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現(xiàn)代推銷實務(wù)

現(xiàn)代推銷實務(wù)

定 價:¥17.80

作 者: 李紅梅主編
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項: 教育部職業(yè)教育與成人教育司推薦教材·中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)用書·現(xiàn)代市場營銷專業(yè)
標(biāo) 簽: 推銷

ISBN: 9787121007897 出版時間: 2005-05-01 包裝: 簡裝本
開本: 26cm 頁數(shù): 207 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書系統(tǒng)而精練地闡述了現(xiàn)代推銷概述、尋找客戶、制定推銷計劃、接近客戶、推銷洽談、處理客戶異議、促成交易、客戶關(guān)系管理、推銷管理等內(nèi)容。書中把“制定推銷計劃”和“客戶關(guān)系管理”獨自成章,符合市場的需要并適應(yīng)了形勢的發(fā)展。本書在闡述形式上也改變了以往同類教材以理論知識為核心的模式,盡量簡化理論知識,以“夠用、實用”為原則,以為學(xué)生學(xué)習(xí)和推銷員培訓(xùn)提供一本“工作手冊”為宗旨,增加了大量圖表、實例,各章還增加了“引例”、“思考題”、“本章小結(jié)”、“練習(xí)與實訓(xùn)”、“補充閱讀材料”、“友情推薦”等欄目。本書為教育部職業(yè)教育與成人教育司推薦教材,可作為中等職業(yè)學(xué)校市場營銷、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)等專業(yè)的教材,也可用做各種層次成人教育、企業(yè)培訓(xùn)的教材。本書還配有電子教學(xué)參考資料包(包括教學(xué)指南、電子教案及習(xí)題答案),詳見前言本書前言前言市場經(jīng)濟(jì)的浪潮沖破了舊經(jīng)濟(jì)體制的封鎖與隔絕,促使我國內(nèi)部、外部都發(fā)生了巨大的變化?!百I方市場”的出現(xiàn),“以銷定產(chǎn)”的觀念在人們頭腦中的形成,促使企業(yè)不得不把“推銷工作”放到一個相當(dāng)重要的地位來加以考慮。有人說,推銷人才是企業(yè)的“金山”,據(jù)預(yù)測,21世紀(jì)最富有、最有潛力的職業(yè)之一就是做一個產(chǎn)品銷售人員。隨著推銷工作對推銷人員的需求增加而各企業(yè)中的推銷人員又嚴(yán)重缺乏,使得成千上萬來自不同崗位上的人步入了“推銷”這一領(lǐng)域。他們當(dāng)中,雖然絕大多數(shù)人都有著令人欽佩的勇氣、飽滿的工作熱情,但是,由于種種原因,最后堅持下來的卻寥寥無幾。據(jù)調(diào)查,每年應(yīng)聘業(yè)務(wù)員和銷售人員的人,被錄用的占應(yīng)聘人數(shù)的60%,而最后剩下的只有3%。可見,要做好產(chǎn)品銷售是多么的不易。沒有經(jīng)過正規(guī)推銷培訓(xùn)的人是難以勝任推銷這一職業(yè)的。2003年12月,教育部提出:職業(yè)教育必須堅持以就業(yè)為導(dǎo)向,以全面素質(zhì)為基礎(chǔ),以能力為本位,努力造就企業(yè)迫切需要的高素質(zhì)技能型人才。本書就是根據(jù)這一指導(dǎo)思想,在重點、扼要、完整地闡述基本理論知識的同時,增加“引例”、“補充閱讀材料”、“友情推薦”等欄目,以強化理論與實踐的結(jié)合、學(xué)習(xí)知識與開發(fā)智力的結(jié)合、動腦思考與動手操作的結(jié)合,真正體現(xiàn)中等職業(yè)學(xué)校教育的特色。本教材框架的形成經(jīng)過了有關(guān)專業(yè)人士的論證并經(jīng)編寫人員在教學(xué)實踐中反復(fù)運用和修改。本書可作為中等職業(yè)學(xué)校市場營銷、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)等專業(yè)的教材,也可用做各種層次成人教育、企業(yè)培訓(xùn)的教材。本書的編寫人員既是推銷課程教學(xué)的一線教師,又是企業(yè)的兼職講師。本書由李紅梅主編并編寫第2、8章,第1章由曾凡躍編寫,第3章由曾凡躍和張莉共同編寫,第4、5章由吳穗珊編寫,第6、7章由洪堅編寫,第9章由張莉編寫。本書由王萬萬、張雪芬主審,通過教育部認(rèn)定,作為教育部職業(yè)教育與成人教育司推薦教材。本書在編寫過程中,參考了大量資料,并從公開發(fā)表的書籍、報刊和網(wǎng)站上選用了一定的案例和資料,特向有關(guān)單位和個人表示感謝。由于編者水平有限,編寫時間倉促,書中疏漏與不妥之處在所難免,敬請有關(guān)專家和讀者批評指正。為了方便教師教學(xué),本書還配有教學(xué)指南、電子教案及習(xí)題答案(電子版),請有此需要的教師登錄華信教育資源網(wǎng)(http://www.hxedu.com.cn)下載或與電子工業(yè)出版社聯(lián)系,我們將免費提供(E-mail:ve@phei.com.cn)。編者2005年1月

