng)絡(luò)篇
第五章 跨媒介與多元化發(fā)展篇
資料索引
后記

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