貫徹執(zhí)行現(xiàn)在就做：圓滿完成任務(wù)、提高工作績(jī)效的綜合指南

　　你是否在工作中活力十足？或者工作使你疲憊不堪，耗損了你的活力？你了解上司給你設(shè)定的目標(biāo)是什么嗎？你知道什么時(shí)候能順利完成任務(wù)，而什么時(shí)候你又錯(cuò)失了機(jī)會(huì)嗎？你每天忙碌工作，但工作績(jī)效卻并未改善，工作仍舊堆積如山？你是否總覺(jué)得自己就像是部門的“局外人”，只能對(duì)著無(wú)力控制的工作流程干瞪眼？本書(shū)提供了一種“任務(wù)管理模式”，能讓你將注意力集中在組織與派遣工作上，擺脫無(wú)效串的工作習(xí)慣，助你發(fā)揮最大潛力，提供工作績(jī)效：使你在最短的時(shí)間里輕松，迅速且完美地完成任務(wù)，為你個(gè)人及組織帶來(lái)最大的利益。本書(shū)兩位作者，一位是幫助組織提高生產(chǎn)效率的企業(yè)管理者，另一位則是幫助組織解決人力資源問(wèn)題的資深心理學(xué)家。他們認(rèn)為，組織里沒(méi)有效率的工作大多都是由一開(kāi)始工作人選指派的錯(cuò)誤造成的。因此，他們提出了“任務(wù)管理模式”，以一種系統(tǒng)的方式，幫助經(jīng)理人作有效的工作分配決定。熟讀本書(shū)，你將學(xué)會(huì)：著重于對(duì)成功舉足輕重的任務(wù)，并指派給適當(dāng)人選；選賢舉能：使你避免在完成任務(wù)時(shí)犯裹足不前的5大管理錯(cuò)誤，無(wú)需面臨實(shí)際危機(jī)，也能有效做好危機(jī)管理，以提高績(jī)效。

　　羅伯特·李夫頓，美國(guó)頂尖管理與組織顧問(wèn)機(jī)構(gòu)美國(guó)心理學(xué)協(xié)會(huì)的創(chuàng)辦人、總裁和董事長(zhǎng)，該機(jī)構(gòu)的客戶包括《財(cái)富》五百?gòu)?qiáng)的許多企業(yè)。曾淯菁，臺(tái)灣政治大廣告系、臺(tái)灣大學(xué)新聞研究所、英國(guó)曼徹斯特大學(xué)MBA畢業(yè)，曾任TVBS生活組記者，中華信用評(píng)等公司編譯，并曾任職于福物汽車英國(guó)總部公關(guān)部。目前居住于巴黎，譯有《做顧客的問(wèn)題解決專家》、《關(guān)鍵溝通》等書(shū)。