作者簡介

暫缺《現(xiàn)代推銷實務(wù)》作者簡介

圖書目錄

第1章  現(xiàn)代推銷概述
  Ø  引例
  1.1  現(xiàn)代推銷的含義
    1.1.1  什么是現(xiàn)代推銷
    1.1.2  怎樣理解現(xiàn)代推銷的含義
  1.2  現(xiàn)代推銷的方式
    1.2.1  零級渠道的銷售方式
    1.2.2  一級渠道的銷售方式
    1.2.3  二級渠道的銷售方式
    1.2.4  三級渠道的銷售方式
  1.3  現(xiàn)代推銷的程序
    1.3.1  準(zhǔn)備工作
    1.3.2  尋找客戶
    1.3.3  接近客戶
    1.3.4  推銷洽談
    1.3.5  客戶管理
  1.4  推銷模式
    1.4.1  愛達(dá)模式(AIDA)
    1.4.2  迪伯達(dá)模式(DIPPDA)
    1.4.3  埃德帕模式(IDEPA)
  1.5  推銷員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力
    1.5.1  素質(zhì)要求
    1.5.2  能力要求
  Ø  本章小結(jié)
  Ø  練習(xí)與實訓(xùn)
  Ø  補充閱讀材料
  Ø  友情推薦
第2章  尋找客戶
  Ø  引例
  2.1  尋找客戶
    2.1.1  客戶的類型
    2.1.2  尋找客戶前的心理準(zhǔn)備和基礎(chǔ)工作
    2.1.3  客戶范圍的確定
    2.1.4  尋找客戶的途徑
  2.2  客戶資格審查
    2.2.1  客戶需求審查——是否需要
    2.2.2  客戶支付能力審查——是否有錢購買
    2.2.3  客戶購買決策權(quán)審查——是否能“當(dāng)家做主”
  Ø  本章小結(jié)
  Ø  練習(xí)與實訓(xùn)
  Ø  補充閱讀材料
  Ø  友情推薦
第3章  制定推銷計劃
  Ø  引例
  3.1  推銷計劃的作用和類型
    3.1.1  推銷計劃的作用
    3.1.2  推銷計劃的類型
  3.2  部門推銷計劃的編制程序
    3.2.1  分析現(xiàn)狀
    3.2.2  確定推銷目標(biāo)
    3.2.3  分配推銷任務(wù)
    3.2.4  綜合編制推銷計劃
    3.2.5  執(zhí)行并檢測計劃
  3.3  個人推銷計劃的編制程序
    3.3.1  對潛在客戶的情況調(diào)查
    3.3.2  確定推銷活動的具體目標(biāo)
    3.3.3  研究推銷策略
    3.3.4  制定推銷計劃
    3.3.5  推銷計劃的實施
  Ø  本章小結(jié)
  Ø  練習(xí)與實訓(xùn)
  Ø  補充閱讀材料
  Ø  友情推薦
第4章  接近客戶
  Ø  引例
  4.1  接近客戶前的準(zhǔn)備
    4.1.1  初次準(zhǔn)備
    4.1.2  日常準(zhǔn)備
  4.2  約見客戶
    4.2.1  約見的內(nèi)容
    4.2.2  約見方式
  4.3  接近客戶
    4.3.1  接近客戶的步驟
    4.3.2  接近客戶的技巧
    4.3.3  接近客戶的基本方法
  Ø  本章小結(jié)
  Ø  練習(xí)與實訓(xùn)
  Ø  補充閱讀材料
  Ø  友情推薦
第5章  推銷洽談
  ……
第6章  處理客戶異議
第7章  促成交易
第8章  客戶關(guān)系管理
第9章  推銷管理
參考文獻(xiàn)

本目錄推薦

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