企業(yè)IT體系結構

第1章 技術體系結構介紹
1．1 背景
1．2 體系結構的定義
1．3 技術體系結構的發(fā)展簡史
1．3．l 鐵器時代
1．3．2 文藝復興時代
1．3．3 工業(yè)革命時代
1．3．4 大發(fā)展時代
1．4 企業(yè)體系結構
1．4．l 信息體系結構
1．4．2 業(yè)務系統(tǒng)體系結構
1．4．3 技術體系結構
1．4．4 應用程序體系結構
1．4．5 管理問題列表
1．5 總結
第2章 混亂與控制
2．1 引言
2．2 現(xiàn)實世界的 IT問題
2．2．l 影響因素
2．2．2 問題矩陣
2．3 加劇的混亂——電子商務的出現(xiàn)
2．4 通過體系結構進行控制
2．5 總結
第3章 業(yè)務戰(zhàn)略——技求體系結構的基礎
3．1 引言
3．2 業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃
3．3 信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃
3．4 信息體系結構
3．4．l 公共信息理解
3．4．2 信息需求
3．4．3 信息分析
3．5 業(yè)務系統(tǒng)體系結構
3．5．l 當前系統(tǒng)分析 
3．5．2 聚類 
3．5．3 項目定義
3．6 體系結構維護
3．7 電子商務戰(zhàn)略的出現(xiàn)
3．8 案例組織的介紹·
3．8．l 關鍵特性
3．8．2 介紹Crunchy Frog公司
3．9總結
第4章  TOGAF和體系結構開發(fā)方潔
4．1 引言
4．2 體系結構框架．
4．2．l 框架的概念
4．2．2 對框架的要求
4．3 TOGAF介紹
4．3．1 企業(yè)統(tǒng)一體
4．3．2 技術參考模型
4．3．3 標準信息庫
4．3．4 體系結構開發(fā)方法
4．3．5 擴展的目標體系結構定義
4．4 在電子時代使用TOGAF
4．5 總結
第5章 啟動和框架階段
5．l 引言
5．2 啟動
5．2．l 業(yè)務焦點
5．2．2 業(yè)務推進器或戰(zhàn)略推進器的本質
5．2．3 TOGAF過程
5．2．4 輸入
5．2．5 步驟
5．2．6 輸出
5．2．7 信息收集
5．2．8 附屬物
5．2．9 體系結構工作報告書
5．2．10 授權調查范圍
5．3 警告標志（或疑義符號）
5．4 示例 
5．4．1 引言
5．4．2 戰(zhàn)略規(guī)劃輸入
5．4．3 電子商務戰(zhàn)略 ．
5．4．4 體系結構原則
5．4．5 啟動
5．5 總結
第6章 基線描述
6．1 引言
6．2 TOGAF的適用場合
6．3 描述當前系統(tǒng)
6．3．1 為當前系統(tǒng)分類
6．3．2 獲取信息．
6．3．3 自然觀點
6．4 TOGAF術語
6．4．l 服務組合
6．4．2 觀點
6．5 當前系統(tǒng)存在的問題
6．6 輸出
6．7 示例 
6．7．1 引言
6．7．2 當前系統(tǒng)背景
6．7．3 CFL公司當前的系統(tǒng)
6．7．4 評估當前系統(tǒng)
6．8 總結
第7章 體系結構化觀點
7．1 引言
7．2 體系結構化觀點的角色
7．3 業(yè)務過程領域觀點
7．3．1 引言
7．3．2 角色
7．4 功能觀點
7．5 安全性觀點
7．5．l 基本概念
7．5．2 通用的安全性體系結構觀點
7．6 管理的觀點
7．7 軟件工程的觀點
7．7．l 數(shù)據(jù)密集型軟件系統(tǒng)與信息密集型軟件系統(tǒng)
7．7．2 軟件層次
7．8 數(shù)據(jù)管理的觀點
7．8．l 數(shù)據(jù)庫模型
