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采購與利潤:獻給成功的管理者

采購與利潤:獻給成功的管理者

定 價:¥10.00

作 者: (瑞士)阿爾伯特·J.蓋瑟爾著;何宗強,唐彬譯
出版社: 國家行政學院出版社
叢編項:
標 簽: 采購

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ISBN: 9787801401410 出版時間: 2000-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁數(shù): 92頁 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  新的利潤創(chuàng)造者是執(zhí)行總裁,是從事銷售、研究與開發(fā)、生產(chǎn)、金融和人事的管理者。他們認識到采購不只是“寫訂單”的任務(wù),而是一項具有戰(zhàn)略意義的商業(yè)職能。采購不只具有節(jié)約成本的功能,它可以充當各領(lǐng)域進步的倡導者、協(xié)作者。為認清這一點,我們必須從全球角度觀察采購的實際背景,并努力消除一切可能的偏見。采購在領(lǐng)導和程序定位方面的功能將發(fā)展成為一種真正的供應(yīng)管理。

作者簡介

  16歲時,本書作者阿爾件特J·蓋瑟爾先生就開始幫助其父編寫銷售廣告。瑞士工藝技術(shù)學院機械與生產(chǎn)技術(shù)的專業(yè)學習又賦予了他淵博的知識。學習期間,他還積極為多種報刊專題欄目撰寫新聞稿件。正式工作之初,他擔任了瑞士最大的一家紡織公司的生產(chǎn)工程師。在短短的時間內(nèi),他策劃并實施了一個有關(guān)企業(yè)合理化的重大項目。之后,他轉(zhuǎn)向了當時為瑞士出口工業(yè)的領(lǐng)先部門的紡織機械制造行業(yè),并擔任了銷售、生產(chǎn)等部門的管理職務(wù)。擔任這一職務(wù)時,他經(jīng)常去經(jīng)互會國家進行巡回演講。同時,他還負責管理一個大社區(qū)的公共事務(wù)資金。在“銷售”和“紡織”行業(yè)任職20年之后,他再次變換了職業(yè),開始在蓋吉公司(在并入瑞士最大的化工公司之后一,稱為西巴-蓋吉)主管“技術(shù)采購”,并領(lǐng)導這一部門達20年之久。他是巴塞爾周邊地區(qū)化工工業(yè)“技術(shù)采購”協(xié)會的主席。任職期間,他實現(xiàn)了采購者與供應(yīng)商協(xié)同工作的設(shè)想。自1981年起,他任職于瑞士物資管理和采購協(xié)會執(zhí)行委員會,1985年當選為主席。他大大推動了這一協(xié)會的發(fā)展。他從事教育工作達30多年之久。自1982年起,他成為雅各布·穆勒基金會中代表世界紡織絲綢機械先進制造商的成員。從管理職能部門退休之后,他領(lǐng)導了旨在發(fā)展采購職能的管理教育培訓項目。

圖書目錄

導言 誰是新的利潤創(chuàng)造者
第一章 管理上的變革
第二章 國家經(jīng)濟杠桿
第三章 錯誤的投資方向
第四章 新的戰(zhàn)略決策
第五章 價格--一種可變的價值
第六章 專業(yè)購買
  第一節(jié) 專業(yè)采購的意義
  第二節(jié) 采購原則-采購政策
  第三節(jié) 從咨詢到訂購
  第四節(jié) 決定性的價值分析
  第五節(jié) 壟斷形勢帶來的機遇
  第六節(jié) 采購與工程
  第七節(jié) 具有成功潛力的“采購”
  第八節(jié) 談判形象
  第九節(jié) 采購與合作者的關(guān)系
第七章 專業(yè)術(shù)語:采購、后勤,等等
第八章 公共部門的采購
第九章 企業(yè)自身的簡短審核
第十章 公款采購部門的領(lǐng)導
第十一章 主要論點
附錄 參考文獻
  國際采購與物資管理委員會

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