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02項目管理:過程、方法與效…
03企業(yè)內(nèi)部控制案例分析:全…
04通過價值觀的領(lǐng)導(dǎo):獲得戰(zhàn)…
05超級裂變:十倍速增長,打…
06創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略管理:動態(tài)…
07CEO的五大誘惑:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)…
08關(guān)系導(dǎo)向、商業(yè)模式創(chuàng)新與…
09非國有董事治理積極性與國…
10裂變思維:無裂變,不增長…