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當前位置: 首頁出版圖書教育/教材/教輔教育中國教育事業(yè)發(fā)展性教師評價制度

發(fā)展性教師評價制度

發(fā)展性教師評價制度

定 價:¥21.00

作 者: 王斌華著
出版社: 華東師范大學(xué)出版社
叢編項:
標 簽: 教師

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ISBN: 9787561718612 出版時間: 1998-01-01 包裝: 精裝
開本: 21cm 頁數(shù): 305 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  內(nèi)容提要《發(fā)展性教師評價制度》是一本系統(tǒng)介紹和分析新型的發(fā)展性教師評價制度的專著。發(fā)展性教師評價制度與現(xiàn)行的獎懲性教師評價制度是兩種目的截然不同的評價制度。作者抱著暴露和克服獎懲性教師評價制度弊端的態(tài)度,從社會、政治、經(jīng)濟、文化的視角,結(jié)合本人在倫敦大學(xué)的研究結(jié)果以及實地考察的第一手資料,分章介紹了發(fā)展性教師評價制度的產(chǎn)生過程、前期調(diào)查研究、試點研究工作、基本原理、操作步驟、推廣與實施的實例。本書將對我國的教師評價制度產(chǎn)生積極的影響,有可能在理論上和實踐上改變我國現(xiàn)行的獎懲性教師評價制度。

作者簡介

  作者簡介王斌華碩士、博士生,1952年10月生,上海市上海中學(xué)老三屆畢業(yè)生,現(xiàn)任華東師范大學(xué)國際與比較教育研究所副所長、副教授。1993年—1994年和1997年—1998年,先后赴英國倫敦大學(xué)和英國開放大學(xué)任客座研究員。發(fā)表專著《澳大利亞教育》、譯著《凋謝的榮耀》和《結(jié)構(gòu)主義與教育》(合譯),并且在國內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文80多篇。

圖書目錄

     目次
   前言
    上篇 前期調(diào)查研究和試點研究工作
   第一章 發(fā)展性教師評價制度的產(chǎn)生
    一、社會輿論的呼喚
    二、《教學(xué)質(zhì)量》
    三、《把學(xué)校辦得更好》
    四、政府態(tài)度的轉(zhuǎn)變
   第二章 關(guān)于現(xiàn)行教師評價制度的前期調(diào)查研究
    一、現(xiàn)行教師評價制度的類型
    二、現(xiàn)行教師評價制度的方法
    三、現(xiàn)行教師評價制度的面談方式
    四、教師擔心和懼怕現(xiàn)行教師評價制度的原因
    五、克服教師擔心和懼怕教師評價制度的建議
    六、成功的教師評價制度的特點
    七、關(guān)于現(xiàn)行教師評價制度的共識
   第三章 關(guān)于稱職教師與不稱職教師的前期調(diào)查研究
    一、稱職教師的特征
    二、不稱職教師的特征
    三、影響教師稱職的因素
    四、稱職教師的個人品質(zhì)
    五、教師評價標準的主次順序
    六、關(guān)于稱職教師與不稱職教師的共識
   第四章 關(guān)于有效教學(xué)與低效教學(xué)的前期調(diào)查研究
    一、赫斯特等人對有效教學(xué)的研究
    二、黛安·蒙哥馬利對有效教學(xué)的研究
    三、有效教學(xué)的評價標準
    四、布里奇斯和古默波特等人對低效教學(xué)表現(xiàn)的研究
    五、柯蒂斯等人對低效教學(xué)成因的研究
    六、改善低效教學(xué)的措施
    七、關(guān)于有效教學(xué)和低效教學(xué)的共識
   第五章 試點研究工作
    一、六個地方教育當局的試點研究工作
    二、劍橋大學(xué)教育評價研究所的評估意見
    三、三所學(xué)校的試點研究工作
    四、關(guān)于課堂聽課的試點研究工作
    中篇 基本原理和操作步驟
   第六章 發(fā)展性教師評價制度的本質(zhì)
    一、兩種不同的評價方向——面向過去與面向未來
    二、兩種不同的評價目的——獎懲與發(fā)展
    三、不同的教師評價模式
    四、不同的學(xué)校管理類型
    五、發(fā)展性教師評價制度的意義
    六、發(fā)展性教師評價制度的原則
   第七章 發(fā)展性教師評價制度的基本框架
    一、實施范圍
    二、評價周期
    三、評價標準
    四、確定評價者
    五、前期準備
    六、評價過程的主要環(huán)節(jié)
    七、學(xué)校理事會的作用
    八、資金和時間
    九、教師評價的預(yù)期效果
    十、教師評價與學(xué)校發(fā)展計劃
    十一、教師評價過程的監(jiān)控
    十二、協(xié)調(diào)
    十三、評估
   第八章 收集信息和觀察工作
    一、收集信息
    二、觀察工作
   第九章 課堂聽課
    一、課堂聽課的預(yù)備會議
    二、課堂聽課
    三、課堂聽課后的討論
    四、課堂聽課的培訓(xùn)活動
    五、預(yù)備會議的例子
    六、授課計劃和課堂聽課記錄的例子
    七、有效教學(xué)評價標準的例子
   第十章 評價面談
    一、評價面談的準備
    二、評價面談的步驟
    三、評價面談的收益
    四、影響評價面談成功的因素
   第十一章 評價面談的技能
    一、寒暄和問候的技能
    二、口頭表達的技能
    三、提出不同意見的技能
    四、指出缺點的技能
    五、運用語言信號或非語言信號的技能
    六、傾聽技能
    七、提問技能
    八、談判技能
    九、咨詢技能
    十、面談技能的培訓(xùn)
   第十二章 確定發(fā)展目標
    一、確定發(fā)展目標的依據(jù)
    二、《崗位條例》
    三、《崗位條例》的舉例
    四、確定發(fā)展目標的步驟
    五、確定發(fā)展目標的要求
    六、確定發(fā)展目標的可能障礙
    七、確定和實現(xiàn)發(fā)展目標的流程圖
    八、確定發(fā)展目標的培訓(xùn)活動
   第十三章 撰寫評價報告
    一、撰寫評價報告的基本原則
    二、評價報告的第一部分
    三、評價報告的第二部分
    四、評價報告的舉例
    下篇 推廣與實施
   第十四章 發(fā)展性教師評價制度的實例
    ——維納斯中學(xué)《教師評價計劃》
    一、評價目的
    二、評價原則
    三、評價效果
    四、評價周期
    五、評價過程
   第十五章 發(fā)展性校長評價制度
    一、發(fā)展性校長評價制度的目的
    二、校長評價者的選擇
    三、校長評價的范圍
    四、校長評價的過程
    五、學(xué)校理事會的作用和權(quán)限
    六、校長評價的周期
    七、校長評價的其他方法
    參考書目
   

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