世界10大人氣企業(yè)

“生產(chǎn)”人才的企業(yè)——美國(guó)通用電器公司
 第一課 投資于人
 第二課 不獨(dú)裁，不官僚
 第三課 員工專業(yè)培訓(xùn)
 人才管理講座（一）人力資源開發(fā)與管理新趨勢(shì)
專用“聰明人”的企業(yè)——微軟
 第四課 雇用“聰明新鮮人”
 第五課 充分授權(quán)于奇才
 第六課 適者生存之道
 人才管理講座（二）人才資源開發(fā)與管理的基本理念
員工就是企業(yè)家——西門子
 第七課 重視人才
 第八課 伙伴關(guān)系
 第九課 企業(yè)家刑員工
 人才管理講座（三）人力資源規(guī)則
肯定人才尊嚴(yán)——摩托羅拉
 第十課 尊重人
 第十一課 強(qiáng)烈的激勵(lì)意識(shí)
 第十二課 以培訓(xùn)為本
 人才管理講座（四）員工招聘的原則與渠道
企業(yè)是屬于員工的——戴爾
 第十三課 招募“未來型”人才
 第十四課 不斷突破，不斷創(chuàng)新
 第十五課 提倡集體營(yíng)譽(yù)
 人才管理講座（五）員工教育培訓(xùn)的操作過程
重用非高學(xué)歷人才——麥當(dāng)勞
 第十六課 獨(dú)特的用人方式
 第十七課 重視情商，尊重個(gè)性
 第十八課 有效的員工培訓(xùn)
 人才管理講座（六）員工績(jī)效教核的程序和方法
具有“腳夫精神”的企業(yè)——佐川捷運(yùn)
 第十九課 家庭成員位居首位的“家長(zhǎng)制”
 第二十課 因材施教，重視精神
 第二十一課 擺正財(cái)富的位置
 人才管理講座（七）員工的使用與調(diào)整
壓務(wù)與獎(jiǎng)勵(lì)并存的人才管理——臺(tái)塑集團(tuán)
西化與儒家管理精華的最佳結(jié)合——長(zhǎng)江集團(tuán)
OEC管理理念——海爾集團(tuán)