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讀史學謀略

讀史學謀略

定 價:¥29.00

作 者: 鄭德編著
出版社: 九州出版社
叢編項:
標 簽: 謀略

ISBN: 9787801952806 出版時間: 2005-03-01 包裝: 平裝
開本: 23cm 頁數: 246 字數:  

內容簡介

  學習歷史是一件非常有意義的事。歷史是培養(yǎng)正確的判斷力與分析力的好“材料”。人生的一個奇妙之處就是不斷重復,即使是兩千年前歷史人物的經驗,仍然能夠啟迪和幫助你,讓你的人生與眾不同!當你孤獨寂寞時,看看歷史故事可以消遣;當你高談闊論時,歷史軼聞可供裝潢;當你為人處世時,歷史典故可以指導你左右逢源。狡詐者輕鄙史事,愚魯者淡漠史事,唯聰明者善于學習和運用史事指導自己的人生。有些書只知其中梗概即可。而對于涉及史事的書,則要精讀、細讀、反復地讀,深入鉆研、仔細揣摩。匯聚中國五千年傳統(tǒng)處世之道的精粹。左右逢源的智慧寶典,無往不利的實用指南。

作者簡介

暫缺《讀史學謀略》作者簡介

圖書目錄

第一章 思維靈活,眼光獨到
轉移對手的注意力
利用人們的思維定勢
弱示之強,以愚困智
巧言勸說,不取反予
略施小技以順利達成自己的目的
巧妙地運用自己的優(yōu)勢
不著邊際的事情也可能與你有關
眼光獨到、長遠者容易成功
借神佛之靈鼓舞士氣
在錯綜復雜的矛盾面前立于不敗之地
第二章 多謀獸斷,正確決策
“謀”與“斷”是抓住機遇的關鍵
以充分及時地掌握客觀情況為基礎
集眾人的智慧為己用
采用多種策略
注意比較,提高決策準確度
不以個人的好惡為標準進行判斷
正確分析,知己知彼
從弱處下手,各個擊破
隔岸觀火,不戰(zhàn)而屈人之兵
不能生硬照搬前人的經驗
不能見異思遷
第三章 目光長遠,進退自如
藏器于身,待時而動
不該仁義的時候就要兇狠
不鳴則已,一鳴驚人
重人事而不信天命
善于忍耐和等待時機
采取曲折的方式進取
“名正言順”地實現野心
該進退時就進退
“走為上”的計策
功成身遂,及時隱退
不入虎穴,不得虎子
第四章 正確抉擇.取舍得當
不可好大喜功、驕傲自大
舍不得花錢就可能因小失大
權衡利弊,抓大放小
不可逞匹夫之勇
人無遠慮,必有近憂
欲擒故縱,鏟除禍患
法律大于個人信用
良臣擇明主而事
管好自己該管的事
第五章 炅舌有效地解決問題
冷靜分析,從容應對
采納正確的建議
治標不如治本
找到某種現象的真正原因
設計了解事情的真相
巧妙平息事端
不露聲色地把危機消解于無形
意志頑強,善于應變
處于危險之中要敢于采取有效措施
抓好典型,安撫人心
從側面著手刺探信息
抓住問題的關鍵和要害
善于利用各種關系解決問題
巧妙“借刀”,消除心腹之患
利用別人的弱點達到自己的目的
充分利用敵人內部的分歧
從感情的深處瓦解敵人
先讓對方出主意對付他自己
第六章 準確識人,正確選人
從開始就把握好用人的標準
推薦和重用德才兼?zhèn)涞娜?br />不可以貌取人
識人時充分考慮“人之常情”
選用人才時不能求全責備
本領不分大小
應該善于發(fā)現身邊的人
第七章 不拘一格.合理用人
成就大業(yè)離不開杰出的人才
依靠眾人之力成就人業(yè)
大膽使用而不足壓制人才
任何一種形狀的木材都有用
善用人者無廢人
不拘一格,唯才是用
人盡其才,適時用人
唯才是舉,知人善任
敵將先赦,仇者先封
用人不疑最難得
善于借助“小人物”的力量
從人之短處中挖掘出長處
對于有缺點的下屬也要重用
禮待有污點的人
合理的安排才能留住人才
第八章 恩威并濟.有令則行
用恩莫如用仁
用寬大輔之嚴厲
讓下屬成為和自己肝膽相照的知己
以身作則才能做到有令則行
對下屬的過錯采取寬容的態(tài)度
適當地給下屬施加壓力
把瑣碎之事交給下屬去辦
賦予下屬更大的權力
把更多的事情指使別人去做
讓每個下屬都盡職盡責
第九章 加強管理,嚴肅法紀
沒有規(guī)矩,不成方圓
以懲貪為治吏之本
出重拳剎住貪污腐敗之風
剎住揮霍浪費的吃喝風
標本兼治,不能投鼠忌器
執(zhí)法必嚴,違法必究
重用下屬但不能失去控制
不能只賞不罰

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