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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)管理的快意哲學(xué):讓你領(lǐng)略輕松閱讀與簡(jiǎn)單管理的雙重快感

經(jīng)營(yíng)管理的快意哲學(xué):讓你領(lǐng)略輕松閱讀與簡(jiǎn)單管理的雙重快感

經(jīng)營(yíng)管理的快意哲學(xué):讓你領(lǐng)略輕松閱讀與簡(jiǎn)單管理的雙重快感

定 價(jià):¥32.00

作 者: 楊程著
出版社: 現(xiàn)代出版社
叢編項(xiàng): 現(xiàn)代經(jīng)管系列
標(biāo) 簽: 經(jīng)營(yíng)管理

ISBN: 9787801883889 出版時(shí)間: 2004-09-01 包裝: 膠版紙
開本: 24cm 頁數(shù): 270 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書收集了最近幾年我們?cè)谶@方面的研究成果,希望對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的組織理論進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的梳理和研究,以便在我們學(xué)習(xí)、研究和教學(xué)的實(shí)踐中對(duì)國(guó)內(nèi)外組織理論的最新學(xué)術(shù)成果進(jìn)行介紹和評(píng)價(jià)。本書作者均為西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院從事組織理論研究的教師和博士研究生,主要的研究成果集中于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代組織的變革與管理問題,特別突出組織與市場(chǎng)、企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)理論、中間組織理論和模塊化組織等組織創(chuàng)新方面的新思想和理論觀點(diǎn),形成我們自己的研究特色和理論觀點(diǎn)。我們?cè)谶@里是想站在一個(gè)較高的層面來綜合、分析與詮釋20世紀(jì)90年代以來組織理論發(fā)展的主流理論觀點(diǎn),并提出我們自己的看法,從而使我們可以構(gòu)建具有中國(guó)特色的組織管理理論體系。

作者簡(jiǎn)介

  羅眠,1954年生,男,四川成都人,西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng),教授,博士研究生導(dǎo)師。

