新世紀(jì)軍隊管理概論

第一篇 軍隊管理傳統(tǒng)
第一章 服從命令聽從指揮
第一節(jié) 服從命令，聽從指揮優(yōu)良傳統(tǒng)的形成與發(fā)展
第二節(jié) 發(fā)揚服從命令，聽從指揮優(yōu)良傳統(tǒng)的基本要求
第二章 官兵一致尊干愛兵
第一節(jié) 堅持官兵一致，尊干愛兵優(yōu)良傳統(tǒng)的含義及其內(nèi)容
第二節(jié) 繼承和發(fā)揚官兵一致，尊干愛兵優(yōu)良傳統(tǒng)的基本要求
第三章 發(fā)揚民主依靠群眾
第一節(jié) 發(fā)揚民主，依靠群眾，是我軍的一個偉大創(chuàng)造
第二節(jié) 充分發(fā)揚民主，廣泛依靠群眾，仍然是新世紀(jì)我軍建設(shè)的一條重要原則
第四章 嚴(yán)格要求賞罰分明
第一節(jié) 嚴(yán)格要求，賞罰分明的基本含義
第二節(jié) 嚴(yán)格要求，賞罰分明的基本要求
第五章 說服教育啟發(fā)自覺
第一節(jié) 說服教育，啟發(fā)自覺管理原則的產(chǎn)生及其意義
第二節(jié) 說服教育，啟發(fā)自覺的主要內(nèi)容和基本方法
第三節(jié) 堅持說服教育，啟發(fā)自覺應(yīng)注意的幾個問題
第六章 公道正派不分親疏
第一節(jié) 繼承和發(fā)揚公道正派，不分親疏優(yōu)良傳統(tǒng)的意義
第二節(jié) 發(fā)揚公道正派，不分親疏優(yōu)良傳統(tǒng)的基本要求
第七章 艱苦樸素廉潔奉公
第一節(jié) 艱苦樸素，廉潔奉公是我軍管理工作的基本準(zhǔn)則
第二節(jié) 發(fā)揚艱苦樸素，廉潔奉公優(yōu)良傳統(tǒng)的基本要求
第八章 干部帶頭以身作則
第一節(jié) 干部帶頭，以身作則優(yōu)良傳統(tǒng)的形成與發(fā)展
第二節(jié) 發(fā)揚干部帶頭，以身作則優(yōu)良傳統(tǒng)的基本要求
第九章 團結(jié)緊張嚴(yán)肅活潑
第一節(jié) 團結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑優(yōu)良傳統(tǒng)的形成與發(fā)展
第二節(jié) 團結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑優(yōu)良傳統(tǒng)在我軍建設(shè)中的地位和作用
第三節(jié) 培養(yǎng)團結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑優(yōu)良作風(fēng)的基本要求
第十章 擁政愛民軍民團結(jié)
第一節(jié) 擁政愛民，軍民團結(jié)優(yōu)良傳統(tǒng)的形成與發(fā)展
第二節(jié) 繼承和發(fā)揚擁政愛民，軍民團結(jié)優(yōu)良傳統(tǒng)的基本要求
第二篇 軍隊管理思想
第一章 沒有一個人民的軍隊便沒有人民的一切
——關(guān)于軍隊極端重要性思想
第一節(jié) 軍隊極端重要性思想的形成
第二節(jié) 軍隊極端重要性思想的基本內(nèi)涵
第三節(jié) 貫徹軍隊極端重要性思想的幾個問題
第二章 我們的原則是黨指揮槍而決不容許槍指揮黨
——關(guān)于黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)思想
第一節(jié) 黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)思想的形成
第二節(jié) 黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)思想的基本內(nèi)涵
第三節(jié) 在軍隊管理中堅持黨絕對領(lǐng)導(dǎo)的幾個問題
第三章 官兵一致政治平等
——關(guān)于民主管理思想
第一節(jié) 民主管理思想的形成
第二節(jié) 民主管理思想的基本內(nèi)涵
第三節(jié) 新時期堅持民主管理的幾個問題
