項目時間管理

定　價：￥21.00

作　者：	趙濤，潘欣鵬主編
出版社：	中國紡織出版社
叢編項：	項目管理實務(wù)叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787506433679	出版時間：	2005-05-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	314	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　項目時間管理是整個項目管理中最重要的組成部分。項目時間管理這一知識領(lǐng)域主要包括活動定義、活動排序、活動持續(xù)時間估計、進(jìn)度計劃制定和進(jìn)度計劃控制五大過程。本書就是以這五個過程為主線，詳細(xì)講解了項目各個階段將會用到的原理和工具，全方位覆蓋了項目時間管理的宏觀計劃、微觀追蹤控制等方面。突出重點，兼顧細(xì)節(jié)。對于想全方位學(xué)習(xí)項目管理知識的人士來說，本書是很好的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和實踐指南。

作者簡介

暫缺《項目時間管理》作者簡介

圖書目錄

第一章項目時間管理概述
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 項目時間管理及其特性
第二節(jié) 項目時間管理的內(nèi)容
學(xué)習(xí)提高
案例討論
第二章項目活動定義
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 項目活動定義概述
第二節(jié) 項目目標(biāo)識別與范圍界定
第三節(jié) WBS在時間管理中的應(yīng)用
第四節(jié) 活動分解技術(shù)
學(xué)習(xí)提高
案例討論
第三章項目活動排序
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 項目活動排序概述
第二節(jié) 項目活動邏輯關(guān)系界定
第三節(jié) 項目活動排序的輸入和輸出
第四節(jié) 項目活動排序的工具
第五節(jié) 圖和網(wǎng)絡(luò)
第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖的表示方法
學(xué)習(xí)提高
案例討論
第四章活動持續(xù)時間估計
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 活動持續(xù)時間估算概述
第二節(jié) 三點時間估計法
學(xué)習(xí)提高
案例討論
第五章項目進(jìn)度計劃制定
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 項目進(jìn)度計劃制定概述
第二節(jié) 項目進(jìn)度計劃的時間參數(shù)及其計算
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
第四節(jié) 時間-費用優(yōu)化和時間-資源平衡
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中的管理技巧
學(xué)習(xí)提高
案例討論
第六章項目進(jìn)度計劃控制
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 項目進(jìn)度計劃控制概述
第二節(jié) 項目計劃
第三節(jié) 項目跟蹤
第四節(jié) 項目控制
第五節(jié) 項目進(jìn)度計劃變更
學(xué)習(xí)提高
案例討論
參考文獻(xiàn)