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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家學(xué)習(xí)刑組織的創(chuàng)建:世界500強(qiáng)的管理利器

學(xué)習(xí)刑組織的創(chuàng)建:世界500強(qiáng)的管理利器

學(xué)習(xí)刑組織的創(chuàng)建:世界500強(qiáng)的管理利器

定 價(jià):¥20.00

作 者: 張聲雄編著
出版社: 上??茖W(xué)普及出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787542717887 出版時(shí)間: 2000-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁(yè)數(shù): 304 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  為了有助創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的開展,作者把自1992年以來學(xué)習(xí)、研究和講學(xué)的部分資料整理、編寫成此書,供熱心此管理理論研究工作的知音們參考,希望能起一點(diǎn)“互動(dòng)”作用。本書主要由兩大板塊組成:第一板塊(1~5部分)為理論篇,主要依據(jù)作者這幾年學(xué)習(xí)、研究和講學(xué)中的主要體會(huì)寫成;第二板塊為實(shí)踐篇,主要是把這幾年來已經(jīng)起步創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的一些單位的工作體會(huì)和上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所咨詢的一些企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的經(jīng)驗(yàn)匯編而成。這對(duì)一些已經(jīng)起步和將要起步的單位可能會(huì)有所借鑒和啟發(fā)。

作者簡(jiǎn)介

  張聲雄,上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所所長(zhǎng)、同濟(jì)大學(xué)TJAE學(xué)習(xí)型組織高級(jí)管理人才培訓(xùn)中心常務(wù)副主任、上海當(dāng)代人才進(jìn)修學(xué)院副院長(zhǎng),教授、高級(jí)工程師。主編與合作翻譯《日本大型企業(yè)人才開發(fā)和短期大學(xué)近況》、《現(xiàn)場(chǎng)管理者才干增長(zhǎng)必讀》、《學(xué)習(xí)型組織與現(xiàn)代管理》等書。曾到德國(guó)、日本、新加坡等企業(yè)與高??疾?。是我國(guó)較早研究并向全國(guó)積極推進(jìn)“學(xué)習(xí)型組織”現(xiàn)代管理理論的著名學(xué)者之一。幾年來,在國(guó)內(nèi)15個(gè)省市和教育部、航天部、化工部、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等黨政機(jī)關(guān)以及同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海大學(xué)、華大師范大學(xué)、中央黨校等著名院校講學(xué)600余次,共6萬(wàn)多人參加了學(xué)習(xí)。參與對(duì)寶鋼、大眾汽車、白云機(jī)場(chǎng)、神華集團(tuán)、上海市藥材公司、大亞集團(tuán)、江蘇油田、鞍山第一軋鋼廠、兗礦集團(tuán)、廣洲鋼廠、內(nèi)蒙伊利集團(tuán)等近百家國(guó)有大企業(yè)及三得利公司、菲利浦公司、ABB公司、貝爾公司等幾十家三資企業(yè)的培訓(xùn)、咨詢工作。他被作為特邀代表參加國(guó)際管理學(xué)者協(xié)會(huì)聯(lián)盟(IFSAM)’99世界管理大會(huì),并發(fā)表論文《學(xué)習(xí)型組織的時(shí)代意義及及在中國(guó)的發(fā)展》,榮獲(金質(zhì))貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

圖書目錄

前言
一 理論篇
  1 21世紀(jì):使人更聰明地工作
    1.學(xué)習(xí)型的人與學(xué)習(xí)型社會(huì)
    2.知本主義
  2 企業(yè),是有壽命的
    3.一家企業(yè)能活多久?
    4.渡過瓶頸期
  3 世界500強(qiáng)的管理利器——學(xué)習(xí)型組織
    5.最成功的模式
    6.兩種管理:“學(xué)習(xí)+激勵(lì)”與“制度+控制”
    7.競(jìng)爭(zhēng)的真諦
    8.學(xué)習(xí)型企業(yè)的6大特點(diǎn)
    9.學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)是什么?
  4 學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修煉
    10.自我超越
    11.改善心智模式
    12.建立共同愿景
    13.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
    14.系統(tǒng)思考
  5 怎樣創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
    15.組織的畫像
    16.7C模型
    17.6大行為準(zhǔn)則
    18.雕刻家的角度
    19.測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)
    20.微轉(zhuǎn)的經(jīng)驗(yàn)
    21.對(duì)中國(guó)企業(yè)的6點(diǎn)思考
二 實(shí)踐篇
附錄Ⅰ
附錄Ⅱ

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