第四章 從嚴(yán)治軍依法治軍
——關(guān)于依法從嚴(yán)治軍思想
第一節(jié) 依法從嚴(yán)治軍思想的形成與發(fā)展
第二節(jié) 依法從嚴(yán)治軍思想的基本內(nèi)涵
第三節(jié) 貫徹依法從嚴(yán)治軍思想的幾個問題
第五章 從實際出發(fā) 實事求是
——關(guān)于實事求是思想
第一節(jié) 實事求是思想的形成與發(fā)展
第二節(jié) 實事求是思想的基本內(nèi)涵
第三節(jié) 貫徹實事求是思想的幾個問題
第六章 艱苦奮斗勤儉建軍
——關(guān)于艱苦奮斗思想
第一節(jié) 艱苦奮斗思想的形成與發(fā)展
第二節(jié) 艱苦奮斗思想的基本內(nèi)涵
第三節(jié) 貫徹艱苦奮斗思想的幾個問題
第三篇 軍隊管理法規(guī)
第一章 軍隊管理法規(guī)的產(chǎn)生和發(fā)展
第一節(jié) 土地革命戰(zhàn)爭時期的軍隊管理法規(guī)
第二節(jié) 抗日戰(zhàn)爭時期的軍隊管理法規(guī)
第三節(jié) 解放戰(zhàn)爭時期的軍隊管理法規(guī)
第四節(jié) 中華人民共和國時期的軍隊管理法規(guī)
第二章 軍隊管理法規(guī)的體系
第一節(jié) 劃分軍隊管理法規(guī)體系的依據(jù)
第二節(jié) 軍隊管理法規(guī)體系的縱向劃分
第三節(jié) 軍隊管理法規(guī)體系的橫向劃分
第三章 軍隊管理法規(guī)的功能和作用
第一節(jié) 軍隊管理法規(guī)的功能
第二節(jié) 軍隊管理法規(guī)的作用
第四章 軍隊管理法規(guī)的制定、修改和廢止
第一節(jié) 制定、修改與廢止軍隊管理法規(guī)的主體
第二節(jié) 制定、修改與廢止軍隊管理法規(guī)的基本原則
第三節(jié) 制定、修改與廢止軍隊管理法規(guī)的程序
第五章 軍隊管理法規(guī)的適用
第一節(jié) 軍隊管理法規(guī)適用的含義
第二節(jié) 軍事行政執(zhí)法
第三節(jié) 軍事司法
第六章 軍隊管理法規(guī)的遵守
第一節(jié) 軍隊管理法規(guī)的遵守主體和遵守狀態(tài)
第二節(jié) 軍隊管理法規(guī)的遵守意義
第三節(jié) 符合軍隊管理法規(guī)的行為及其獎勵
第四節(jié) 違反軍隊管理法規(guī)的行為及其制裁
第四篇 軍隊管理規(guī)律
第一章 確保人民軍隊永不變質(zhì)是新時期軍隊管理的首要任務(wù)
第一節(jié) 軍隊是階級斗爭的工具
第二節(jié) 我軍是中國共產(chǎn)黨絕對領(lǐng)導(dǎo)下的人民軍隊
第三節(jié) 確?！安蛔冑|(zhì)”是新時期軍隊管理永恒的歷史性課題
第二章 戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)是衡量新時期軍隊管理質(zhì)量惟一尺度
第一節(jié) 軍隊基本職能是打仗
第二節(jié) 我軍歷來十分重視戰(zhàn)斗力建設(shè)
第三節(jié) 為“打得贏”提供強有力的服務(wù)和保障是新時期軍隊管理的緊迫任務(wù)
第三章 依法從嚴(yán)治軍是新時期軍隊管理的基本途徑
第一節(jié) 從嚴(yán)治軍是一切軍隊的普遍法則
第二節(jié) 堅持法治與德治有機統(tǒng)一是新時期軍隊管理的根本途徑
第四章 育人為本是新時期軍隊管理的重要職責(zé)
第一節(jié) 士兵是軍隊的基礎(chǔ)
第二節(jié) 堅持管理育人是新時期軍隊管理的基礎(chǔ)工程
第五章 大力提高干部素質(zhì)是新時期軍隊管理的關(guān)鍵
第一節(jié) 軍官是軍隊建設(shè)的主導(dǎo)因素
第二節(jié) 大力提高干部管理素質(zhì)是新時期軍隊管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
第六章 科技推動是新時期軍隊管理發(fā)展根本動力
第一節(jié) 科學(xué)技術(shù)是推動軍事變革的根本動力
