包羅萬象--數(shù)字世界里的管理
正確領導自己
一天一事
做"二格"能人
管理"三味真火"
●管理的第一味火--"情"
●管理的第二味火--"理"
●管理的第三味火--"法"
新世紀,新四樣
●團隊建設者
●問題解決者
●創(chuàng)新變革者
●善于授權者
五行領導
●自覺--金主義,性剛,情烈
●自控--木主仁,性直,情和
●聰慧--水主智,性聰,情善
●自勵--火主禮,性急,情恭
●善交際--土主信,性重,情厚
人力資源之獨孤六劍
●破劍式--"抽屜管理"
●破刀式--"危機管理"
●破槍式--"一分鐘管理"
●破索式--"人事管理"
●破掌式----"和攏管理"
●破箭式--"走動管理"
成功"七色光"
'●自信--赤
●團隊感--橙
●溝通--黃
●心態(tài)--綠
●合作--青
●明確目標--藍
●計劃--紫
八仙過海各顯神通
●麥當勞：把所有經(jīng)理的椅子靠背鋸掉
●肯德基：用"特別顧客"監(jiān)督分店
●惠普公司："敞開式大房間"辦公室
●松下不說"不"
●日本太陽工業(yè)公司：會議成本分析制度
●美國汽車公司：總裁桌上的不同顏色公文夾
●比奇公司："勞動生產(chǎn)率會議"
●韓國精密機械株式會社："一日廠長制"
●索尼的內部跳槽機制
●德國MBB公司：靈活上下班制度
●日立"鵲橋"
●美國通用公司："群策群力"管理制度
管理者九宗罪
●拒絕承擔個人責任
●不去啟發(fā)下屬
●只強調結果,不強調思想
●跟著感覺走
●忘了公司的命脈：利潤
●只見問題,不看目標
●不當主管,只做哥們
●沒有設定標準
●眼中只有超級明星
十全十美
●激勵的能力
●控制情緒的能力
●協(xié)調的能力
●以退為進的能力
●樂觀的能力
●獎賞的能力
●判斷的能力
●演講的能力
●溝通的能力
●說服的能力
繞開十一顆"地雷"
●無主見
●黔驢技窮
●"八折理論"
●"打腫臉充胖子"
●完美,不完美
●自負
●欲速則不達
●碌碌而無為
●憑喜好用人
●以批評為主·
●閉門造車
能力培養(yǎng)的十二條金科玉律
●素養(yǎng)
●統(tǒng)御
●指導
●培養(yǎng)
●任用
●預測
●謀略
●決策
●執(zhí)行
●控制
●競爭
●創(chuàng)新
"降龍"十八招
●第一招：招人不如留人
●第二招：招聘合適的員工
●第三招：各司其職
●第四招：讓員工做主
●第五招：培養(yǎng)員工對工作的興趣
●第六招：做好培訓
●第七招：靈活的工作時間和地點
●第八招：防止關鍵性人才"叛逃"
●第九招：用"優(yōu)先購股權"證明公司對員工的誠意
●第十招：建立職業(yè)年金計劃
●第十一招：迅速的市場反應能力
●第十二招：用時間來培養(yǎng)忠誠
●第十三招：建立合理化建議制度
●第十四招：終身雇傭
●第十五招：建立獨特的企業(yè)文化
●第十六招：為離去的人敞開大門
●第十七招：一起來做運動
●第十八招："HOPDAY"
66條員工激勵方略
●評估激勵
●創(chuàng)建激勵
●引導員工潛能
●激發(fā)員工潛能
●獎勵成就
66條時間管理方略
●了解時間
●制訂計劃
●節(jié)約自己的時間
●支配別人的時間
66條團隊創(chuàng)造方略
●了解團隊運作
●創(chuàng)建一支屬于你自己的團隊
●培養(yǎng)團隊能力
●推動團隊前進
66條規(guī)劃授權方略
●了解授權
●有效授權
●監(jiān)督過程
●增進授權技巧
66條創(chuàng)新變革方略
●了解變革
●計劃變革
●試驗變革
●執(zhí)行變革
●調整變革計劃
小故事&大智慧--你頓悟了嗎
感悟--漸悟--頓悟
蜜蜂還是蒼蠅
小鳥與青蛙的對話
小海星的夢
熊養(yǎng)蜜蜂
讓猴子吃辣椒
●給點甜頭,有利可圖
●解決痛癢,何樂不為
●鼓勵怯者,褒揚勇者
溝通小故事
●"可以嗎?"
●公主的月亮
●應萬變的能力
●鸚鵡
●張曼玉的業(yè)務
●秀才買材
●推銷梳子的故事
●鑰匙
七個小矮人
蝎子和青蛙
拴馬的柵欄
西瓜的故事
你要當老鷹,還是鴨子
●老鷹與鴨子南轅北轍
●要有老鷹的行動力
●別讓劣幣驅逐良幣
別當這樣的兔和虎
●龜兔重賽與戰(zhàn)略運籌
●老虎之死與風險防范
生存啟示錄
●智利馬鈴薯
●英國牛奶
經(jīng)典故事經(jīng)典管理
●分工
●標準
●體制
●表率
●競爭
●方向
●溝通
●指導
●鍛煉
●發(fā)揮
●承諾
●鞭策
●變革
解說另類管理--敢于接受,勇于突破
殘缺中的和諧
領導而不是管理
無為而治
'置身事外"
●你不是萬能的領導者
●把工作分給別人
疑人要用
向"一視同仁"說不!
●制度單一化與管理差異化
●了解員工的差異與差異的取舍
●差異化管理與逾越紀律
其實團隊合作很簡單
感謝你的對手
處理"壞"上司
●"壞上司"能教你一種面對逆境的平常心
●"壞上司"能激發(fā)你的潛能
●"壞上司"能增加你處理組織事務的智慧
從"迎合"到"贏人"
●不要想改變下屬的個性
●將合適的人才配備在合適的位置上
丟芝麻,撿西瓜
管理就是一種"愛"
亙古不變的"道"理
●人力資源管理之"道"
●"無為而治"
●"治大國若烹小鮮"
●要知人善任
●識別優(yōu)秀人才,要善于透過現(xiàn)象看本質
●領導者應善于放權于人
●"圣人無恒心,以百姓之心為心"
●領導者對下屬要指令明確
●"中氣以為和"
易經(jīng),易學
●乾卦中的領導素質
●領導力發(fā)展的六個階段--六爻
跟鳳姐學管理
微笑管理
管理有善惡
●欲望乃管理最重要的資源
●從性本善出發(fā),抓住人脈
●從性本惡出發(fā),實施法制
●忘掉善惡杠杠,建立企業(yè)語境
管頭管腳
管理就這么簡單
●"簡單"一：如何練習角球
●"簡單"二：如何服從指揮
●"簡單"三：如何遵守程序
●"簡單"四：如何劃分權責
創(chuàng)新就要"顛覆傳統(tǒng)"
●創(chuàng)新的招聘法則
●創(chuàng)新管理
非常用人
●"任而不用"與"用而不任"
●"大才小用"與"小才大用"
●"任人唯閑"與"任人唯庸"
●用人不能"盡其才''也最好不要"盡其才"
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