航天市場營銷

第1章 航天市場
1.1 引言
1.2 全球市場總量
1.3 航天部門從業(yè)人員情況
1.4 全球的趨勢
1.5 歐洲的趨勢
1.6 變化中的環(huán)境
1.7 商業(yè)化
1.8 融資
1.9 政府與私人合作
1.10結(jié)論
參考文獻
第2章 航天非營利市場營銷組合的使用
2.1 引言
2.2 市場營銷的歷史進程
2.3 非營利部門的定義
2.4 營利部門和非營利部門之間的差別
2.5 對非營利部門中市場營銷的批評
2.6 航天部門市場營銷組合的選擇
2.7 結(jié)論
參考文獻
第3章 航天產(chǎn)品
3.1 引言
3.2 航天產(chǎn)品的特點
3.3 產(chǎn)品選擇
3.4 航天產(chǎn)品效能
3.5 航天產(chǎn)品的研發(fā)周期
3.6 副產(chǎn)品
3.7 結(jié)論
參考文獻
第4章 航天項目的價格
4.1 引言
4.2 非營利環(huán)境中的價格定義
4.3 航天項目的顯見成本
4.4 超支問題
4.5 成本評估
4.6 全壽命周期成本設(shè)計
4.7 合同條款
4.8 成本控制和風險管理
4.9 航天保險
4.1 0結(jié)論
參考文獻
第5章 航天產(chǎn)品的銷售渠道
5.1 引言
5.2 服務(wù)銷售渠道
5.3 航天數(shù)據(jù)銷售渠道
5.4 、增加的信息速度：技術(shù)壽命周期（TLC）概念
5.5 創(chuàng)新流程
5.6 副產(chǎn)品銷售
5.7 互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用
5.8 知識產(chǎn)權(quán)和銷售
5.9 結(jié)論
參考文獻
第6章 航天與市場推廣
6.1 引言
6.2 宣傳推廣VS傳播
6.3 歐洲航天市場推廣
6.4 新傳播策略的設(shè)計
6.5 歐洲航天信息
6.6 歐洲航天的受眾
6.7 媒體的選擇
6.8 一個特殊問題：品牌名稱的重要性
6.9 航天傳播的倫理問題
6.1 0結(jié)論
參考文獻
第7章 航天與哲學(xué)
7.1 引言
7.2 對于變化的傳統(tǒng)性抵制
7.3 航天發(fā)展的緩慢進程
7.4 航天部門的改革與創(chuàng)新
7.5 內(nèi)在的哲學(xué)因素
7.6 航天項目中的跨文化合作
7.7 結(jié)論
參考文獻
第8章 案例研究：國際空間站的商業(yè)化
8.1 引言
8.2 計劃的簡要描述
8.3 目前美國航空航天局和加拿大航天局的商業(yè)化進展
8.4 歐洲國際空間站的商業(yè)化進程
8.5 國際空間站產(chǎn)品
8.6 空間站的價格
8.7 渠道
8.8 國際空間站的市場推廣
8.9 哲學(xué)與國際空間站
8.10 結(jié)論
參考文獻
第9章 案例研究：太空旅游
9.1 引言
9.2 全球邊界條件
9.3 太空旅游方案的差異
9.4 市場分析
9.5 可提供的產(chǎn)品
9.6 太空旅游的價格
9.7 渠道和目標群體
9.8 太空旅游業(yè)的推廣
9.9 太空旅游的哲學(xué)因素
9.10 市場營銷計劃
9.11 結(jié)論
參考文獻
附錄：縮略語對照表