第二節(jié) 科技興管是新時期軍隊管理的重要內(nèi)容
第五篇 軍隊管理原則
第一章 統(tǒng)攬原則
第一節(jié) 黨的領(lǐng)導(dǎo)的原則
第二節(jié) 服務(wù)保障的原則
第三節(jié) 依法從嚴(yán)的原則
第四節(jié) 與時俱進的原則
第五節(jié) 以人為本的原則
第六節(jié) 信息優(yōu)先的原則
第二章 領(lǐng)導(dǎo)原則
第一節(jié) 政治首位的原則
第二節(jié) 全局運籌的原則
第三節(jié) 層次領(lǐng)導(dǎo)的原則
第四節(jié) 依法施管的原則
第五節(jié) 民主管理的原則
第三章 指導(dǎo)原則
第一節(jié) 按職盡責(zé)的原則
第二節(jié) 科學(xué)謀劃的原則
第三節(jié) 依法督導(dǎo)的原則
第四節(jié) 分類指導(dǎo)的原則
第五節(jié) 綜合治理的原則
第四章 工作原則
第一節(jié) 官兵一致的原則
第二節(jié) 堵疏結(jié)合的原則
第三節(jié) 求真務(wù)實的原則
第四節(jié) 常抓不懈的原則
第五節(jié) 講求效益的原則
第六節(jié) 以身作則的原則
第六篇 軍隊管理任務(wù)
第一章 密切內(nèi)外關(guān)系
第一節(jié) 密切內(nèi)外關(guān)系涵義與作用
第二節(jié) 我軍內(nèi)外關(guān)系分類與處理準(zhǔn)則
第三節(jié) 正確處理內(nèi)外關(guān)系的主要工作
第二章 建立正規(guī)秩序
第一節(jié) 正規(guī)秩序含義與作用
第二節(jié) 建立正規(guī)秩序的主要工作
第三節(jié) 建立正規(guī)秩序應(yīng)把握的幾個關(guān)系
第三章 督促履行職責(zé)
第一節(jié) 軍人職責(zé)分類與特性
第二節(jié) 軍人履行職責(zé)的意義
第三節(jié) 督促履行職責(zé)的主要方式
第四章 嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律
第一節(jié) 嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律含義與意義
第二節(jié) 嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律應(yīng)遵循的準(zhǔn)則
第三節(jié) 嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律的主要工作
第五章 管好武器裝備
第一節(jié) 武器裝備管理意義
第二節(jié) 武器裝備管理特點和準(zhǔn)則
第三節(jié) 武器裝備管理的主要環(huán)節(jié)
第六章 搞好物質(zhì)文化生活
第一節(jié) 搞好物質(zhì)文化生活保障的意義
第二節(jié) 搞好物質(zhì)文化生活的準(zhǔn)則
第三節(jié) 搞好物質(zhì)文化生活保障的主要環(huán)節(jié)
第七章 做好安全工作
第一節(jié) 安全工作地位
第二節(jié) 安全工作指導(dǎo)原則
第三節(jié) 安全工作的主要環(huán)節(jié)
第七篇 軍隊管理要素
第一章 軍隊管理的主體
第一節(jié) 軍隊管理主體的范疇
第二節(jié) 軍隊管理主體的類型
第三節(jié) 軍隊管理主體的特性
第四節(jié) 軍隊管理主體的地位與作用
第二章 軍隊管理的客體
第一節(jié) 軍隊管理客體的范疇
第二節(jié) 軍隊管理客體的類型
第三節(jié) 軍隊管理客體的特性
第四節(jié) 軍隊管理客體的地位與作用
第三章 軍隊管理的環(huán)境
第一節(jié) 軍隊管理環(huán)境的概述
第二節(jié) 國際環(huán)境及對軍隊管理的影響
第三節(jié) 國內(nèi)環(huán)境及對軍隊管理的影響
第四節(jié) 戰(zhàn)爭環(huán)境及對軍隊管理的影響
