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建設(shè)項目管理

建設(shè)項目管理

定 價:¥32.00

作 者: 劉伊生編著
出版社: 清華大學(xué)出版社;北方交通大學(xué)出版社
叢編項: 高等學(xué)校工程管理系列教材
標(biāo) 簽: 工程管理

ISBN: 9787810823302 出版時間: 2004-09-01 包裝: 平裝
開本: 23cm 頁數(shù): 294 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  站在建設(shè)項目業(yè)主及其委托單位——監(jiān)理單位的角度,按照基本建設(shè)程序,從建設(shè)項目設(shè)想和策劃開始,經(jīng)可行性研究與評價、建設(shè)實施(設(shè)計、施工及其監(jiān)理)、竣工驗收,直至建設(shè)項目后評價,充分結(jié)合我國建設(shè)工程管理體制改革內(nèi)容,全面介紹了建設(shè)項目管理的內(nèi)容和方法。全書共分13章,主要內(nèi)容包括:建設(shè)項目管理概述、建設(shè)項目策劃與決策、建設(shè)項目管理組織、建設(shè)項目融資、建設(shè)項目監(jiān)理、建設(shè)項目設(shè)計管理、建設(shè)項目招標(biāo)與投標(biāo)、建設(shè)項目合同管理、建設(shè)項目施工前期管理、建設(shè)項目施工過程管理、建設(shè)項目竣工驗收、建設(shè)項目文檔管理、建設(shè)項目后評價。本書可作為高等學(xué)校工程管理專業(yè)、土木工程專業(yè)的教材或教學(xué)參考書,也可供政府建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位、工程咨詢及監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位、物資供應(yīng)單位等有關(guān)工程管理人員參考。前言“建設(shè)項目管理”是高等學(xué)校工程管理專業(yè)的一門主干課程,同時也是土木工程專業(yè)的一門重要課程。為適應(yīng)我國建設(shè)工程管理體制改革與發(fā)展的形勢,滿足教學(xué)與實際工作的需要,作者在總結(jié)多年教學(xué)與實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照建設(shè)項目管理教學(xué)大綱和實際工作的要求,編撰了《建設(shè)項目管理》一書。本書站在建設(shè)項目業(yè)主及其委托單位——監(jiān)理單位的角度,按照基本建設(shè)程序,從建設(shè)項目設(shè)想和策劃開始,經(jīng)可行性研究與評價、建設(shè)實施(設(shè)計、施工及其監(jiān)理)、竣工驗收,直至建設(shè)項目后評價,充分結(jié)合我國建設(shè)工程管理體制改革內(nèi)容,全面介紹了建設(shè)項目現(xiàn)代管理的內(nèi)容和方法。在編撰過程中,作者始終遵循理論與實際相結(jié)合的原則,力求做到內(nèi)容全面、充實,方法新穎、實用。由于作者的學(xué)術(shù)水平及實踐經(jīng)驗所限,書中缺點和謬誤在所難免,敬請各位讀者批評指正,不勝感激。

