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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)管理全面質(zhì)量管理

全面質(zhì)量管理

全面質(zhì)量管理

定 價(jià):¥13.00

作 者: (美)吉爾·A.洛絲特(Jill A.Rossiter)著;李曉光等譯
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 小企業(yè)譯叢
標(biāo) 簽: 質(zhì)量管理

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ISBN: 9787300029832 出版時(shí)間: 2000-12-11 包裝: 精裝
開(kāi)本: 20cm 頁(yè)數(shù): 230 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《全面質(zhì)量管理》,討論了小企業(yè)如何開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)。本書(shū)從“把企業(yè)引到質(zhì)量上來(lái),把顧客放到首位,使員工參與質(zhì)量管理,通過(guò)持續(xù)改進(jìn)提高質(zhì)量”等質(zhì)量管理活動(dòng)的四個(gè)主要方面,運(yùn)用豐富有趣、形式多樣的方式和手段,如個(gè)人專(zhuān)題訓(xùn)練、小企業(yè)的案例、學(xué)習(xí)輔助工具和形象比的圖形等,把讀者帶到了質(zhì)量管理領(lǐng)域并使讀者在一種輕松的氛圍中體驗(yàn)學(xué)習(xí)。全書(shū)穿插有21個(gè)個(gè)人專(zhuān)題訓(xùn)練,這些專(zhuān)題訓(xùn)練結(jié)合小企業(yè)的案例,讓讀者由淺入深、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)和把握住質(zhì)量管理的理念和實(shí)踐方法。書(shū)中每一部分的后面還有對(duì)該部分內(nèi)容的測(cè)試,使讀者自我評(píng)價(jià)掌握的程度。讀者在學(xué)習(xí)過(guò)程中個(gè)難發(fā)現(xiàn),把深?yuàn)W的道理表達(dá)得通俗易懂,把抽象的理論轉(zhuǎn)變成具有可操性的措施方法是本書(shū)的最大特色。例如,在挑戰(zhàn)1中.戴明的“反應(yīng)鏈”清楚而有邏輯性地說(shuō)明了質(zhì)量給企業(yè)帶來(lái)的好處.進(jìn)而又進(jìn)一步總結(jié)出開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)的“十四個(gè)要點(diǎn)”,說(shuō)明小企業(yè)必須以及如何把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到質(zhì)量上來(lái)。又如在挑戰(zhàn)3中.關(guān)于使團(tuán)隊(duì)富有成效的方法的論述,在質(zhì)量組織中對(duì)管理者扮演著教師、榜樣、教練和鼓動(dòng)者的多重角色的闡述.都將給讀者留下深刻的印象。另外這一章所提出的如何使會(huì)議更有效的十條原則,很有借鑒和參考意義!

作者簡(jiǎn)介

  作者簡(jiǎn)介:吉爾·A·洛絲特,是管理教育研究中心的總裁,這是一家培訓(xùn)與咨詢(xún)公司,致力于提升員工的生產(chǎn)力。她是一名資深教育家、演講家和作家,曾任威斯康星州小企業(yè)發(fā)展中心副主任。

