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項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施與控制

項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施與控制

定 價(jià):¥46.00

作 者: (美)羅伯特·安格斯(Robert B.Angus),(美)諾曼·岡德森(Norman A.Gundersen),(美)托馬斯·卡利南恩(Thomas P.Cullinane)著;周曉紅等譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 項(xiàng)目管理譯叢
標(biāo) 簽: 項(xiàng)目管理

ISBN: 9787111161530 出版時(shí)間: 2005-04-01 包裝: 簡(jiǎn)裝本
開(kāi)本: 25cm 頁(yè)數(shù): 306 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施與控制》是作者們作為設(shè)計(jì)師、工程師的經(jīng)驗(yàn),與技術(shù)經(jīng)理們的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的產(chǎn)物。作者樣想盡力使理論和實(shí)呈達(dá)成一個(gè)平衡,因此,在第1章就引進(jìn)了案例研究,并且一直持續(xù)到第5章?!俄?xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施與控制》主要解決以下問(wèn)題:在項(xiàng)目開(kāi)始階段準(zhǔn)確在估算成本和進(jìn)度。制定項(xiàng)目計(jì)劃。確定并完成客戶的預(yù)期。向新員工傳授理論和實(shí)用知識(shí)。指導(dǎo)不同的人群走向共同的目標(biāo)。定期項(xiàng)目報(bào)告。贏得利潤(rùn)使其他項(xiàng)目可以繼續(xù)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施與控制》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

專(zhuān)家委員會(huì)
前言
第1章系統(tǒng)方法
1.1本書(shū)的目的和目標(biāo)
1.2項(xiàng)目.大型項(xiàng)目和人
1.3項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃編制
1.4使用系統(tǒng)方法
1.5本章目標(biāo)總結(jié)
練習(xí)題
第2章概念階段
2.1概念階段的目的和目標(biāo)
2.2概念階段的活動(dòng)
2.3概念階段的文件
2.4定義階段完工
2.5本章目標(biāo)總結(jié)
練習(xí)題
第3章研究階段
3.1研究階段的目的和目標(biāo)
3.2研究階段的活動(dòng)
3.3研究階段的文件
3.4定義階段完工
3.5本章目標(biāo)總結(jié)
練習(xí)題
第4章設(shè)計(jì)階段
4.1設(shè)計(jì)階段的目的和目標(biāo)
4.2設(shè)計(jì)階段的活動(dòng)
4.3設(shè)計(jì)階段的文件
4.4定義階段完工
4.5本章目標(biāo)總結(jié)
練習(xí)題
第5章實(shí)施階段
5.1實(shí)施階段的目的與目標(biāo)
5.2實(shí)施階段的活動(dòng)
5.3實(shí)施階段的文件
5.4定義階段完工
5.5系統(tǒng)方法的實(shí)現(xiàn)
5.6本章目標(biāo)總結(jié)
練習(xí)題
第6章項(xiàng)目管理
6.1管理功能
6.2管理組織
6.3管理風(fēng)格
6.4項(xiàng)目人員配置
6.5項(xiàng)目報(bào)告
6.6收集和整理數(shù)據(jù)
6.7項(xiàng)目和項(xiàng)目組合控制
6.8本章目標(biāo)總結(jié)
練習(xí)題
第7章項(xiàng)目計(jì)劃
7.1工作分解結(jié)構(gòu)
7.2建立任務(wù)責(zé)任
7.3項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
7.4細(xì)化和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
7.5成本與預(yù)算
7.6監(jiān)測(cè)和控制項(xiàng)目
7.7項(xiàng)目管理的軟件支持
7.8本章目標(biāo)總結(jié)
練習(xí)題
第8章規(guī)范與報(bào)告
8.1準(zhǔn)備技術(shù)規(guī)范
8.2合同與變更通知
8.3出差和會(huì)議報(bào)告
8.4定期項(xiàng)目報(bào)告
8.5向政府提交的報(bào)告
8.6本章目標(biāo)總結(jié)
練習(xí)題
第9章建模和系統(tǒng)設(shè)計(jì)
9.1對(duì)模型的需要
9.2人因?qū)W
9.3要不要建模
9.4模型的應(yīng)用
9.5方塊圖
9.6展開(kāi)建模過(guò)程
9.7模型的相互連接與測(cè)試
9.8貫穿項(xiàng)目所有階段的建模過(guò)程
9.9本章目標(biāo)總結(jié)
練習(xí)題
附錄A價(jià)值分析與價(jià)值工程
附錄B目標(biāo).任務(wù)說(shuō)明及主動(dòng)動(dòng)詞
附錄C馬薩諸塞州貝德福德鎮(zhèn)活動(dòng)中心的技術(shù)規(guī)范
附錄D貝德福德活動(dòng)中心合同
附錄E貝德福德活動(dòng)中心合同變更通知
附錄F記錄及其相互作用
附錄G系統(tǒng)層次規(guī)范
附錄H學(xué)生活動(dòng)中心完工平面圖
術(shù)語(yǔ)表
參考文獻(xiàn)
譯者后記

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