注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書科學(xué)技術(shù)計算機(jī)/網(wǎng)絡(luò)信息安全RUP導(dǎo)論(原書第3版)

RUP導(dǎo)論(原書第3版)

RUP導(dǎo)論(原書第3版)

定 價:¥29.00

作 者: (美)Philippe Kruchten著;麻志毅,申成磊,楊智譯;麻志毅譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項: 軟件工程技術(shù)叢書 軟件開發(fā)過程系列
標(biāo) 簽: 軟件過程

ISBN: 9787111148234 出版時間: 2004-10-01 包裝: 膠版紙
開本: 24cm 頁數(shù): 209 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  Rational公司開發(fā)的一種軟件工程過程,是開發(fā)組織用于分配和管理任務(wù)及職責(zé)的規(guī)范化方法,其目標(biāo)是幫助開發(fā)人員在預(yù)定的進(jìn)度和預(yù)算范圍內(nèi)開發(fā)出符合最終用戶需求的產(chǎn)品。本書介紹IBM的支持Web的軟件工程過程,簡潔而清楚地描述了RUP(RationalUnifiedProcess)的概念、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容以及動機(jī)。本書提供的軟件開發(fā)方法用于指導(dǎo)如何借助統(tǒng)一建模語言(UML)、軟件自動化以及其他行業(yè)最佳實(shí)踐,按計劃在預(yù)算范圍內(nèi)生產(chǎn)高質(zhì)量的軟件。RUP統(tǒng)一了整個軟件開發(fā)團(tuán)隊,并通過行業(yè)領(lǐng)先者的經(jīng)驗(yàn)以及從成千上萬個項目中總結(jié)出的教訓(xùn),使每位開發(fā)者的生產(chǎn)效率得以提高。RUP為軟件開發(fā)生命周期的所有階段提供了詳細(xì)而實(shí)際的指南,但是RUP并非一成不變,開發(fā)人員可以進(jìn)行裁剪,以適應(yīng)各種項目和組織的實(shí)際需求。本書反映了RUP2003中的變化,并附帶一張結(jié)構(gòu)圖,其中列舉了關(guān)鍵的RUP元素:規(guī)程、工作流、制品、階段以及里程碑。RUP2003還增加了以下內(nèi)容:■RUPBuilder,它具有增強(qiáng)的配置能力、過程視圖以及3個基本配置?!鯩yRUP,使RUP配置的視圖個性化?!鲐S富了RationalProcessWorkbench,用以定義過程構(gòu)件、實(shí)施對RUP的修改以及創(chuàng)建過程插件?!鰧iT介紹了過程工程過程,為裁剪RUP、創(chuàng)建插件和部署RUP提供指南。本書依照RUP2003進(jìn)行編寫,全面而簡潔地介紹了RUP的概念、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和動機(jī),幫助讀者學(xué)會如何開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。作者是RUP的首席架構(gòu)師,本書融入作者幾十年的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),極具實(shí)用性。本書適合所有參與軟件開發(fā)的人員閱讀。

作者簡介

  Philippe Kruchten博士是RUP的首席架構(gòu)師。他在電信、國防、航空以及運(yùn)輸領(lǐng)域的大型軟件密集系統(tǒng)的開發(fā)方面有30多年的經(jīng)驗(yàn)。本書的前兩版已經(jīng)被翻譯成8種語言,前兩版的銷售量超過了160000本。

