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明清筆記談叢

明清筆記談叢

定 價:¥24.00

作 者: 謝國楨著
出版社: 上海書店出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 理論

ISBN: 9787806780053 出版時間: 2004-01-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁數(shù): 267 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  null>讀者評論目前該商品還沒有評論,歡迎您發(fā)表看法,您的評論可能將成為該商品的首條評論!查看所有評論|我要發(fā)表評論//輸入表單functionLTrim(str){varwhitespace=newString("/t/n/r");vars=newString(str);if(whitespace.indexOf(s.charAt(0))!=-1){varj=0,i=s.length;while(j=0&&whitespace.indexOf(s.charAt(i))!=-1){i:;}s=s.substring(0,i+1);}returns;}functionTrim(str){returnRTrim(LTrim(str));}functiongetLen(str){vari;varlen=0;str=Trim(str);for(i=0;i255)len+=2;elselen++;}returnlen;}functioncheckq(str){varre=/[/']+/if(re.test(str))returnfalse;elsereturntrue;}functioncheckform(){varmyform=document.iform.content.value;if(getLen(myform)4000||!checkq(myform)){alert("評論內(nèi)容應(yīng)該多于20個字符少于2000個漢字或者4000個字符/n而且不能包含單引號");returnfalse;}else{document.getElementById("hid").innerHTML="謝謝您的評論,正在提交表單,請稍候……";top.location.reload();returntrue;}}用戶:密碼:我是:讀者出版商銷售商作者譯者(限2000漢字)functionloadfollowtree(id){vartargetImg=eval("img_"+id);vartargetDiv=eval("tr_"+id);if(targetDiv.style.display!='block'){targetDiv.style.display="block";targetImg.src="../bookcomment/images/nofollow.gif";targetImg.alt="點擊收回";document.frames["hidd"].location.replace("../bookcomment/ViewDiscuss.asp?cid="+id);}else{targetDiv.style.display="none";targetImg.src="../bookcomment/images/plus.gif";targetImg.alt="點擊查看討論";}}//臨時修改“首頁”的樣式try{varvindex=document.all.tags("a");vari;for(i=0;i>目錄明清筆記談叢明清史料研究明代邊防史乘十種跋叢書刊刻源流考三省礦防考跋彭茗齋著述考陳則震事輯……...

作者簡介

  謝國楨先生又以喜好搜集和閱讀野史筆記知名,所作研究往往偏離“正統(tǒng)”的模式而走邊緣異端,史料資源上則于文獻正史之外又不廢稗官野史,甚至對家譜、地契、“叫歇碑”之類亦十分重視,多加利用,都與這個愛好密切相關(guān),嘗自謂人棄我取,“好比買瓜,人們得到的都是些甘瓜珍品,我不過是撿些瓜蒂而已”。一部《明清筆記談叢》,即為“瓜熟蒂落”的碩果,具備明清史料學(xué)的研究參考價值以外,更是一部內(nèi)容豐富、文筆優(yōu)美的文史小品,可見在先生的瓜蒂庵讀書生涯里,學(xué)問和情趣是統(tǒng)一的。

圖書目錄

第1章基礎(chǔ)管理方法典范泰羅管理法法約爾管理法運籌學(xué)管理法系統(tǒng)分析管理法決策科學(xué)化管理法系統(tǒng)管理法權(quán)變管理法滾動式計劃方法計劃一規(guī)劃一預(yù)算方法限定因素管理法靈活性管理法組織目標(biāo)等級層次法目標(biāo)管理法ABC分析法ABC時間管理法三標(biāo)三效管理法“8341”管理法CV管理法分權(quán)制管理流程國法管理系統(tǒng)模擬法第2章人事管理方法公司職工分類法公司用人要求確定法職工培訓(xùn)三方面法培訓(xùn)項目圖法總體培訓(xùn)計劃法參與式培訓(xùn)法職工崗前培訓(xùn)法公司管理人員功能評價法公司科技人員功能評價法崗位定員法崗位經(jīng)濟責(zé)任制法浮動工資制法計時工資制法績效評價法計件工資制法獎勵工資制法結(jié)構(gòu)工資制法全員達標(biāo)管理法人員定量考核法效率定員法第3章組織管理方法部門化組織法一般組織設(shè)計法動態(tài)組織設(shè)計法授權(quán)組織法福萊特組織管理法卡恩組織管理法近代組織設(shè)計法利克特組織管理法系統(tǒng)組織管理法有機組織結(jié)構(gòu)法組織的決策樹分析組織信息處理系統(tǒng)管理法第4章CIS策劃方法企業(yè)導(dǎo)入CIS方法美能達公司的CIS方法產(chǎn)品命名方法商標(biāo)選擇方法產(chǎn)品包裝方法質(zhì)量形象設(shè)計方法競爭形象設(shè)計方法構(gòu)造企業(yè)精神方法第5章公共關(guān)系方法公共關(guān)系傳播方法公共關(guān)系調(diào)查方法公共關(guān)系計劃的編制法公共關(guān)系專題活動組織法公共關(guān)系人員社交技術(shù)法企業(yè)文化法企業(yè)文化評價指標(biāo)體系認定法第6章營銷管理方法4p組織法服務(wù)市場營銷法合作營銷法打開封閉市場方法大市場營銷法調(diào)整市場營銷戰(zhàn)術(shù)方法市場營銷
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