現(xiàn)代物流采購(gòu)（中等職業(yè)學(xué)?，F(xiàn)代物流管理專業(yè)教學(xué)用書(shū)）

第2版前言
第1版前言
第一章 現(xiàn)代物流采購(gòu)概論
第一節(jié) 現(xiàn)代采購(gòu)與物流
一、采購(gòu)的含義
二、采購(gòu)物流的內(nèi)容
三、采購(gòu)物流與企業(yè)物流系統(tǒng)的關(guān)系
訓(xùn)練與提高
第二節(jié) 采購(gòu)原則與采購(gòu)管理
一、采購(gòu)原則
二、采購(gòu)方式與采購(gòu)制度
三、采購(gòu)的流程
四、采購(gòu)管理
訓(xùn)練與提高
第三節(jié) 采購(gòu)物流的發(fā)展
一、現(xiàn)代物流采購(gòu)中的新模式
二、采購(gòu)物流發(fā)展趨勢(shì)
訓(xùn)練與提高
本章案例分析
第二章 采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)價(jià)格
第一節(jié) 采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算
一、采購(gòu)調(diào)查
二、采購(gòu)申請(qǐng)量
三、采購(gòu)預(yù)算
四、采購(gòu)時(shí)間
訓(xùn)練與提高
第二節(jié) 采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行與采購(gòu)合同
一、請(qǐng)購(gòu)制度
二、采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行
三、采購(gòu)合同的內(nèi)容
訓(xùn)練與提高
第三節(jié) 采購(gòu)價(jià)格分析
一、成本的含義
二、采購(gòu)價(jià)格的確定
三、降低采購(gòu)成本的策略
四、降低采購(gòu)成本的方法
訓(xùn)練與提高
本章案例分析
第三章 采購(gòu)談判
第一節(jié) 采購(gòu)談判的原則與程序
一、影響采購(gòu)談判的因素
二、采購(gòu)談判應(yīng)遵循的原則
三、采購(gòu)談判的程序
訓(xùn)練與提高
第二節(jié) 采購(gòu)談判的內(nèi)容與技巧
一、采購(gòu)談判的內(nèi)容
二、采購(gòu)談判的目的和方法
三、采購(gòu)談判的技巧
訓(xùn)練與提高
本章案例分析
第四章 供應(yīng)商的選擇與管理
第一節(jié) 供應(yīng)商的選擇
一、選擇供應(yīng)商概述
二、選擇供應(yīng)商的主要因素
三、選擇供應(yīng)商的實(shí)施步驟
四、供應(yīng)商選擇的有關(guān)表格
五、供應(yīng)商的選擇資料
訓(xùn)練與提高
第二節(jié) 供應(yīng)商認(rèn)證
一、供應(yīng)商認(rèn)證程序
二、供應(yīng)商認(rèn)證內(nèi)容
三、供應(yīng)商認(rèn)證方法
訓(xùn)練與提高
第三節(jié) 供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)估及戰(zhàn)略管理
一、供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)估
二、博弈論基礎(chǔ)上的雙贏戰(zhàn)略
三、雙贏戰(zhàn)略資料
四、一體化供應(yīng)戰(zhàn)略
五、一體化供應(yīng)戰(zhàn)略資料
訓(xùn)練與提高
本章案例分析
第五章 采購(gòu)的招標(biāo)與投標(biāo)
第一節(jié) 招標(biāo)的方式
一、招標(biāo)概念及招標(biāo)采購(gòu)特點(diǎn)
二、公開(kāi)招標(biāo)
三、邀請(qǐng)招標(biāo)
四、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)
訓(xùn)練與提高
第二節(jié) 招標(biāo)采購(gòu)的籌備
一、發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ?br />二、準(zhǔn)備招標(biāo)文件
三、發(fā)布招標(biāo)通告
訓(xùn)練與提高
第三節(jié) 投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)程序與方法
一、投標(biāo)
二、開(kāi)標(biāo)
三、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)程序與方法
四、投標(biāo)須知
五、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)活動(dòng)中應(yīng)注意的有關(guān)事項(xiàng)
訓(xùn)練與提高
本章案例分析
第六章 政府采購(gòu)
第一節(jié) 政府采購(gòu)概述
一、政府采購(gòu)的概念和特點(diǎn)
二、政府采購(gòu)的目標(biāo)
三、政府采購(gòu)的原則
四、政府采購(gòu)的方法
訓(xùn)練與提高
第二節(jié) 國(guó)際上的政府采購(gòu)法規(guī)
一、《政府采購(gòu)協(xié)議》
二、歐共體《政府采購(gòu)指令》
三、世界銀行《采購(gòu)指南》
四、聯(lián)合國(guó)國(guó)際貿(mào)易法委員會(huì)《貨物、工程和服務(wù)采購(gòu)示范法》
訓(xùn)練與提高
第三節(jié) 我國(guó)的政府采購(gòu)
一、我國(guó)政府采購(gòu)的現(xiàn)狀
二、我國(guó)政府采購(gòu)制度的目標(biāo)和原則
三、我國(guó)政府采購(gòu)的立法過(guò)程
四、我國(guó)《政府采購(gòu)法》
五、對(duì)我國(guó)政府采購(gòu)制度的評(píng)價(jià)
訓(xùn)練與提高
本章案例分析
第七章 物流采購(gòu)質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量概述
一、采購(gòu)質(zhì)量管理的原則
二、貨物的質(zhì)量
三、貨物質(zhì)量檢驗(yàn)
四、貨物條形碼標(biāo)識(shí)
訓(xùn)練與提高
第二節(jié) 商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化
一、貨物標(biāo)準(zhǔn)及種類
二、貨物標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容
三、貨物標(biāo)準(zhǔn)化
訓(xùn)練與提高
第三節(jié) 采購(gòu)貨物質(zhì)量認(rèn)證及質(zhì)量檢驗(yàn)
一、貨物質(zhì)量認(rèn)證
二、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證
三、采購(gòu)質(zhì)量檢驗(yàn)的常用方法
訓(xùn)練與提高
本章案例分析
第八章 采購(gòu)實(shí)施
第一節(jié) 確定采購(gòu)需求
一、請(qǐng)購(gòu)
二、制訂購(gòu)貨單說(shuō)明書(shū)
三、企業(yè)物料管理的信息化
訓(xùn)練與提高
第二節(jié) 選擇供應(yīng)商
一、選擇供應(yīng)商的主要步驟
二、選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮的主要因素
三、供應(yīng)商選擇的一種重要形式——招標(biāo)
訓(xùn)練與提高
第三節(jié) 簽訂采購(gòu)合同
一、簽訂采購(gòu)合同前談判過(guò)程的注意事項(xiàng)
二、采購(gòu)合同范本舉例
訓(xùn)練與提高
第四節(jié) 訂貨接收與支付貨款
一、訂購(gòu)和訂單的發(fā)出
二、采購(gòu)貨物的檢驗(yàn)與接收
三、支付貨款
訓(xùn)練與提高
第五節(jié) 采購(gòu)的跟蹤與評(píng)估
一、采購(gòu)跟蹤的內(nèi)容
二、采購(gòu)進(jìn)度的控制
三、提升采購(gòu)績(jī)效的方法
訓(xùn)練與提高
本章案例分析
附錄 物流采購(gòu)管理系統(tǒng)
參考文獻(xiàn)