項目計量管理

定　價：￥26.00

作　者：	（美）史蒂夫·紐恩多夫（Steve Neuendorf）著；北京廣聯(lián)達慧中軟件技術(shù)有限公司譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	項目管理經(jīng)典譯叢
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787111169444	出版時間：	2005-07-01	包裝：	平裝
開本：	26cm	頁數(shù)：	86	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　許多組織所做的事情或者想做的事情都取決于它們的評估活動和評估結(jié)果的數(shù)量，本書作為一本面向項目經(jīng)理的中級水平的讀物，為項目經(jīng)理們成功實施項目計量活動提供了指南，并以此解釋了計量對于項目和組織取得成功的重要性。

作者簡介

　　史蒂夫·紐恩多夫（SteveNeuendorf）有25年以上的咨詢，管理、工業(yè)工程以及計量工作的經(jīng)驗，包括從事了15年直接與軟件工程項目和程序相關(guān)的管理、計量及改善工作。史蒂夫還具有廣泛的管理咨詢經(jīng)驗。全擁有普蓋特桑德大學的學士和工商管理碩士學位（其間從事信息管理領(lǐng)域中的研究生工作）以及西雅圖大學法學博士學位，史蒂夫還具有廣泛的理論和實踐教學經(jīng)驗。相關(guān)圖書項目估算與成本管理項目價值管理項目質(zhì)量管理項目整合管理項目質(zhì)量管理（項目管理經(jīng)典譯叢）項目價值管理（項目管理經(jīng)典譯叢）有效的工作分解結(jié)構(gòu)

圖書目錄

譯者序
中文版序
前言
第1章為什么要計量/1
有關(guān)計量的一些誤解和事實/2
證明領(lǐng)導能力和明確表達戰(zhàn)略/4
授權(quán)管理/4
實現(xiàn)過程的熟練和改善/5
全面整合/5
第2章什么是計量/7
什么是計量指標(measures)/7
什么是度量尺度/8
根據(jù)用途的度量尺度分類/10
計量的積木式結(jié)構(gòu)/12
計量方案的關(guān)鍵成功因素/17
第3章計量的層次/21
戰(zhàn)略層計量方案/21
管理層計量方案/23
戰(zhàn)術(shù)層計量方案/24
第4章計量的客戶/27
利益相關(guān)者分析/27
滿足目標的度量尺度/30
組成度量尺度的計量指標/31
計量計劃/32
第5章計量方案的實施/35
挑戰(zhàn)/35
制定計劃/38
數(shù)據(jù)收集/38
數(shù)據(jù)分析/39
數(shù)據(jù)報告/39
第6章計量方案的成熟度/45
計量方案的進化/45
計量方案的成熟/45
維護計量方案/48
著眼于計量方案——特定的項目/48
第7章質(zhì)量、周期時間和生產(chǎn)率計量/51
更好：質(zhì)量的計量/52
更快：周期時間的計量/58
更便宜：生產(chǎn)率的計量/68
過程改善/71
第8章總結(jié)和要點/81
這是一個變動的目標/81
有關(guān)計量的一些誤解和事實/82
計量指標的種類/82
構(gòu)建成功的計量方案的積木式結(jié)構(gòu)/83
一種方法不適應于所有對象(變通)/83
利益相關(guān)者分析/84
實施計量方案/84
在計劃控制之下/85
使計量方案成熟/85
參考文獻/86