作者簡介

  劉伊生,1980.09—1984.07北方交通大學(xué)本科生(1984年7月獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位),1984.09—1987.04北方交通大學(xué)碩士研究生(1987年4月獲工學(xué)碩士學(xué)位),1987.05—1990.05北方交通大學(xué)助教,1990.06—1994.11北方交通大學(xué)講師,1994.12—2000.09北方交通大學(xué)副教授,1994.03—1999.07北方交通大學(xué)博士研究生(1999年11月獲工學(xué)博士學(xué)位),2000.10至今北京交通大學(xué)(原北方交通大學(xué))教授、博士生導(dǎo)師?,F(xiàn)任:北京交通大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)位分委會主席北京交通大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院工程管理系系主任北京交通大學(xué)工程與項目管理研究所所長研究領(lǐng)域:工程建設(shè)管理:主要包括:1.工程建設(shè)投融資管理;2.建設(shè)項目管理模式;3.建設(shè)工程監(jiān)理;4.建設(shè)工程造價管理;5.建設(shè)市場招標(biāo)與投標(biāo);6.工程保險和保證擔(dān)保;7.建設(shè)項目目標(biāo)控制方法;8.建設(shè)項目管理信息化;等等。建筑企業(yè)管理:主要包括:1、建筑企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度;2、建筑企業(yè)經(jīng)營方式;3、建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理;4、建筑企業(yè)營銷管理;5、建筑企業(yè)生產(chǎn)要素優(yōu)化與組合;6、建筑企業(yè)施工項目管理;7、建筑企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和組織體制;8、建筑企業(yè)國際市場開拓;9、建筑企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)代化;10、建筑企業(yè)信息化;等等。項目管理:主要包括項目管理理論、方法和手段??蒲许椖浚褐鞒?、參加國家級、省部級及企業(yè)委托的項目50余項。主持的科研項目包括:1.城市基礎(chǔ)設(shè)施投資效果的系統(tǒng)評價研究(國家自然科學(xué)基金)2.大型科技項目全壽命期集成管理模式研究(國家軟科學(xué))3.應(yīng)對全球氣候變化的中國建筑節(jié)能“十二五”規(guī)劃研究(美國能源基金)4.鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理體系研究(鐵道部)5.鐵路工程物資集中采購供應(yīng)模式研究(鐵道部)6.鐵路客運專線建設(shè)投融資問題研究(鐵道部)7.鐵路建設(shè)項目“六位一體”管理體系研究(鐵道部)8.鐵路建設(shè)工程合同體系研究(鐵道部)9.鐵路工程建設(shè)安全控制體系研究(鐵道部)10.建筑經(jīng)濟學(xué)及其應(yīng)用研究(建設(shè)部)11.建筑經(jīng)營學(xué)研究(建設(shè)部)12.建筑管理學(xué)發(fā)展研究(建設(shè)部)13.建設(shè)工程全面造價管理模式及內(nèi)容研究(建設(shè)部)14.轉(zhuǎn)軌時期建筑業(yè)組織研究(建設(shè)部)15.PPP、PFI、ABS融資項目的組織實施方式和監(jiān)管機制研究(建設(shè)部)16.工程質(zhì)量保險實施研究(建設(shè)部)17.中國建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展戰(zhàn)略研究(中國建筑業(yè)協(xié)會)18.基于Partnering模式的建設(shè)工程項目管理研究(教育部)19.北京市政府投資工程建設(shè)管理模式研究(北京市)20.北京市建設(shè)工程風(fēng)險管理制度研究(北京市)21.北京市培育和發(fā)展工程項目管理企業(yè)研究(北京市)22.北京市實施建設(shè)工程擔(dān)保制度研究(北京市)23.北京市實施建設(shè)工程施工人員意外傷害保險研究(北京市)24.制定《北京市建筑市場管理條例》的必要性和可行性研究(北京市)論文及著作:近年來在國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議及國內(nèi)學(xué)術(shù)刊物上公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文60余篇,主編、參編學(xué)術(shù)專著、教材20余冊,共計300余萬字。主要有:1.著《建設(shè)工程全面造價管理——模式·制度·組織·隊伍》,中國建筑工業(yè)出版社,2010年1月2.主編《地鐵工程監(jiān)理人員質(zhì)量安全培訓(xùn)教材》,知識產(chǎn)權(quán)出版社,2009年4月3.主編《中小建筑企業(yè)經(jīng)營管理者培訓(xùn)教材》,中國建筑工業(yè)出版社,2009年4月4.主編《工程造價管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》,中國計劃出版社,2009年4月》5.主編《工程項目進度計劃與控制》,中國建筑工業(yè)出版社,2008年11月6.編著《建設(shè)項目管理(第2版修訂本)》,北京交通大學(xué)出版社,2008年10月7.主編《全國監(jiān)理工程師繼續(xù)教育必修課教材》,知識產(chǎn)權(quán)出版社,2008年9月8.主編《建筑企業(yè)管理(修訂本)》,北京交通大學(xué)出版社,2007年9月9.主編《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理修訂本)》,北京交通大學(xué)出版社,2007年7月10.編著《建造師考試與執(zhí)業(yè)百問》,中國建筑工業(yè)出版社,2007年5月11.主編《建筑工程施工項目管理指南》,中國建筑工業(yè)出版社,2007年5月12.主編《建筑工程項目管理服務(wù)指南》,中國建筑工業(yè)出版社,2006年1月13.編著《建設(shè)項目管理》(第二版),清華大學(xué)出版社、北京交通大學(xué)出版社,2004年9月14.主編《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督》,中國鐵道出版社,2003年6月15.主編《工程造價管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)》,中國計劃出版社,2003年4月16.主編《建設(shè)工程進度控制》,中國建筑工業(yè)出版社,2003年1月17.主編《建筑企業(yè)管理》,北方交通大學(xué)出版社,2002年10月18.主編《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》,北方交通大學(xué)出版社,2002年7月19.編著《建設(shè)項目管理》,北京交通大學(xué)出版社,2001年11月20.主編《建設(shè)項目信息管理》,中國計量出版社,1999年8月21.參編《實用工程建設(shè)監(jiān)理手冊》,中國建筑工業(yè)出版社,1999年5月22.參編《工程建設(shè)進度控制》,中國建筑工業(yè)出版社,1997年5月23.參編《計算機在建筑施工中的應(yīng)用》,中國環(huán)境科學(xué)出版社,1996年5月24.主編《建設(shè)監(jiān)理工程師手冊》,中國建材工業(yè)出版社,1994年4月25.參編《鐵路工程施工監(jiān)理》,中國鐵道出版社,1993年12月獲得榮譽:1995年,北方交通大學(xué)第二屆青年教師課堂教學(xué)競賽二等獎1996年,北京市高等學(xué)校優(yōu)秀青年骨干教師1997年,智瑾獎教金“優(yōu)秀青年教師獎”1999年,北方交通大學(xué)優(yōu)秀教師2000年,北方交通大學(xué)優(yōu)秀主講教師2005年,全國建設(shè)工程監(jiān)理先進工作者2005年,詹天佑科學(xué)技術(shù)獎北京交通大學(xué)獎(科技獎)2006年,北京交通大學(xué)優(yōu)秀教師標(biāo)兵2007年,入選教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃2008年,中國建設(shè)監(jiān)理事業(yè)特殊貢獻獎