圖書目錄

譯者序
 前言
 第一部分過  程
 第1章  最佳的軟件開發(fā)實(shí)踐
 1. 1 軟件的價值
 1. 2 軟件開發(fā)問題的癥狀和根本原因
 1. 3 最佳的軟件實(shí)踐
 1. 4 軟件的迭代開發(fā)
 1. 5 管理需求
 1. 6 應(yīng)用基于構(gòu)件的架構(gòu)
 1. 7 為軟件建立可視化模型
 1. 8 對軟件的質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)的驗(yàn)證
 1. 9 控制軟件的變更
 1. 10 RUP
 1. 11小結(jié)
 第2章 RUP
 2. 1 什么是RUP
 2. 2 作為產(chǎn)品的RUP
 2. 2. 1 過程產(chǎn)品的組織
 2. 2. 2 關(guān)于過程工程師
 2. 2. 3 二維過程結(jié)構(gòu)
 2. 3 RUP中的最佳軟件實(shí)踐
 2. 3. 1 迭代開發(fā)
 2. 3. 2 需求管理
 2. 3. 3 架構(gòu)和構(gòu)件的使用
 2. 3. 4 建模和UML
 2. 3. 5 配置管理和變更管理
 2. 4 RUP中的其他重要特征
 2. 4. 1 用況驅(qū)動的開發(fā)
 2. 4. 2 過程配置
 2. 4. 3 工具支持
 2. 4. 4 誰在使用RUP
 2. 5 RUP的發(fā)展簡史
 2. 6 小結(jié)
 第3章  靜態(tài)結(jié)構(gòu):過程描述
 3. 1 RUP的模型
 3. 2 角色
 3. 3 活動
 3. 4 制品
 3. 4. 1 報告
 3. 4. 2 制品集
 3. 5 規(guī)程
 3. 6 工作流
 3. 6. 1 核心工作流
 3. 6. 2 工作流細(xì)節(jié)
 3. 6. 3 迭代計劃
 3. 7 附加過程元素
 3. 7. 1 指南
 3. 7. 2 模板
 3. 7. 3 工具指南
 3. 7. 4 概念
 3. 8 過程框架
 3. 9 小結(jié)
 第4章  動態(tài)結(jié)構(gòu):迭代開發(fā)
 4. 1 順序開發(fā)過程
 4. 1. 1 一個合理的方法
 4. 1. 2 錯誤假設(shè)1:需求是固定的
 4. 1. 3 錯誤假設(shè)2:我們可以在進(jìn)行開發(fā)之前做出正確的書面設(shè)計
 4. 1. 4 提出風(fēng)險分析
 4. 1. 5 延長時間
 4. 1. 6 減少文書工作
 4. 1. 7 基于規(guī)模和基于時間的計劃
 4. 2 克服困難:迭代
 4. 3 獲取控制:階段和里程碑
 4. 4 生命周期中焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)移
 4. 5 階段重訪
 4. 5. 1 初始階段
 4. 5. 2 里程碑:生命周期目標(biāo)
 4. 5. 3 細(xì)化階段
 4. 5. 4 里程碑:生命周期架構(gòu)
 4. 5. 5 構(gòu)造階段
 4. 5. 6 里程碑:最初的可操作能力
 4. 5. 7 移交階段
 4. 5. 8 里程碑:產(chǎn)品發(fā)布
 4. 6 迭代方法的好處
 4. 6. 1 緩解風(fēng)險
 4. 6. 2 適應(yīng)變更
 4. 6. 3 在過程中不斷學(xué)習(xí)
 4. 6. 4 增加復(fù)用機(jī)會
 4. 6. 5 更好的整體品質(zhì)
 4. 7 小結(jié)
 第5章  以架構(gòu)為中心的過程
 5. 1 模型的重要性
 5. 2 架構(gòu)
 5. 3 架構(gòu)的重要性
 5. 4 架構(gòu)的定義
 5. 5 架構(gòu)的表示
 5. 5. 1 多重視圖
 5. 5. 2 架構(gòu)的4+1視圖模型
 5. 5. 3 模型和視圖
 5. 5. 4 架構(gòu)不僅僅是一個藍(lán)圖
 5. 6 以架構(gòu)為中心的過程
