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品牌自助餐

品牌自助餐

定 價:¥32.00

作 者: 年小山著
出版社: 中國經(jīng)濟出版社
叢編項: 品牌操作模型
標(biāo) 簽: 策劃

ISBN: 9787501766406 出版時間: 2005-01-01 包裝: 平裝
開本: 26cm 頁數(shù): 247 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  在本書中品牌學(xué)開創(chuàng)人、品牌管理碩士教育創(chuàng)立人年小山構(gòu)建了中國第一部科學(xué)、系統(tǒng)、完整的品牌操作模型。 本書是在科學(xué)品牌理論與大量的企業(yè)咨詢、實踐基礎(chǔ)上,結(jié)合國際、國內(nèi)最新資訊與市場研究成果、競爭動態(tài)與未來發(fā)展趨勢以及國內(nèi)企業(yè)的實際情況著成。 世界經(jīng)濟已進入了發(fā)展的高級階段——品牌經(jīng)濟時代。人類的生產(chǎn)方式正在從工業(yè)時代向后工業(yè)時代轉(zhuǎn)化,傳統(tǒng)經(jīng)營方式必將為品牌經(jīng)濟與經(jīng)營方式所代替,世界的目光正在從大西洋移向太平洋,新的經(jīng)濟走勢正迫使人們重新定義、修正根深蒂固的傳統(tǒng)經(jīng)營觀念與經(jīng)營方式,而科學(xué)的品牌管理模型是企業(yè)打開當(dāng)代市場財富之門、步人新經(jīng)濟時代的鑰匙。這本品牌操作模型正是以科學(xué)品牌理論為基礎(chǔ)構(gòu)建而成的,是企業(yè)進入更高經(jīng)營層次的捷徑和最佳選擇。 本書詳解了從品牌誕生階段的目標(biāo)市場選擇、構(gòu)建方法與原則,一直到品牌介入市場階段的推廣與維護的具體運作方法,剖示整合品牌基因與無形資源、創(chuàng)造無形資本、積累無形資產(chǎn)的技術(shù)與手段,是一部關(guān)于如何締造品牌、推廣品牌、維護品牌的全程、全景式的系統(tǒng)化品牌操作模型。本書的問世將為國內(nèi)那些欲做品牌卻苦于登山無路的企業(yè)提供科學(xué)的操作范式,盡快結(jié)束國內(nèi)市場中有品牌需求但無操作模式和企業(yè)相關(guān)投入高、收益小以及走錯路、彎路的歷史,解決國內(nèi)企業(yè)普遍存在的重復(fù)建設(shè)、低水平循環(huán)等企業(yè)發(fā)展方面的問題。將為中國中小型企業(yè)進行科學(xué)的品牌化經(jīng)營與改造、提升經(jīng)營業(yè)績、大幅提高市場競爭力提供有力的幫助,為推進我國企業(yè)的國際化品牌戰(zhàn)略和為把我國建設(shè)成為晶牌大國、經(jīng)濟大國貢獻力量。 本書語言精練、脈絡(luò)清晰,適合廣大企業(yè)界、下商業(yè)界人士閱讀、學(xué)習(xí)。在,一些較為晦澀難懂的章節(jié)中采用案例式說解,深入淺出、化繁為簡、化難為易,縮短學(xué)知距離,創(chuàng)造人性化學(xué)習(xí)界面,使品牌操作知識直達讀者心智,是本書的顯著特點,也是作者追求的目標(biāo)之一。 本書讀者群廣泛,可供企業(yè)界、咨詢業(yè)界、廣告界、政府決策部門、廣大高等院校師生以及各級各類創(chuàng)業(yè)者閱讀和研究之用。 (編輯:LX)

作者簡介

  年小山: 著名職業(yè)品牌管理專家。 品牌學(xué)開創(chuàng)人。 中國品牌研究院院長。 華央盛邦品牌管理機構(gòu)負責(zé)人。 中國注冊品牌師項目人。 我國著名品牌實踐、管理專家,多年來為企業(yè)、事業(yè)、旅游區(qū)、城市導(dǎo)入品牌近百家??茖W(xué) 品牌工程推廣項目發(fā)起人,國內(nèi)多家企業(yè)品牌顧問。兼多所高??妥淌?。

圖書目錄

前言——品牌操作模型的誕生
    中國品牌研究院與華央盛邦品牌管理機構(gòu),在品牌學(xué)的科學(xué)品牌管理思想指導(dǎo)下,在對當(dāng)今國際國內(nèi)的企業(yè)、市場、產(chǎn)品、學(xué)術(shù)的最前沿資訊進行整合的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造了這套品牌管理模型。它誕生于新經(jīng)濟大潮,是知識經(jīng)濟的產(chǎn)物。
緒論——科學(xué)品牌創(chuàng)造奇跡
  為什么沒有競爭力?
  品牌操作模型——讓企業(yè)、產(chǎn)品在誕生伊始就具備市場優(yōu)勢
  品牌的科學(xué)含義——被世界“誤解”的品牌
  被設(shè)在我們家門口的主戰(zhàn)場——國內(nèi)三重市場狀況
  新經(jīng)濟形勢下,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型——超經(jīng)濟因素與經(jīng)營的全要素
  重新定義企業(yè)與經(jīng)營——知識的市場轉(zhuǎn)化器、物質(zhì)文明的制造所
  品牌操作模型——整合個性企業(yè)、產(chǎn)品的魔方
  品牌操作模型——秉持整體觀
  品牌操作模型——系統(tǒng)化思維的工具 
  品牌操作模型——創(chuàng)造性思維的工具
  品牌操作模型——綜合履思考的工具
  品牌操作模型——具有預(yù)見性、前瞻性、兼容性
  品牌操作模型——科學(xué)性、規(guī)律性、針對性、準(zhǔn)確性、動態(tài)性的問題解決學(xué)
  品牌操作模型的十一個操作原則 
  品牌操作模型的作用、功能
  品牌操作模型的意義 
第一章 大盤點——為品牌尋找最佳的市場入口
  品牌宏觀環(huán)境分析
  品牌中觀環(huán)境分析
  品牌微觀環(huán)境分析
  從4P、6P——4C到SC——從傳統(tǒng)市場營銷組合到品牌營銷組合4P與6P
第二章 品牌市場細分——切分屬于你自己的蛋糕
  為什么要進行市場細分
  從細分市場到市場細分
  細分化的市場
  市場化分戰(zhàn)略的類型
  什么樣的細分市場是你所要的
  市場細分的原則 
  ……
第三章 創(chuàng)造性地發(fā)現(xiàn)“奶酪”——確定品牌目標(biāo)市場
第四章 品牌定位
 

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