成功的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：加速?gòu)臋C(jī)會(huì)到利潤(rùn)的進(jìn)程

　　企業(yè)的成功是多種因素共同作用的結(jié)果，但對(duì)于像微軟、英特爾這種從創(chuàng)業(yè)到成為世界頂級(jí)的大企業(yè)只用了20年，新產(chǎn)品的成功開(kāi)發(fā)應(yīng)該是其成功的一個(gè)重要因素。本書(shū)的作者是一位在企業(yè)中成長(zhǎng)的實(shí)干家，他個(gè)人豐富的經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也使得本書(shū)更加生動(dòng)。他指出，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的核心是如何確保企業(yè)迅速獲利，即產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中必須堅(jiān)持盈利的目標(biāo)。本書(shū)通過(guò)三個(gè)部分說(shuō)明了企業(yè)如何快速地獲取利潤(rùn)：第1篇，提煉出整個(gè)核心問(wèn)題，探索利潤(rùn)的意義并研究為什么缺乏清晰性會(huì)令企業(yè)產(chǎn)生困惑；然后定義從新品開(kāi)發(fā)初期到獲利的前三個(gè)時(shí)間階段；第2篇，研究新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的前三個(gè)階段，并分析可能有利于縮短從新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到獲利的時(shí)間的關(guān)鍵因素與活動(dòng)；第3篇，闡述了關(guān)于在公司中如何將計(jì)劃輔助實(shí)踐的一些方法。本書(shū)的獨(dú)到之處在于：（1）通過(guò)大量的圖表和實(shí)例將復(fù)雜事件簡(jiǎn)單化，正文中附有對(duì)主要內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵點(diǎn)小結(jié)，易于讀者記憶；（2）本書(shū)思路清晰、觀(guān)點(diǎn)明確、行文流暢。本書(shū)適用于企業(yè)中所有參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與服務(wù)的管理人員、從業(yè)者、對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與服務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)的執(zhí)行者，本書(shū)是服務(wù)公司和制造公司中新產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理、高級(jí)管理部門(mén)，以及技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)人員的最佳指南。

　　小米爾頓·D·羅西瑙（Milton D．Rosenau，JR．）是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的一些暢銷(xiāo)書(shū)的作者，也是《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理協(xié)會(huì)手冊(cè)》（PDMA Handbook of New ProductDevelopment）的主要編輯者。