 5. 7 架構(gòu)的目標(biāo)
 5. 7. 1 智能控制
 5. 7. 2 復(fù)用
 5. 7. 3 開發(fā)的基礎(chǔ)
 5. 8 基于構(gòu)件的開發(fā)
 5. 9 其他的架構(gòu)概念
 5. 9. 1 架構(gòu)風(fēng)格
 5. 9. 2 架構(gòu)機(jī)制
 5. 9. 3 架構(gòu)模式
 5. 10 小結(jié)
 第6章  用況驅(qū)動的過程
 6. 1 定義
 6. 1. 1 用況和活動者
 6. 1. 2 事件流
 6. 1. 3 場景
 6. 1. 4 用況模型
 6. 2 確定用況
 6. 3 用況的進(jìn)化
 6. 4 用況的組織
 6. 5 在過程中使用用況
 6. 6 小結(jié)
 第二部分  過程規(guī)程
 第7章  項目管理規(guī)程
 7. 1  目的
 7. 2 計劃迭代項目
 7. 3 風(fēng)險的概念
 7. 3. 1 什么是風(fēng)險
 7. 3. 2 策略:如何處理風(fēng)險
 7. 4 度量的概念
 7. 5 角色和制品
 7. 6 工作流
 7. 6. 1 工作流細(xì)節(jié)
 7. 6. 2 制定一個階段計劃
 7. 7 制定一個迭代計劃
 7. 7. 1 細(xì)化階段的迭代
 7. 7. 2 構(gòu)造階段的迭代
 7. 7. 3 移交階段的迭代
 7. 7. 4 迭代中的工作細(xì)節(jié)
 7. 8 小結(jié)
 第8章  業(yè)務(wù)建模規(guī)程
 8. 1 目的
 8. 2 為什么要進(jìn)行業(yè)務(wù)建模
 8. 3 在業(yè)務(wù)建模中使用軟件工程技術(shù)
 8. 4 業(yè)務(wù)建模場景
 8. 5 角色和制品
 8. 6 工作流
 8. 7 從業(yè)務(wù)模型到系統(tǒng)
 8. 7. 1 業(yè)務(wù)模型和系統(tǒng)活動者
 8. 7. 2 自動業(yè)務(wù)工作人員
 8. 7. 3 分析模型中的業(yè)務(wù)模型和實(shí)體類
 8. 7. 4 在資源計劃中使用業(yè)務(wù)分析模型
 8. 7. 5 系統(tǒng)需求的其他來源
 8. 7. 6 業(yè)務(wù)模型和系統(tǒng)架構(gòu)
 8. 8 為軟件開發(fā)業(yè)務(wù)建模
 8. 9 工具支持
 8. 10 小結(jié)
 第9章  需求規(guī)程
 9. 1 目的
 9. 2 什么是需求
 9. 2. 1 功能性需求
 9. 2. 2 非功能性需求
 9. 3 需求的種類
 9. 3. 1 項目相關(guān)人員:請求與需求
 9. 3. 2 系統(tǒng)特征
 9. 3. 3 軟件需求
 9. 3. 4 通過用況詳細(xì)說明軟件需求
 9. 4 捕獲和管理需求
 9. 5 需求工作流
 9. 6 需求中的角色
 9. 7 需求中使用的制品
 9. 8 工具支持
 9. 9 小結(jié)
 第10章 分析和設(shè)計規(guī)程
 10. 1 目的
 10. 2 分析與設(shè)計
 10. 3 到底要設(shè)計到什么程度
 10. 4 角色和制品
 10. 5 設(shè)計以用戶為中心的界面
 10. 6 設(shè)計模型
 10. 7 分析模型
 10. 8 接口扮演的角色
 10. 9 實(shí)時系統(tǒng)的制品
 10. 10 基于構(gòu)件的設(shè)計
 10. 11 工作流
 10. 12 工具支持
 10. 13 小結(jié)
 第11章  實(shí)現(xiàn)規(guī)程
 11. 1 目的
 11. 2 構(gòu)造
 11. 3 集成
 11. 4 原型
 11. 5 角色和制品
 11. 6 工作流
 11. 7 工具支持
 11. 8 小結(jié)
 第12章 測試規(guī)程
 12. 1 目的
 12. 2 在迭代生命周期中進(jìn)行測試