圖書目錄

第1章 建設(shè)項目管理概述
1.1 建設(shè)項目及其分類
1.2 項目建設(shè)程序
1.3 建設(shè)項目管理的類型和任務(wù)
復(fù)習(xí)思考題第2章 建設(shè)項目策劃與決策
2.1 建設(shè)項目策劃
2.2 建設(shè)項目可行性研究
2.3 建設(shè)項目經(jīng)濟評價
2.4 建設(shè)項目社會評價
2.5 建設(shè)項目環(huán)境影響評價
復(fù)習(xí)思考題第3章 建設(shè)項目管理組織
3.1 建設(shè)項目管理組織模式
3.2 建設(shè)項目法人的組織形式
3.3 政府投資項目建設(shè)管理模式
3.4 項目經(jīng)理
復(fù)習(xí)思考題第4章 建設(shè)項目融資
4.1 項目融資組織與資金籌措
4.2 項目融資方案
4.3 項目融資模式
復(fù)習(xí)思考題第5章 建設(shè)項目監(jiān)理
5.1 建設(shè)項目監(jiān)理概述
5.2 建設(shè)項目監(jiān)理單位的選擇
5.3 建設(shè)項目監(jiān)理合同管理
復(fù)習(xí)思考題第6章 建設(shè)項目設(shè)計管理
6.1 建設(shè)項目設(shè)計管理概述
6.2 建設(shè)項目設(shè)計目標(biāo)控制
6.3 初步設(shè)計.技術(shù)設(shè)計及施工圖設(shè)計管理
復(fù)習(xí)思考題第7章 建設(shè)項目招標(biāo)管理
7.1 建設(shè)項目招標(biāo)概述
7.2 建設(shè)項目勘察設(shè)計招投標(biāo)管理
7.3 建設(shè)項目施工招標(biāo)管理
7.4 建設(shè)項目材料.設(shè)備采購招標(biāo)管理
復(fù)習(xí)思考題..第8章 建設(shè)項目合同管理
8.1 建設(shè)項目合同管理概述
8.2 建設(shè)項目勘察.設(shè)計合同管理
8.3 建設(shè)項目施工合同管理
8.4 建設(shè)項目物資采購合同管理
復(fù)習(xí)思考題第9章 建設(shè)項目施工前期管理
9.1 建設(shè)規(guī)劃及施工許可報批手續(xù)
9.2 建設(shè)項目計劃管理
9.3 建設(shè)項目審計與稽察
復(fù)習(xí)思考題第10章 建設(shè)項目施工過程管理
10.1 施工準(zhǔn)備
10.2 施工階段的進度控制
10.3 施工階段的投資控制
10.4 施工階段的質(zhì)量控制
復(fù)習(xí)思考題第11章 建設(shè)項目竣工驗收
11.1 建設(shè)項目竣工驗收概述
11.2 建設(shè)項目竣工結(jié)算與決算
11.3 建設(shè)項目保修與回訪
復(fù)習(xí)思考題第12章 建設(shè)項目文檔管理
12.1 建設(shè)項目文檔管理概述
12.2 建設(shè)項目技術(shù)文檔管理的內(nèi)容
復(fù)習(xí)思考題第13章 建設(shè)項目后評價
13.1 建設(shè)項目后評價概述
13.2 建設(shè)過程后評價
13.3 建設(shè)項目效益后評價
復(fù)習(xí)思考題第14章 建設(shè)項目管理的發(fā)展趨勢
14.1 建設(shè)項目管理集成化
14.2 建設(shè)項目管理信息化
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻

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