成功的軟件測試僅僅憑借技術能力是遠遠不夠的,軟件測試還需要技術以外的東西——人際溝通和交往能力。作者積累數十年軟件開發(fā)和測試經驗,揭示出軟件測試面臨的幾大人際挑戰(zhàn),包括獲得軟件培訓、與開發(fā)人員保持良好關系、爭取管理人員的支持、與客戶保?紙渙鰲⒙悴歡媳浠男棖笠約叭綰窩Щ崴擋弧ǜ嬡砑饈緣幕迪⒌齲⑶彝ü嚀宓陌咐彩雋私餼穌廡┨粽降牟唄孕苑椒???軟件中的錯誤幾乎總會導致開發(fā)成本、進度和質量的失控。當所有的人都認為軟件可以投入生產的時候,測試卻通不過,于是項目延期、成本超支等問題都來了,測試人員就成為責無旁貸的受過者?,F實中,測試人員總會處于開發(fā)人員和管理人員的“兩敗俱傷”的困境。成功的軟件測試僅僅憑借技術能力是遠遠不夠的,軟件測試還需要技術以外的東西——人際溝通和交往能力。作者積累數十年軟件開發(fā)和測試經驗,揭示出軟件測試面臨的幾大人際挑戰(zhàn),包括獲得軟件培訓、與開發(fā)人員保持良好關系、爭取管理人員的支持、與客戶保持交流、滿足不斷變化的需求以及如何學會說不——報告軟件測試的壞消息等,并且通過具體的案例講述了解決這些挑戰(zhàn)的策略性方法。本書的特色在于強調軟件測試中所需要的人際溝通以及談判能力,教給測度人員處理“辦公室政治”的技巧。從而保證按時高效地交付軟件項目。本書是廣軟件開發(fā)和測試人員的必備指南。