第五節(jié) 軍隊內(nèi)部環(huán)境及對軍隊管理的影響
第四章 軍隊管理要素的相互關(guān)系
第一節(jié) 軍隊管理主體與管理客體的關(guān)系
第二節(jié) 軍隊管理環(huán)境與管理主體的關(guān)系
第三節(jié) 軍隊管理環(huán)境與管理客體的關(guān)系
第八篇 軍隊管理方法
第一章 現(xiàn)代管理科學(xué)方法
第一節(jié) 系統(tǒng)科學(xué)的方法
第二節(jié) 預(yù)測科學(xué)及其在管理中的運用
第三節(jié) 運籌科學(xué)的方法
第四節(jié) 行為科學(xué)的方法
第二章 軍隊基層管理方法
第一節(jié) 因人施管
第二節(jié) 談心交心
第三節(jié) 互管互教
第四節(jié) 表揚批評
第五節(jié) 需求激勵
第六節(jié) 心理調(diào)節(jié)
第七節(jié) 評比競賽
第八節(jié) 寓管于樂
第九節(jié) 一事一議
第十節(jié) 責(zé)任到人
第三章 軍隊管理的組織方法
第一節(jié) “兩個經(jīng)?！毕嘟Y(jié)合
第二節(jié) 訓(xùn)練與管理相結(jié)合
第三節(jié) 內(nèi)部管理與外部監(jiān)督相結(jié)合
第四節(jié) 軍地共管
第五節(jié) 典型引路
第六節(jié) 檢查督導(dǎo)
第七節(jié) 教育整頓
第八節(jié) 社會控制
第九節(jié) 開展“雙四一”活動
第九篇 軍隊管理過程
第一章 計劃
第一節(jié) 計劃在管理中的地位和作用
第二節(jié) 制定計劃應(yīng)遵循的原則
第三節(jié) 計劃編制的一般程序和方法
第二章 決策
第一節(jié) 決策的重要地位及作用
第二節(jié) 軍隊管理決策應(yīng)遵循的原則
第三節(jié) 進行科學(xué)決策的主要程序和方法
第三章 組織
第一節(jié) 組織的地位和作用
第二節(jié) 組織活動的基本原則
第三節(jié) 組織的主要程序和方法
第四章 協(xié)調(diào)
第一節(jié) 協(xié)調(diào)在管理中的地位和作用
第二節(jié) 協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容和基本原則
第三節(jié) 實施協(xié)調(diào)的基本方法
第五章 控制與評估
第一節(jié) 控制
第二節(jié) 評估
第三節(jié) 控制與評估應(yīng)注意的幾個問題
第十篇 軍隊管理藝術(shù)
第一章 組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第一節(jié) 計劃的藝術(shù)
第二節(jié) 組織的藝術(shù)
第三節(jié) 指揮的藝術(shù)
第四節(jié) 控制的藝術(shù)
第五節(jié) 協(xié)調(diào)的藝術(shù)
第六節(jié) 組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的運作
第二章 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)藝術(shù)
第一節(jié) 謀劃決策
第二節(jié) 科學(xué)決策
第三節(jié) 制定規(guī)劃
第四節(jié) 善于調(diào)動部屬的積極性
第三章 會務(wù)協(xié)調(diào)藝術(shù)
第一節(jié) 確立會議議題或主題
第二節(jié) 細致做好會前準(zhǔn)備
第三節(jié) 主持召開會議
第四章 批評與表揚藝術(shù)
第一節(jié) 實施批評與表揚應(yīng)確立的基本認識
第二節(jié) 實施批評的藝術(shù)
第三節(jié) 實施表揚的藝術(shù)
第四節(jié) 談心說服的藝術(shù)
第五章 實施管理藝術(shù)要求
第一節(jié) 要對癥下藥
第二節(jié) 要綜合運用各種方法
第三節(jié) 要勇于發(fā)展創(chuàng)新