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共享:跨國(guó)公司與中國(guó)企業(yè)未來(lái)十年的領(lǐng)先之道

共享:跨國(guó)公司與中國(guó)企業(yè)未來(lái)十年的領(lǐng)先之道

定 價(jià):¥25.00

作 者: 《環(huán)球企業(yè)家》雜志社 著
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng): 《環(huán)球企業(yè)家》叢書
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787508603643 出版時(shí)間: 2005-01-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 25cm 頁(yè)數(shù): 247 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  十年后,跨國(guó)公司和中國(guó)企業(yè)會(huì)形成什么樣的發(fā)展格局?相信這是全球化浪潮中,任何一個(gè)人都無(wú)法回避的問(wèn)題?!董h(huán)球企業(yè)家》雜志社在2004年底舉辦了《決勝中國(guó)——共享未來(lái)黃金十年》的高峰論壇,這本書的很多內(nèi)容即來(lái)自本次論壇。在本書中,作者通過(guò)分析中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),沃爾瑪、伊萊克斯、達(dá)能等跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)力,以及TCL、海爾、華為等中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程,認(rèn)為內(nèi)外資企業(yè)在經(jīng)歷了“合作+競(jìng)爭(zhēng)”的關(guān)系后,會(huì)在未來(lái)形成共贏的局面。《共享》這本書試圖和你一起共同尋找今后發(fā)展的脈絡(luò)。《共享》是本好書,它總結(jié)了中外企業(yè)在中國(guó)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),有很多有益的探討。對(duì)于跨國(guó)企業(yè)及中國(guó)未來(lái)的跨國(guó)公司是個(gè)好的借鑒。對(duì)于跨國(guó)公司來(lái)講,是如何“走進(jìn)來(lái)”的問(wèn)題,而對(duì)于很多中國(guó)企業(yè)來(lái)講是如何“跑起來(lái)”,然后大步流星“走出去”的問(wèn)題。依據(jù)企業(yè)發(fā)展生命周期理論,跨國(guó)公司目前面臨的一些探討,同樣也會(huì)在很多企業(yè)身上存在。中國(guó)企業(yè)還要推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革,完善公司治理結(jié)構(gòu),提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力,建立好企業(yè)的內(nèi)部管理控制體系,以最終實(shí)現(xiàn)和跨國(guó)公司共同開(kāi)發(fā)全球市場(chǎng)的目的,這也正是《共享》這本書提倡的核心所在。希望《共享》能帶給所有關(guān)心中國(guó)商業(yè)國(guó)際化的人以啟迪。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《共享:跨國(guó)公司與中國(guó)企業(yè)未來(lái)十年的領(lǐng)先之道》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄


序言一   
序言二  
序言三 
上篇  跨國(guó)公司的中國(guó)功夫
 第一部分  中國(guó)能否持續(xù)領(lǐng)跑新興市場(chǎng)?  
   第—章  中美貿(mào)易戰(zhàn)的幕后推手
    中美貿(mào)易大戰(zhàn)第N回合
    誰(shuí)是解鈴人?  
   第二章  中國(guó)制造VS日本制造
    “日本制造”的恐慌來(lái)自哪里?  
    中國(guó)企業(yè)“采購(gòu)”日本企業(yè)
   第三章  韓國(guó),正進(jìn)入中國(guó)軌道
   第四章  印度.INC還是中國(guó).INC
    印度發(fā)展會(huì)超過(guò)中國(guó)嗎?  
    印度企業(yè)走出國(guó)門,中國(guó)企業(yè)為什么待在家里?  
    中印私人企業(yè)發(fā)展差異之比較分析
   第五章  能源緊缺了嗎?  
    能源緊張,經(jīng)濟(jì)過(guò)熱?  
    中國(guó)能源緊張影響世界
   第六章  中國(guó)的通貨再膨脹
    通縮?通脹?  
    中國(guó)2004:加速增長(zhǎng)
    警惕:外商對(duì)華投資急剎車
 第二部分  跨國(guó)公司的中國(guó)功夫
   第—章  跨國(guó)公司是把雙刃劍
    跨國(guó)公司在華十年
    跨國(guó)公司的“微笑曲線”  
    跨國(guó)公司是把雙刃劍
   第二章  跨國(guó)公司在中國(guó)集體撞線
    在華投資的贏家與輸家
    跨國(guó)公司的非常之道
    中小跨國(guó)公司的生存游戲
    外資與中國(guó)經(jīng)濟(jì)圈
   第三章  MNCs的“逆本土化”運(yùn)動(dòng)
    MNCs要不要“本土化”  
    危機(jī)下的商業(yè)平衡術(shù)
   第四章  在華跨國(guó)公司的規(guī)制時(shí)代
    “反壟斷”的風(fēng)向變了
    肆意競(jìng)爭(zhēng)的冒險(xiǎn)家樂(lè)園時(shí)代已經(jīng)結(jié)束
下篇  共享,共贏
 第一部分  中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的要素準(zhǔn)備和路徑
   第—章  中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的理想與現(xiàn)實(shí)
    國(guó)內(nèi)企業(yè)闖蕩外面的世界
    國(guó)際VIP俱樂(lè)部的入場(chǎng)券
    打造全球品牌之難
   第二章  跋涉中的“摩西們”
    上帝保佑華為
    聯(lián)想“TOP”之戰(zhàn) 
    UT斯達(dá)康的夢(mèng)之隊(duì)
    升級(jí)東軟
   第三章  跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的要素準(zhǔn)備與路徑 
    跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的要素準(zhǔn)備
    跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的路徑
   第四章  謹(jǐn)防國(guó)際化的陷阱
    亞洲跨國(guó)公司的痼疾
    首鋼:秘魯?shù)难S昏
 第二部分  合作共贏典范:汽車業(yè)
   第—章  走出汽車業(yè)合作戰(zhàn)略思維誤區(qū)
   第二章  跨國(guó)汽車巨頭在中國(guó)
    戴姆勒一克萊斯勒:能否挽回顏面?  
    華晨寶馬誕生記
    再造“別克”  
    通用VS大眾:誰(shuí)將主宰未來(lái)最大的汽車市場(chǎng)?  
   第三章  崛起的中國(guó)汽車企業(yè)
    奇瑞能否創(chuàng)造奇跡?  
    長(zhǎng)城汽車的秘密
 第三部分  共享下一個(gè)黃金十年
   第—章  全球化變局
    新人口·新圖景
    知識(shí)就是一切
    制造業(yè)的宿命
    公司的未來(lái)
    “聯(lián)邦制”跨國(guó)公司
    重塑未來(lái)商業(yè)的五大技術(shù)
   第二章  狂想中國(guó)
    人力資源
    金融
    市場(chǎng)
    政府
    社會(huì)
    能源
    競(jìng)合

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