圖書目錄

包羅萬象--數(shù)字世界里的管理
正確領(lǐng)導(dǎo)自己
一天一事
做"二格"能人
管理"三味真火"
●管理的第一味火--"情"
●管理的第二味火--"理"
●管理的第三味火--"法"
新世紀(jì),新四樣
●團(tuán)隊(duì)建設(shè)者
●問題解決者
●創(chuàng)新變革者
●善于授權(quán)者
五行領(lǐng)導(dǎo)
●自覺--金主義,性剛,情烈
●自控--木主仁,性直,情和
●聰慧--水主智,性聰,情善
●自勵(lì)--火主禮,性急,情恭
●善交際--土主信,性重,情厚
人力資源之獨(dú)孤六劍
●破劍式--"抽屜管理"
●破刀式--"危機(jī)管理"
●破槍式--"一分鐘管理"
●破索式--"人事管理"
●破掌式----"和攏管理"
●破箭式--"走動(dòng)管理"
成功"七色光"
'●自信--赤
●團(tuán)隊(duì)感--橙
●溝通--黃
●心態(tài)--綠
●合作--青
●明確目標(biāo)--藍(lán)
●計(jì)劃--紫
八仙過海各顯神通
●麥當(dāng)勞:把所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉
●肯德基:用"特別顧客"監(jiān)督分店
●惠普公司:"敞開式大房間"辦公室
●松下不說"不"
●日本太陽工業(yè)公司:會(huì)議成本分析制度
●美國(guó)汽車公司:總裁桌上的不同顏色公文夾
●比奇公司:"勞動(dòng)生產(chǎn)率會(huì)議"
●韓國(guó)精密機(jī)械株式會(huì)社:"一日廠長(zhǎng)制"
●索尼的內(nèi)部跳槽機(jī)制
●德國(guó)MBB公司:靈活上下班制度
●日立"鵲橋"
●美國(guó)通用公司:"群策群力"管理制度
管理者九宗罪
●拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任
●不去啟發(fā)下屬
●只強(qiáng)調(diào)結(jié)果,不強(qiáng)調(diào)思想
●跟著感覺走
●忘了公司的命脈:利潤(rùn)
●只見問題,不看目標(biāo)
●不當(dāng)主管,只做哥們
●沒有設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
●眼中只有超級(jí)明星
十全十美
●激勵(lì)的能力
●控制情緒的能力
●協(xié)調(diào)的能力
●以退為進(jìn)的能力
●樂觀的能力
●獎(jiǎng)賞的能力
●判斷的能力
●演講的能力
●溝通的能力
●說服的能力
繞開十一顆"地雷"
●無主見
●黔驢技窮
●"八折理論"
●"打腫臉充胖子"
●完美,不完美
●自負(fù)
●欲速則不達(dá)
●碌碌而無為
●憑喜好用人
●以批評(píng)為主·
●閉門造車
能力培養(yǎng)的十二條金科玉律
●素養(yǎng)
●統(tǒng)御
●指導(dǎo)
●培養(yǎng)
●任用
●預(yù)測(cè)
●謀略
●決策
●執(zhí)行
●控制
●競(jìng)爭(zhēng)
●創(chuàng)新
"降龍"十八招
●第一招:招人不如留人
●第二招:招聘合適的員工
●第三招:各司其職
●第四招:讓員工做主
●第五招:培養(yǎng)員工對(duì)工作的興趣
●第六招:做好培訓(xùn)
●第七招:靈活的工作時(shí)間和地點(diǎn)
●第八招:防止關(guān)鍵性人才"叛逃"
●第九招:用"優(yōu)先購股權(quán)"證明公司對(duì)員工的誠意
●第十招:建立職業(yè)年金計(jì)劃
●第十一招:迅速的市場(chǎng)反應(yīng)能力
●第十二招:用時(shí)間來培養(yǎng)忠誠
●第十三招:建立合理化建議制度
●第十四招:終身雇傭
●第十五招:建立獨(dú)特的企業(yè)文化
●第十六招:為離去的人敞開大門
●第十七招:一起來做運(yùn)動(dòng)
●第十八招:"HOPDAY"
66條員工激勵(lì)方略
●評(píng)估激勵(lì)
●創(chuàng)建激勵(lì)
●引導(dǎo)員工潛能
●激發(fā)員工潛能
●獎(jiǎng)勵(lì)成就
66條時(shí)間管理方略
●了解時(shí)間
●制訂計(jì)劃
●節(jié)約自己的時(shí)間
●支配別人的時(shí)間
66條團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造方略
●了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作
●創(chuàng)建一支屬于你自己的團(tuán)隊(duì)
●培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力
●推動(dòng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)
66條規(guī)劃授權(quán)方略
●了解授權(quán)
●有效授權(quán)
●監(jiān)督過程
●增進(jìn)授權(quán)技巧
66條創(chuàng)新變革方略
●了解變革
●計(jì)劃變革
●試驗(yàn)變革
●執(zhí)行變革
●調(diào)整變革計(jì)劃
小故事&大智慧--你頓悟了嗎
感悟--漸悟--頓悟
蜜蜂還是蒼蠅
小鳥與青蛙的對(duì)話
小海星的夢(mèng)
熊養(yǎng)蜜蜂
讓猴子吃辣椒
●給點(diǎn)甜頭,有利可圖
●解決痛癢,何樂不為
●鼓勵(lì)怯者,褒揚(yáng)勇者
溝通小故事
●"可以嗎?"
●公主的月亮
●應(yīng)萬變的能力
●鸚鵡
●張曼玉的業(yè)務(wù)
●秀才買材
●推銷梳子的故事
●鑰匙
七個(gè)小矮人
蝎子和青蛙
拴馬的柵欄
西瓜的故事
你要當(dāng)老鷹,還是鴨子
●老鷹與鴨子南轅北轍
●要有老鷹的行動(dòng)力
●別讓劣幣驅(qū)逐良幣
別當(dāng)這樣的兔和虎
●龜兔重賽與戰(zhàn)略運(yùn)籌
●老虎之死與風(fēng)險(xiǎn)防范
生存啟示錄
●智利馬鈴薯
●英國(guó)牛奶
經(jīng)典故事經(jīng)典管理
●分工
●標(biāo)準(zhǔn)
●體制
●表率
●競(jìng)爭(zhēng)
●方向
●溝通
●指導(dǎo)
●鍛煉
●發(fā)揮
●承諾
●鞭策
●變革
解說另類管理--敢于接受,勇于突破
殘缺中的和諧
領(lǐng)導(dǎo)而不是管理
無為而治
'置身事外"
●你不是萬能的領(lǐng)導(dǎo)者
●把工作分給別人
疑人要用
向"一視同仁"說不!
●制度單一化與管理差異化
●了解員工的差異與差異的取舍
●差異化管理與逾越紀(jì)律
其實(shí)團(tuán)隊(duì)合作很簡(jiǎn)單
感謝你的對(duì)手
處理"壞"上司
●"壞上司"能教你一種面對(duì)逆境的平常心
●"壞上司"能激發(fā)你的潛能
●"壞上司"能增加你處理組織事務(wù)的智慧
從"迎合"到"贏人"
●不要想改變下屬的個(gè)性
●將合適的人才配備在合適的位置上
丟芝麻,撿西瓜
管理就是一種"愛"
亙古不變的"道"理
●人力資源管理之"道"
●"無為而治"
●"治大國(guó)若烹小鮮"
●要知人善任
●識(shí)別優(yōu)秀人才,要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)
●領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)善于放權(quán)于人
●"圣人無恒心,以百姓之心為心"
●領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬要指令明確
●"中氣以為和"
易經(jīng),易學(xué)
●乾卦中的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
●領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的六個(gè)階段--六爻
跟鳳姐學(xué)管理
微笑管理
管理有善惡
●欲望乃管理最重要的資源
●從性本善出發(fā),抓住人脈
●從性本惡出發(fā),實(shí)施法制
●忘掉善惡杠杠,建立企業(yè)語境
管頭管腳
管理就這么簡(jiǎn)單
●"簡(jiǎn)單"一:如何練習(xí)角球
●"簡(jiǎn)單"二:如何服從指揮
●"簡(jiǎn)單"三:如何遵守程序
●"簡(jiǎn)單"四:如何劃分權(quán)責(zé)
創(chuàng)新就要"顛覆傳統(tǒng)"
●創(chuàng)新的招聘法則
●創(chuàng)新管理
非常用人
●"任而不用"與"用而不任"
●"大才小用"與"小才大用"
●"任人唯閑"與"任人唯庸"
●用人不能"盡其才''也最好不要"盡其才"

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