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聯(lián)想風(fēng)云

聯(lián)想風(fēng)云

定 價:¥29.80

作 者: 凌志軍著
出版社: 中信出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 經(jīng)濟(jì)生活

ISBN: 9787508601625 出版時間: 2005-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 23cm 頁數(shù): 419 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  這是一部社會意義深遠(yuǎn)的企業(yè)傳奇、這是中國信息產(chǎn)業(yè)的坎坷發(fā)展之路、這是一部中國經(jīng)濟(jì)二十年的發(fā)展史。本書對中國最有影響力的民營企業(yè)——聯(lián)想20年的歷史進(jìn)行了全面揭密。諸多廣受矚目的人物和事件的真相終于大白?!傲咧疇帯钡纫幌盗腥耸聽幎藢?shí)情如何?先后有數(shù)位中層管理者被送交司法機(jī)關(guān),聯(lián)想怎樣克服“派系斗爭”?在民營企業(yè)改制紛紛折戟的情況下,聯(lián)想改制成功了,秘笈何在?轉(zhuǎn)軌時期,柳傳志等人如何把握聯(lián)想的命運(yùn)?用12.5億美金并購IBM的PC業(yè)務(wù),聯(lián)想要的是什么?如此種種,這本書都給予了真實(shí)、大膽的呈現(xiàn)。 作家凌志軍在對聯(lián)想進(jìn)行了長時間的實(shí)地采訪后,以史學(xué)家的深邃目光、思想家的批判意識和文學(xué)家的靈動文筆著就了這本融恢宏的氣勢、深刻的思想和迷人的情節(jié)為一體的大書。它不只是一個人和一個企業(yè)的歷史,也是一個國家和一個時代的歷史。在這本書里,讀者既可以感受到一個中國企業(yè)20年的坎坷歷程和生存智慧,也可以體會到中國社會20年的滄桑巨變。

作者簡介

  凌志軍,人民日報社高級編輯,資深記者和暢銷書作家,法學(xué)碩士。過去7年里出版了7部著作,全部進(jìn)入暢銷書排行榜。近年出版的作品有:《歷史不再徘徊——人民公社在中國的興起和失敗》《交鋒——當(dāng)代中國三次思想解放實(shí)錄》(與馬立誠合作)《呼喊——當(dāng)今中國的五種聲音》(與馬立誠合作)《沉浮——中國經(jīng)濟(jì)改革備忘錄》《變化——1990年-2002年中國實(shí)錄》《追隨智慧——中國人在微軟》《成長——微軟小子的教育》