 12. 2. 1 質(zhì)量
 12. 2. 2 產(chǎn)品質(zhì)量所有權(quán)
 12. 3 測試的維
 12. 3. 1 質(zhì)量維
 12. 3. 2 測試的階段
 12. 3. 3 測試的類型
 12. 3. 4 回歸測試
 12. 4 角色和制品
 12. 5 工作流
 12. 5. 1 定義評估任務(wù)
 12. 5. 2 驗(yàn)證測試方法
 12. 5. 3 驗(yàn)證構(gòu)造的穩(wěn)定性
 12. 5. 4 測試和評估
 12. 5. 5 完成驗(yàn)收任務(wù)
 12. 5. 6 改進(jìn)測試資產(chǎn)
 12. 6 工具支持
 12. 7 小結(jié)
 第13章  配置和變更管理規(guī)程
 13. 1 目的
 13. 2 CCM立方體
 13. 2. 1 配置管理
 13. 2. 2 變更請求管理
 13. 2. 3 狀態(tài)和度量
 13. 3 角色和制品
 13. 4 工作流
 13. 4. 1 計劃項目配置和變更控制
 13. 4. 2 建立項目CM環(huán)境
 13. 4. 3 變更和交付配置條款
 13. 4. 4 管理基線和發(fā)布
 13. 4. 5 監(jiān)控和報告配置狀態(tài)
 13. 4. 6 管理變更請求
 13. 5 工具支持
 13. 6 小結(jié)
 第14章 環(huán)境規(guī)程
 14. 1 目的
 14. 1. 1 配置RUP
 14. 1. 2 實(shí)例化RUP
 14. 1. 3 定制RUP
 14. 1. 4 實(shí)現(xiàn)RUP
 14. 2 角色和制品
 14. 3 工作流
 14. 3. 1 為項目準(zhǔn)備環(huán)境
 14. 3. 2 為迭代準(zhǔn)備環(huán)境
 14. 3. 3 為迭代提供支持環(huán)境
 14. 4 工具支持
 14. 5 小結(jié)
 第15章 部署規(guī)程
 15. 1 目的
 15. 2 角色和制品
 15. 3 工作流
 15. 3. 1 計劃部署
 15. 3. 2 開發(fā)支持材料
 15. 3. 3 產(chǎn)品部署單元
 15. 3. 4 在開發(fā)地點(diǎn)管理接受測試
 15. 3. 5 beta測試產(chǎn)品
 15. 3. 6 在安裝現(xiàn)場管理接受測試
 15. 3. 7 打包產(chǎn)品
 15. 3. 8 提供對下載地點(diǎn)的訪問
 15. 4 小結(jié)
 第16章 典型的迭代計劃
 16. 1 定義產(chǎn)品構(gòu)想和業(yè)務(wù)用況
 16. 1. 1 結(jié)果
 16. 1. 2 初始階段的后繼迭代
 16. 2 建立架構(gòu)原型
 16. 2. 1 結(jié)果
 16. 2. 2 細(xì)化階段中的后繼迭代
 16. 3 實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)
 16. 4 小結(jié)
 第17章  實(shí)施RUP
 17. 1 概述
 17. 2 實(shí)施過程的效果
 17. 3 逐步實(shí)施RUP
 17. 3. 1 步驟1:評估當(dāng)前狀態(tài)
 17. 3. 2 步驟2:建立或修訂目標(biāo)
 17. 3. 3 步驟3:識別風(fēng)險
 17. 3. 4 步驟4:計劃過程實(shí)施
 17. 3. 5 步驟5:執(zhí)行過程實(shí)施
 17. 3. 6 步驟6:評價過程實(shí)施
 17. 4 實(shí)施過程也是一個項目
 17. 5 小結(jié)
 附  錄
 附錄A 角色小結(jié)
 附錄B 制品小結(jié)
 附錄C 縮寫詞
 術(shù)語表
 參考文獻(xiàn)
 索引

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號