7．8．2 數(shù)據(jù)字典淚錄系統(tǒng)
7．8．3 數(shù)據(jù)安全性
7．9 用戶觀點
7．10 系統(tǒng)工程的觀點
7．10．l 客戶用B務器模型
7．10．2 主／從模型與層次結構模型
7．10．3 對等模型
7．10．4 分布式對象管理模型
7．11 通信觀點
7．ll．1 引言
7．11．2 通信基礎結構
7．11．3 通信模型
7．11．4 分配給組件的服務
7．12 總結
第8章 目標體系結構——用TOGAF描述基線
8．l 引言
8．2 TOGAF過程
8．2．1 輸入
8．2．2 步驟
8．2．3 體系結構約束
8．2．4 約束滿足
8．2．5 體系結構原則
8．3 以服務為主的映射的本質
8．4 重用性評估和需求可描述性
8．4．l 選擇標準
8．4．2 關鍵問題列表
8．5 輸出
8．6 示例
8．6．1 差距分析
8．6．2 需求可描述性
8．7 總結
第9章 超級服務
9．1 引言
9．2 服務和超級服務．
9．2．1 背景
9．2．2 應用程序一服務之間的關系
9．3 示例
9．4 總結
第10章 目標體系結構——選擇服務組合
10．1 引言
10．2 轉移
10．3 基線描述
10．4 差距分析
10．5 服務
10．6 企業(yè)統(tǒng)--體
10．6．l 基礎服務組合
10．6．2 公用系統(tǒng)服務組合
10．6．3 行業(yè)服務組合
10．6．4 組織服務組合
10．6．5 迭代
10．7 技術參考模型
10．7．1 TRM圖形
10．7．2 選擇標準
10．7．3 技術體系結構文檔
10．8 需求可描述性
10．9 輸出
10．10 示例
10．10．l 引言
10．10．2 基礎服務組合
10．10．3 公用系統(tǒng)服務組合
10．10．4 行業(yè)服務組合
10．10．5 針對具體組織的服務組合
10．10．6 CFL公司的技術參考模型
10．10．7 需求可描述性
10．11 總結
第11章  目標體系結構——體系結構化定義
11．1 引言
11．2 解決方案統(tǒng)一體
11．3 標準信息庫
11．4 服務實現(xiàn)
11．4．l 服務和服務實例
11．4．2 服務實例關系
11．4．3 標準及其具體化
11．4．4 體系結構的定義
11．4．5 需求的可描述性
11．5 輸出
11．6 示例
11．6．l 不承擔責任的聲明
11．6．2 引言
11．6．3 方法
11．6．4 服務功能性 
11．6．5 實現(xiàn) 
11．7 總結 
第12章有利因素、解決方案和移植規(guī)劃 
12．1 引言 
12．2 有利因素和解決方案
12．2．1 背景 
12．2．2 轉移評估 
12．2．3 變革管理 
12．2．4 項目確定和分類 
12．2．5 輸出 
12．3 移植規(guī)劃 
12．3．1 背景 
12．3．2 項目啟動 
12．3．3 成本效益分析
12．3．4 項目優(yōu)先級
12．3．5 項目路標
12．3．6 輸出
12．4 示例
12．4．1 引言
12．4．2 變革管理
12．4．3 工作包
12．4．4 項目啟動
12．5 總結
第13章 實現(xiàn)與維護
13．1 引言
13．2 實現(xiàn)
13．3 維護
13．3．1 背景
13．3．2 周期性體系結構過程
13．3．3 體系結構管理模型
13．3．4 體系結構的一致性
13．4 不例
13．4．1 引言
13．4．2 體系結構合同
13．4．3 維護
13．5 總結
第14章 變革問題
14．l 引言
14．2 象牙塔原則
14．3 體系結構性能
14．4 管理
14．5 示例
14．6 總結
參考文獻
術語表