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馬上解決:完美處理企業(yè)問題的智慧和準則 高效率猶太員工工作座右銘

馬上解決:完美處理企業(yè)問題的智慧和準則 高效率猶太員工工作座右銘

定 價:¥16.80

作 者: 何躍青編譯
出版社: 中國民航出版社
叢編項: 高效率猶太員工工作座右銘
標 簽: 企業(yè)策劃

ISBN: 9787801106445 出版時間: 2005-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁數(shù): 150 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  挑剔者的口號:你來解決!解決者的口號:你來解決!“馬上解決”是猶太人的座右銘。它的直接作用是使猶太人把一分鐘當成兩分鐘來用,把一小時當成兩小時來用,把40年的工作時間延長成80年的奮斗時光,從而大大延長了生命中創(chuàng)造價值的時間。猶太人一向以聰明、富有著稱,創(chuàng)造了商業(yè)史上一個又一個的輝煌,這與他們干練、嚴謹、求實的工作態(tài)度是有關的。他們以“馬上解決”為工作座右銘正是在這一理念的指導下,創(chuàng)造了一個又一個商業(yè)奇跡,成為世界上最富有民族。任何單位的領導都希望員工做問題的解決者而不是挑剔者,當調(diào)查管理者最希望的員工類型是什么的時候,90%的管理都回答;最希望能發(fā)現(xiàn)問題,然后及時解決問題的員工,那種只知道找問題,不分場合當檢察官的員工不受企業(yè)歡迎。優(yōu)秀的員工從來不會讓問題找上門,更不會對問題視而不見,他們以“馬上解決”為座右銘,以“把工作完成在臨天”、“主動解決”、“全力以赴”、“滿懷激情”等理念作為工作的準則。企業(yè)是永遠有問題的單位。成功的企業(yè)總是在解決一個又一個問題的過程中成長的,一個優(yōu)秀員工的價值就在于能及時有效解決各種工作問題。那么如何去成功解決問題呢?90%的人認為最缺少的就是解決問題的思維智慧。誰能成為企業(yè)最受歡迎的人?誰對企業(yè)未來擔負起更多的責任?不是敷衍塞責,尋找借口,唯唯諾諾的人,而是那些能夠快速解決問題的人,正是因為他們對待總是的態(tài)度和處理的智慧,才成就了企業(yè)的基業(yè)長青。一個優(yōu)秀卓越的員工應該是以“沒有借口”的態(tài)度去工作,以“馬上解決”的方式去執(zhí)行!

作者簡介

暫缺《馬上解決:完美處理企業(yè)問題的智慧和準則 高效率猶太員工工作座右銘》作者簡介

圖書目錄


第一章 用“馬上解決”做座右銘
    猶太人一向以聰明、富有著稱,創(chuàng)造了商業(yè)史上一個又一個的輝煌,這與他們干練、嚴謹、求實的工作態(tài)度是有關的。他們以“馬上解決”為工作座右銘正是在這一理念的指導下,創(chuàng)造了一個又一個商業(yè)奇跡,成為世界上最富有民族。
 1. 由“沒有借口”到“馬上解決”
 2. 拖延是一種借口
 3. 立即行動永遠是成功的法則
 4. 該做的事必須馬上去做
 5. 每一分鐘都很重要
 6. 不要等到條件都具備才行動
 7. 工作最忌諱猶豫不決
 8. 最有效的行動是現(xiàn)在
 9. 速度才是制勝的關鍵
第二章 做問題解決者而非挑剔者
    任何單位的領導都希望員工做問題的解決者而不是挑剔者,當調(diào)查管理者最希望的員工類型是什么的時候,90%的管理都回答;最希望能發(fā)現(xiàn)問題,然后及時解決問題的員工,那種只知道找問題,不分場合當檢察官的員工不受企業(yè)歡迎。
 1. 提出問題只是解決問題的一半
 2. 老板需要妥善解決問題的人
 3. 回避問題實質(zhì)是推脫責任
 4. 解決問題沒有“不可能”
 5. 做勇于向問題挑戰(zhàn)的員工
 6. 每一件事都值得用心去做
 7. 做問題的“修路者”
 8. 忽視問題是在拿自己正直的口碑冒險
第三章 別等問題來找你
    優(yōu)秀的員工從來不會讓問題找上門,更不會對問題視而不見,他們以“馬上解決”為座右銘,以“把工作完成在臨天”、“主動解決”、“全力以赴”、“滿懷激情”等理念作為工作的準則。
 1. 把工作完成在昨天
 2.“主動”是優(yōu)秀員工的特質(zhì)
 3. 做“老鷹”而非“鴨子”型的員工
 4. 搶在老板提出問題就奉上行動答案
 5. 懷著滿腔激情去工作
 6. 全力以赴地工作
第四章 做用智慧解決問題的新員工
    企業(yè)是永遠有問題的單位。成功的企業(yè)總是在解決一個又一個問題的過程中成長的,一個優(yōu)秀員工的價值就在于能及時有效解決各種工作問題。那么如何去成功解決問題呢?90%的人認為最缺少的就是解決問題的思維智慧。
 1. 遵循“關鍵掌控”原則
 2. 活用“路徑依賴”法則
 3. 順著“問題本性”去解決
 4. 反轉(zhuǎn)你的大腦去思考
 5. 別幫部屬養(yǎng)猴子
 6. 利用“雙腦風暴”
 7. 從事實入手
 8. 利用“問題地圖”
 9. 總有另外一種答案存在
 10. 不要讓事實去適應你的解決辦法
 11. 確保解決的是正確的問題
 12. 讓解決方案來找你
 13. 決定何時采取行動

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