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特許商:品牌決勝市場

特許商:品牌決勝市場

定 價:¥23.00

作 者: 朱霖,王生平編著
出版社: 海天出版社
叢編項: 經(jīng)營管理實務(wù)系列
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787806973509 出版時間: 2005-01-01 包裝: 平裝
開本: 23cm 頁數(shù): 285 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書即闡述特許企業(yè)如何在激烈的市場競爭中脫穎而出:如何評價企業(yè)進入特許行業(yè)的可行性;如何設(shè)計特許體系總部;如何進行樣板店設(shè)計與運作;如何制定特許加盟合同及確定受許人加盟條件;如何規(guī)避特許加盟糾紛;如何規(guī)范特許系統(tǒng)內(nèi)商品采購與配送管理;如何確保信息系統(tǒng)順暢;如何督導(dǎo)加盟店的日常營運;如何創(chuàng)造并維護特許企業(yè)品牌強勢……本書的內(nèi)容理論結(jié)合實際,操作性強,是欲進入特許行業(yè)的企業(yè)在進行特許體系構(gòu)建和運作中不可多得的多考工具,也是已進入運作的特許企業(yè)運營規(guī)范、創(chuàng)品牌的實戰(zhàn)性應(yīng)用手冊。

作者簡介

暫缺《特許商:品牌決勝市場》作者簡介

圖書目錄

第一章 怎樣構(gòu)筑特殊體系框架
  第一節(jié) 特許體系建立可行性分析
   一、特許經(jīng)營模式SWOT分析
   二、發(fā)展特許經(jīng)營必備條件
   三、撰寫特許項目可行性分析報告
  第二節(jié) 特許總部組織設(shè)計
   一、特許總部基本組織結(jié)構(gòu)
   二、特許總部各部門職能
   三、特許經(jīng)營操作手冊構(gòu)成
   案例鏈接:世興公司特許經(jīng)營操作手冊范本
  第三節(jié) 制作特許經(jīng)營操作手冊
   一、特許經(jīng)營操作手冊的內(nèi)涵
   二、特許經(jīng)營操作手冊的制定原則
   三、特許總部區(qū)域授權(quán)
  第四節(jié) 規(guī)劃特許加盟網(wǎng)點布局
   一、分銷網(wǎng)點布局原則
   二、分銷網(wǎng)點分布的商圈分析
   三、繪制商圈圖
   四、備選店址評估
  第五節(jié) 制定加盟店授權(quán)方案
   一、特許商授權(quán)考慮因素
   二、特許商最佳授權(quán)方式與運作原則
   三、特許商授權(quán)具體內(nèi)容
第二章 怎樣開展樣板店試點經(jīng)營
  第一節(jié) 試點經(jīng)營必要性分析
  第二節(jié) 樣板店地址選擇
   一、樣板店商圈調(diào)查
   案例鏈接:Denurion連鎖超市樣板店商圈調(diào)查方法
   二、樣板店店址選擇影響因素
   三、樣板店店址評估
  第三節(jié) 樣板店店面設(shè)計
   一、樣板店外觀設(shè)計
  案例鏈接:麥當勞的店面設(shè)計
   二、樣板店內(nèi)部設(shè)計
  第四節(jié) 樣板店環(huán)境營造
   一、賣場商品陳列
   案例鏈接:7-11的店內(nèi)商品陳列
   二、賣場動線設(shè)計
   三、賣場廣告設(shè)計
   四、賣場色彩運用
第三章 怎樣推廣特許權(quán)組合
第四章 怎樣健全特許企業(yè)物流系統(tǒng)
第五章 怎樣完善特許企業(yè)信息系統(tǒng)
第六章 怎樣督導(dǎo)加盟店日常營運
第七章 怎樣維護特許企業(yè)品牌強勢
附錄

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