美國(guó)外交政策及其如何影響了世界

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	（美）沃爾特·拉塞爾·米德著；曹化銀譯
出版社：	遼寧教育出版社
叢編項(xiàng)：	中信譯叢我們時(shí)代的思想與人物
標(biāo)　簽：	外交/國(guó)際關(guān)系

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ISBN：	9787800739538	出版時(shí)間：	2004-01-05	包裝：	平裝
開(kāi)本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	367	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在這本雄心勃勃、意義重大的新書中，沃爾特·拉塞爾·米德用令人興奮，極為新穎的方式看待美國(guó)外交政策，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了“現(xiàn)實(shí)主義者對(duì)理想主義者”的陳詞濫調(diào)。他把美國(guó)歷史與當(dāng)前世界形勢(shì)結(jié)合起來(lái)，這種洞察力尤為可貴。對(duì)于所有關(guān)心美國(guó)在日益復(fù)雜的世界中如何發(fā)揮作用的人，我向你們?nèi)ν扑]本書。這一重要著作立意深遠(yuǎn)、意味深長(zhǎng)，充滿想像力，很可能會(huì)改變我們思考美國(guó)對(duì)外關(guān)系的方式。沃爾特·拉塞爾·米德，美國(guó)對(duì)外關(guān)系委員會(huì)的外交政策高級(jí)研究員。他是《洛杉磯時(shí)報(bào)》、《價(jià)值》雜志的撰稿人兼編輯，也是《紐約時(shí)報(bào)》、《華盛頓郵報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》、《紐約客》、《哈潑斯》和《外交》的撰稿人，著有《致使的輝煌：轉(zhuǎn)型中的美利堅(jiān)帝國(guó)》。本書出自一流外交政策專家之手，是對(duì)美國(guó)（初建以來(lái)）對(duì)外交往的全面重新解讀。米德的主旨是探討美國(guó)外交政策何以獲得成功，為美國(guó)外交總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在這部杰作中，沃爾特·米德重溫了美國(guó)歷史，從漢密爾頓、杰斐遜、杰克遜、威爾遜這四位美國(guó)總統(tǒng)的外交思想和實(shí)踐中，歸納出以他們的名字命名的四個(gè)流派，分別代表商人、律師、軍人、傳教士的價(jià)值觀和視角，每個(gè)學(xué)派都有深刻的國(guó)內(nèi)政治根源，每個(gè)學(xué)派都反映了美國(guó)建國(guó)以來(lái)外交政策的核心關(guān)切：漢密爾頓主義——保護(hù)商業(yè)；杰斐遜主義——維護(hù)民主制度；杰克遜主義——人民主義價(jià)值觀和軍事實(shí)力；威爾遜主義——道義原則。這四種學(xué)派持續(xù)不斷且較為有益地影響著美國(guó)成為世界大國(guó)的思想和政治基礎(chǔ)，成為決定美國(guó)外交政策的根本因素。米德對(duì)這四種方式一一進(jìn)行了追蹤溯源、鞭辟入里的剖析，并發(fā)現(xiàn)，這四個(gè)學(xué)派對(duì)今天的美國(guó)外交政策的影響與200年前一樣重要，能夠而且應(yīng)該指導(dǎo)美國(guó)克服未來(lái)的挑戰(zhàn)。因此，對(duì)這四種方式理解越深刻，我們就越能更好地把握美國(guó)應(yīng)對(duì)過(guò)去和未來(lái)外交政策挑戰(zhàn)的方式。本書分析獨(dú)到，發(fā)人深思，值得細(xì)細(xì)品味，是一部卓越的分析作品，是研究美國(guó)問(wèn)題的中國(guó)學(xué)者和學(xué)生不可不讀的一本好書。

作者簡(jiǎn)介

　　沃爾特·拉塞爾·米德，美國(guó)對(duì)外關(guān)系委員會(huì)的外交政策高級(jí)研究員。他是《洛杉磯時(shí)報(bào)》、《價(jià)值》雜志的撰稿人兼編輯，也是《紐約時(shí)報(bào)》、《華盛頓郵報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》、《紐約客》、《哈潑斯》和《外交》的撰稿人，著有《致使的輝煌：轉(zhuǎn)型中的美利堅(jiān)帝國(guó)》。