圖書目錄

前言
001 引子 中國故事
第一部分 叛逆者 1984-1989
019 第一章 腳踩兩只船
1984年10月17日
物質(zhì)匱乏的國度
名正言順地追求新生活
義無反顧, 但不分道揚(yáng)鑣
到哪里去尋找第一桶金
037 第二章 忍辱負(fù)重
柳傳志. 倪光南的共同夢想
李勤出場
通往個人電腦的道路
初戰(zhàn)告捷
80年代中期的聯(lián)想人
被損害與被欺騙的痛苦經(jīng)歷
漢卡之喜與漢卡之憂
工程化
你得明白自個兒是誰
被遺漏的歷史記錄
067 第三章 遠(yuǎn)見
80年代中國的世界主義潮流
香港聯(lián)想
人窮志不窮
加入我們, 一起創(chuàng)業(yè)
兩代人
把AST控制在自己手里了
緊日子
聯(lián)想式漢卡得其美名
新聞媒體的狂轟濫炸
聯(lián)想式漢卡的發(fā)明權(quán)之爭
無名英雄竺 剛
市場的微笑曲線與公司的曲線救國
危機(jī)
技術(shù)至上主義帶來的麻煩
獎金稅
80年代結(jié)束了
第二部分 領(lǐng)袖的時代 1990-1994
109 第四章 斯巴達(dá)克方陣
用聯(lián)想微機(jī)取代AST
辦公司就是辦人
孫宏斌事件
在矛盾旋渦中整頓分公司
天條和入模子
開放牢騷市場
1991年春:成了官方格外關(guān)注的對象
大規(guī)模生產(chǎn)帶來的質(zhì)量問題
90年代初期的浪漫廣告
席卷全球的黑色風(fēng)暴
柳暗花明
重39 第五章 曾是西風(fēng)漫卷時
1992年春天
狼來了
務(wù)虛會
72家房客轟動京城
結(jié)束了有錢不能發(fā)的局面
再次啟動新人戰(zhàn)略
分銷:中國的銷售新概念
倪光南的鼎盛時期與漢卡的衰落
1 1
買方市場
電腦廣告漫天飛舞
分紅權(quán)
事倍功半
170 第六章 1994:轉(zhuǎn)折點(diǎn)
內(nèi)憂外患
舊病新痛
相逢一笑泯恩仇
拼命賭一把
楊元慶其人
E系列: 中國第一款經(jīng)濟(jì)型電腦
柳傳志和倪光南分道揚(yáng)鑣
中國芯:一次戰(zhàn)略抉擇如何演變成個人糾紛
震動中國的知識產(chǎn)權(quán)第一案
90年代中期的民族主義大旗
復(fù)制惠普模式
南方戰(zhàn)場
一場大仗終于打完了
第三部分 笑在百花前 1995-1999
211 第七章 聯(lián)想高于一切
西部傳奇
和政府聯(lián)手
把聯(lián)想電腦快車開到全國去
柳傳志:不把我打入監(jiān)獄他絕不罷手.
倪光南:將我免職, 他應(yīng)該高興才是.
技術(shù)的力量與推動技術(shù)的力量
1995年秋:公司歷史上難得的平穩(wěn)期
讓楊元慶學(xué)會妥協(xié)
一場生死之戰(zhàn)的前奏曲
247 第八章 兩線作戰(zhàn)
決戰(zhàn)時刻
1996:民族工業(yè)年
北線戰(zhàn)場一鼓作氣
南線戰(zhàn)場依然吃緊
全民電腦
改變競爭方向的電腦設(shè)計部
渠道為王
企業(yè)規(guī)劃辦公室
圣誕晚會
京港整合
調(diào)查組又來了
專利侵權(quán)案峰回路轉(zhuǎn)
柳傳志再次渡過危機(jī)
戴爾的革命
總結(jié)90年代的薪酬制度
職工持股會
全球認(rèn)可
284 第九章 起跳
新財年
臺灣之行與公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
第100萬臺聯(lián)想電腦
全球商界領(lǐng)袖
ERP工程
維納斯計劃與愛國主義者的批評
楊元慶會不會掉隊
進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)世界
柳倪沖突的最后結(jié)局
天禧--因特網(wǎng)電腦
滿腔豪邁進(jìn)入21世紀(jì)
第四部分 變革或死亡 2000-2004
323 第十章 巔峰時刻
新世紀(jì)的評估
接班人
楊元慶和郭為
公司一分為二
神州數(shù)碼
2000年4月18日
網(wǎng)絡(luò)年
交班和接班
急速轉(zhuǎn)彎的公司戰(zhàn)略
高歌猛進(jìn)
352 第十一章 冬天
形勢比人強(qiáng)
聯(lián)想控股
風(fēng)險投資
為多元化而戰(zhàn)
共享的時代
昴貴的教訓(xùn)
微機(jī)主戰(zhàn)場面臨困境
從電子商務(wù)到信息服務(wù)
歷史上最嚴(yán)重的營銷失誤
Lenovo和新的廣告策略
戴爾的威脅
直銷與分銷:誰的流程更卓越
2003年冬天
381 第十二章 急流勇進(jìn)
大有大的難處
裁員
公司不是家
國際奧委會的頂級贊助商
專注微機(jī)
國際化
在五一黃金周遭遇頑強(qiáng)阻擊
高端市場的壓力
強(qiáng)龍與地頭蛇之爭
是進(jìn)攻還是防守
411 尾聲 新聯(lián)想
415 附錄聯(lián)想之路:45條成功法則







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