圖書(shū)目錄

    目錄
   前言
    挑戰(zhàn)開(kāi)始
    精通學(xué)習(xí)
    什么是個(gè)人專(zhuān)題訓(xùn)練?
    學(xué)習(xí)輔助
    自我評(píng)估
    如何閱讀指導(dǎo)
   挑戰(zhàn)1:把企業(yè)引到質(zhì)量上來(lái)
    什么是質(zhì)量和質(zhì)量概念?
    個(gè)人專(zhuān)題訓(xùn)練1:什么是質(zhì)量?
    為什么質(zhì)量對(duì)小企業(yè)如此重要?
    質(zhì)量觀念的基本原理
    顧客至上
    員工參與和受教育
    系統(tǒng)和過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)
    個(gè)人專(zhuān)題訓(xùn)練2:生產(chǎn)流程
    系統(tǒng)思考
    運(yùn)用質(zhì)量管理的原理
    質(zhì)量管理和觀念轉(zhuǎn)變
    質(zhì)量管理的其他主要概念
    領(lǐng)導(dǎo)的重要性
    個(gè)人專(zhuān)題訓(xùn)練3:如何測(cè)量?
    注重質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)者的行為
    個(gè)人專(zhuān)題訓(xùn)練4:質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估
    如何開(kāi)始質(zhì)量轉(zhuǎn)變
    個(gè)人專(zhuān)題訓(xùn)練5:質(zhì)量轉(zhuǎn)變的行動(dòng)步驟
    完成挑戰(zhàn)1
    挑戰(zhàn)1自我評(píng)估
   挑戰(zhàn)2:把顧客放在首位
    為什么顧客至上?
    個(gè)人專(zhuān)題訓(xùn)練6:顧客的生命周期價(jià)值
    滿(mǎn)意與忠誠(chéng)
    識(shí)別顧客及其需要
    內(nèi)部顧客與外部顧客
    個(gè)人專(zhuān)題訓(xùn)練7:誰(shuí)是顧客?
    了解顧客的需要和期望
    觀察、交流和推測(cè)
    個(gè)人專(zhuān)題訓(xùn)練8:顧客需要
    建立超越顧客需要的服務(wù)系統(tǒng)
    什么是超越顧客需要的服務(wù)?
    個(gè)人專(zhuān)題訓(xùn)練9:什么是超越顧客需要的服
    務(wù)?
    授權(quán)給員工以服務(wù)顧客
    設(shè)計(jì)超越顧客需要的服務(wù)藍(lán)圖
    個(gè)人專(zhuān)題訓(xùn)練10:超越顧客需要的服務(wù)藍(lán)圖
    執(zhí)行:把藍(lán)圖付諸實(shí)施
    不斷提高顧客服務(wù)水平
    個(gè)人專(zhuān)題訓(xùn)練11:繪制直方圖
    帕累托圖
    個(gè)人專(zhuān)題訓(xùn)練12:繪制帕累托圖
    完成挑戰(zhàn)2
    挑戰(zhàn)2自我評(píng)估
   挑戰(zhàn)3:?jiǎn)T工參與和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    從你開(kāi)始
    戰(zhàn)略:使管理者轉(zhuǎn)變成團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有
    個(gè)人專(zhuān)題訓(xùn)練13:領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的技巧
    戰(zhàn)略:建立支持團(tuán)隊(duì)成功的文化
    努力學(xué)習(xí)
    戰(zhàn)略:建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
    個(gè)人專(zhuān)題訓(xùn)練14:在經(jīng)營(yíng)中使用團(tuán)隊(duì)
    高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征
    團(tuán)隊(duì)成功的主要技巧
    會(huì)議管理的十條建議
    傾聽(tīng)
    詢(xún)問(wèn)
    表現(xiàn)最佳
    解決沖突
    使團(tuán)隊(duì)有效率的工具和技巧
    在團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐中改進(jìn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效
    利用因果圖診斷
    個(gè)人專(zhuān)題訓(xùn)練15:因果圖
    運(yùn)用力場(chǎng)分析為變革做準(zhǔn)備
    評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)績(jī)效
    個(gè)人專(zhuān)題訓(xùn)練16:團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)
    完成挑戰(zhàn)3
    挑戰(zhàn)3自我評(píng)估
   挑戰(zhàn)4:持續(xù)改進(jìn)循環(huán)
    減少變異性:保持質(zhì)量一致的關(guān)鍵
    持續(xù)改進(jìn)循環(huán)
    開(kāi)始:定義項(xiàng)目
    系統(tǒng)分析
    個(gè)人專(zhuān)題訓(xùn)練17:所需的信息
    流程圖
    走勢(shì)圖
    個(gè)人專(zhuān)題訓(xùn)練18:建立走勢(shì)圖
    直方圖及帕累托圖
    散布圖
    個(gè)人專(zhuān)題訓(xùn)練19:建立散布圖
    控制圖
    工作流程圖
    個(gè)人專(zhuān)題訓(xùn)練20:工作流程圖
    檢查你對(duì)系統(tǒng)的理解
    改進(jìn)計(jì)劃
    親和圖
    因果圖
    想出解決根本問(wèn)題的創(chuàng)意
    個(gè)人專(zhuān)題訓(xùn)練21:過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃
    試用和測(cè)試
    個(gè)人專(zhuān)題訓(xùn)練22:試用和測(cè)試
    仔細(xì)分析結(jié)論
    強(qiáng)化過(guò)程改進(jìn)
    繼續(xù)持續(xù)改進(jìn)循環(huán)
    完成挑戰(zhàn)4
    挑戰(zhàn)4自我評(píng)估
    你已經(jīng)掌握了全面質(zhì)量管理的概念
    關(guān)鍵詞匯總
   

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