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借力而行:高效能領(lǐng)導(dǎo)的79個管理智慧

借力而行:高效能領(lǐng)導(dǎo)的79個管理智慧

定 價:¥36.00

作 者: 程書博編著
出版社: 中華工商聯(lián)合出版社
叢編項:
標 簽: 管理學

ISBN: 9787801931634 出版時間: 2005-07-01 包裝: 平裝
開本: 24cm 頁數(shù): 259 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)實用指南;職場人士全面提升領(lǐng)導(dǎo)力的智慧寶典;管理者打造核心競爭力的實用指南。一流領(lǐng)導(dǎo)講借力,二流領(lǐng)導(dǎo)講轉(zhuǎn)型,三流領(lǐng)導(dǎo)講執(zhí)行。借力而行是領(lǐng)導(dǎo)者為人處世成大事的最高境界,是領(lǐng)導(dǎo)者完成自己使命的有效途徑。好風憑借力,送你上青云。天下最重要的“借”是什么?不是借錢和借物,而是借力!領(lǐng)導(dǎo)者并不是生來就與眾不同,關(guān)鍵在于他善于借助外力?!敖枇Χ小笔穷I(lǐng)導(dǎo)者為人處世成大事的最高境界,是領(lǐng)導(dǎo)者完成自己使命的有效途徑?!敖枇Χ小笔沁m合中國國情及民俗風情的,它是真正的本土文化,因此說“借力而行”更適合當代中青年領(lǐng)導(dǎo)者的思維方式。其實,今天的“借力而行”就是每個人的智慧的大集聚、大聯(lián)合、大協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)者不光單單是借助上級的力量,而且還要善于借助同級的力量、下屬員工的力量。只有這樣,領(lǐng)導(dǎo)者才能夠真正順風順水、順暢圓滿地完成工作任務(wù),贏得上上下下的好評,最終使你的心情舒暢、事業(yè)有成?!氨娙耸安窕鹧娓摺?,領(lǐng)導(dǎo)者切記不要孤軍奮戰(zhàn),而要借力而行?!昂没氂芯G葉扶”,“好漢須有朋友幫”,領(lǐng)導(dǎo)者最大的智慧莫過于博采眾人的智慧,最高的才能莫過于運用眾人的才能。從古及今,所有成功的風云人物有一點是相同的:他們都善于借力而行。作為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo),如果既能得到上級的支持——借助上司的力量,又擁有眾多員工的愛戴——借助下屬的力量,成功實現(xiàn)團隊目標——最終借得團隊的力量,也就是意料之中的事情了。目錄好風憑借力,送你上青云(序言)第一章領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)是高水平的“借力者”第二章領(lǐng)導(dǎo)者借力而行的原則第三章領(lǐng)導(dǎo)者借力而行的方法第四章領(lǐng)導(dǎo)者借力而行的技巧第五章領(lǐng)導(dǎo)者借力而行的步驟第六章領(lǐng)導(dǎo)者需要借誰的“力”第七章領(lǐng)導(dǎo)者做決策需借力而行第八章領(lǐng)導(dǎo)者運用權(quán)力需借力而行第九章領(lǐng)導(dǎo)者管理下屬需借力而行第十章領(lǐng)導(dǎo)者處理問題需借力而行十一章領(lǐng)導(dǎo)者晉升需借力而行十二章溝通是領(lǐng)導(dǎo)者借力而行的基礎(chǔ)十三章協(xié)調(diào)是領(lǐng)導(dǎo)者借力而行的關(guān)鍵十四章領(lǐng)導(dǎo)者借力之后怎么“行”十五章領(lǐng)導(dǎo)者借力而行的戒律參考書目

作者簡介

暫缺《借力而行:高效能領(lǐng)導(dǎo)的79個管理智慧》作者簡介

圖書目錄

好風憑借力,送你上青云
第一章 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)是高水平的“借力者”
  1 “光桿司令”干不成事
  2 你渾身是欣能打幾顆釘
  3 眾人拾柴火焰高
  4 沒有支持萬事難
  5 “忙碌”是無能的表現(xiàn)
  6 借力而行,順水推舟
第二章 領(lǐng)導(dǎo)者借力而行的原則 
  1 求人辦事要把握好分寸
  2 人情千萬不可透支
  3 感情投資宜放長線
  4 投之以桃,報之以李
  5 幫別人也是扶自己
  6 追求雙贏,各得其所
第三章 領(lǐng)導(dǎo)者借力而行的方法
  1 借他山之石攻自己美玉
  2 與聲名顯著者“聯(lián)姻”
  3 折桂還需攀“高枝”
  4 月亮巧借太陽的“光”
  5 借名雞才能生名蛋
  6 借梯上樓,登高望遠
  7 借船出海,破浪乘風
  8 借米下鍋是沒招的招
第四章 領(lǐng)導(dǎo)者借力而行的技巧
  1 修煉自己好人緣
  2 詩外功夫有奇效
  3 欲取時不妨先予
  4 借力需因人制宜
  5 驅(qū)動利益的輪子
  6 說服總比強迫好
  7 激將要比請將高
第五章 領(lǐng)導(dǎo)者借力而行的步驟
  1 了解你的“人脈資源”
  2 借來“力”干什么
  3 究竟要借誰的“力”
  4 運作借“力”行動
  5 “你辦事我放心”
第六章 領(lǐng)導(dǎo)者需要借誰的“力”
  ……
第七章 領(lǐng)導(dǎo)者做決策需借力而行
第八章 領(lǐng)導(dǎo)者運用權(quán)力需借力而行
第九章 領(lǐng)導(dǎo)者管理下屬需借力而行
第十章 領(lǐng)導(dǎo)者處理問題需借力而行
第十一章 領(lǐng)導(dǎo)者晉升需借力而行
第十二章 溝通是領(lǐng)導(dǎo)者借力而行的基礎(chǔ)
第十三章 協(xié)調(diào)是領(lǐng)導(dǎo)者借力而行的關(guān)鍵
第十四章 領(lǐng)導(dǎo)者借力之后怎么“行” 
第十五章 領(lǐng)導(dǎo)者借力而行的戒律
參考書目

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