圖書目錄

第1部分財(cái)務(wù)總監(jiān)制度
第1章財(cái)務(wù)總監(jiān)制度的實(shí)踐與內(nèi)涵
第1節(jié)財(cái)務(wù)總監(jiān)制度的實(shí)踐情況
第2節(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)制度的基本內(nèi)涵
第2章財(cái)務(wù)總監(jiān)的職業(yè)化之路
第1節(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作環(huán)境
第2節(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)的職業(yè)道德
第3節(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)的職業(yè)化
第4節(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)的組織和職責(zé)定位
第2部分會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)
第3章公司報(bào)告
第1節(jié) 會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)
第2節(jié) 公司報(bào)告
第4章財(cái)務(wù)管理信息化
第1節(jié) 公司管理信息化
第2節(jié) 財(cái)務(wù)管理信息化
第3部分會(huì)計(jì)控制機(jī)制
第5章會(huì)計(jì)制度
第1節(jié) 會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容及作用
第2節(jié) 會(huì)計(jì)制度的核心要點(diǎn)
第6章內(nèi)部控制制度
第1節(jié) 內(nèi)部控制制度的基本內(nèi)涵
第2節(jié) 內(nèi)部控制框架
第3節(jié) 內(nèi)部控制框架的實(shí)施
第7章內(nèi)部審計(jì)
第1節(jié) 內(nèi)部審計(jì)的組織定位
第2節(jié) 內(nèi)部審計(jì)的工作內(nèi)容
第4部分財(cái)務(wù)管理體制
第8章公司財(cái)務(wù)治理
第1節(jié) 公司財(cái)務(wù)的分層治理
第2節(jié) 會(huì)計(jì)人員的管理體制
第9章集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)控制
第1節(jié) 集團(tuán)公司與財(cái)務(wù)控制
第2節(jié) 集權(quán)與分權(quán)
第3節(jié) 集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)控制機(jī)制
第1章會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員管理
第1節(jié) 會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)
第2節(jié) 會(huì)計(jì)人員管理
第5部分價(jià)值管理
第11章公司價(jià)值管理
第1節(jié) 公司價(jià)值
第2節(jié) 經(jīng)濟(jì)附加值（EVA）
第12章現(xiàn)金流量管理
第1節(jié) 現(xiàn)金流量的集中管理
第2節(jié) 現(xiàn)金循環(huán)周期
第4節(jié) 現(xiàn)金預(yù)算/
第13章營(yíng)運(yùn)資本管理
第1節(jié) 應(yīng)收賬款管理
第2節(jié) 存貨管理
第3節(jié) 商業(yè)信用融資
第14章資本預(yù)算
第1節(jié) 資本預(yù)算管理體系
第2節(jié) 投資項(xiàng)目決策
第15章并購(gòu)
第1節(jié) 資本運(yùn)作
第2節(jié) 并購(gòu)
第6部分產(chǎn)權(quán)管理
第16章債權(quán)融資
第1節(jié) 銀行貸款
第2節(jié) 公司債券
第3節(jié) 集合資金信托
第17章混合融資
第1節(jié) 混合金融工具
第2節(jié) 可轉(zhuǎn)換債券
第18章股權(quán)融資
第1節(jié) 股權(quán)融資
第2節(jié) 首次公開(kāi)發(fā)行（IPO）
第3節(jié) 買殼上市
第4節(jié) 配股和增發(fā)
第19章管理層收購(gòu)（MBO）
第1節(jié) MBO及其利益機(jī)制
第2節(jié) MBO的實(shí)施
第3節(jié) 我國(guó)的MBO實(shí)踐
第2章資本結(jié)構(gòu)管理
第1節(jié) 資本結(jié)構(gòu)與MM理論
第2節(jié) 資本結(jié)構(gòu)管理
第7部分戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)規(guī)劃
第21章公司資源與核心競(jìng)爭(zhēng)力
第1節(jié) 公司資源管理
第2節(jié) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
第22章戰(zhàn)略規(guī)劃
第1節(jié) 公司戰(zhàn)略管理
第2節(jié) 公司分析
第3節(jié) 公司戰(zhàn)略規(guī)劃
第4節(jié) 戰(zhàn)略的實(shí)施管理
第23章公司業(yè)務(wù)規(guī)劃
第1節(jié) 戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)因素
第2節(jié) 公司業(yè)務(wù)規(guī)劃
第24章財(cái)務(wù)總監(jiān)的戰(zhàn)略管理職責(zé)
第1節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
第2節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
第8部分預(yù)算管理系統(tǒng)
第25章企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
第1節(jié) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理
第2節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃體系
第26章全面預(yù)算管理體系
第1節(jié) 預(yù)算和預(yù)算管理
第2節(jié) 預(yù)算管理基礎(chǔ)
第27章全面預(yù)算的編制
第1節(jié) 預(yù)算編制程序和方法
第2節(jié) 預(yù)算編制流程
第28章全面預(yù)算的執(zhí)行與控制
第1節(jié) 預(yù)算的執(zhí)行與反饋
第2節(jié) 預(yù)算績(jī)效評(píng)估
第9部分績(jī)效與薪酬系統(tǒng)
第29章平衡記分卡
第1節(jié) 平衡記分卡
第2節(jié) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：體系與權(quán)重
第3節(jié) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：制定流程
第3章績(jī)效計(jì)量系統(tǒng)
第1節(jié) 現(xiàn)代績(jī)效計(jì)量系統(tǒng)
第2節(jié) 績(jī)效管理循環(huán)
第31章薪酬激勵(lì)系統(tǒng)
第1節(jié) 現(xiàn)代薪酬激勵(lì)系統(tǒng)
第2節(jié) 薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)
主要參考文獻(xiàn)
懷念重慶（代后記）