合同法：案例與原理

定　價(jià)：￥170.00

作　者：	（美）蘭迪·E.巴尼特（Randy E.Barnett）著
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：	案例教程影印系列
標(biāo)　簽：	案例/評(píng)析

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ISBN：	9787800739941	出版時(shí)間：	2004-01-06	包裝：	平裝
開本：	24cm	頁數(shù)：	1134	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書還收錄有成文法和相關(guān)資料，對(duì)國內(nèi)不具備查閱美國原始資料條件的讀者來說，本套書更是不可或缺的學(xué)習(xí)參考收。這套叢書充分體現(xiàn)了美國法學(xué)教育以案例教學(xué)為主的特點(diǎn)，以法院判例作為教學(xué)內(nèi)容，采用蘇格拉底式的問答方法，在課堂上學(xué)生充分參與討論。本書作者是美國波士頓大學(xué)法學(xué)院的著名教授，在合同法、刑法、證據(jù)法、代理法等研究領(lǐng)域均有很深造詣。在合同法專著中本書獨(dú)具特色、吸引了眾多專家學(xué)者、法律實(shí)務(wù)界人士，更使莘莘學(xué)子愛不釋手。本書有以下特點(diǎn)：●涵蓋歷史上的經(jīng)典案與近年最新案例●遠(yuǎn)錄的法官判決理由陳述篇幅更長，使讀者詳細(xì)了解解案件事實(shí)和法律推理●案件涉及到社會(huì)生活的多方面、社會(huì)熱點(diǎn)問題、公眾人物，強(qiáng)烈吸引讀者濃厚學(xué)習(xí)研究興趣●提供多種有益學(xué)習(xí)方法：案例前的學(xué)習(xí)指導(dǎo)幫助讀者分析法律要點(diǎn)，有效掌握法律知識(shí)；專題后的參考書目使讀者全面了解其他權(quán)威書籍對(duì)有關(guān)知識(shí)的闡述；摘錄了《統(tǒng)一商法典》、《合同法第二次重述》的部分條款，方便學(xué)習(xí)。

作者簡介

暫缺《合同法：案例與原理》作者簡介

圖書目錄

第1部分財(cái)務(wù)總監(jiān)制度
第1章財(cái)務(wù)總監(jiān)制度的實(shí)踐與內(nèi)涵
第1節(jié)財(cái)務(wù)總監(jiān)制度的實(shí)踐情況
第2節(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)制度的基本內(nèi)涵
第2章財(cái)務(wù)總監(jiān)的職業(yè)化之路
第1節(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作環(huán)境
第2節(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)的職業(yè)道德
第3節(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)的職業(yè)化
第4節(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)的組織和職責(zé)定位
第2部分會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)
第3章公司報(bào)告
第1節(jié) 會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)
第2節(jié) 公司報(bào)告
第4章財(cái)務(wù)管理信息化
第1節(jié) 公司管理信息化
第2節(jié) 財(cái)務(wù)管理信息化
第3部分會(huì)計(jì)控制機(jī)制
第5章會(huì)計(jì)制度
第1節(jié) 會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容及作用
第2節(jié) 會(huì)計(jì)制度的核心要點(diǎn)
第6章內(nèi)部控制制度
第1節(jié) 內(nèi)部控制制度的基本內(nèi)涵
第2節(jié) 內(nèi)部控制框架
第3節(jié) 內(nèi)部控制框架的實(shí)施
第7章內(nèi)部審計(jì)
第1節(jié) 內(nèi)部審計(jì)的組織定位
第2節(jié) 內(nèi)部審計(jì)的工作內(nèi)容
第4部分財(cái)務(wù)管理體制
第8章公司財(cái)務(wù)治理
第1節(jié) 公司財(cái)務(wù)的分層治理
第2節(jié) 會(huì)計(jì)人員的管理體制
第9章集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)控制
第1節(jié) 集團(tuán)公司與財(cái)務(wù)控制
第2節(jié) 集權(quán)與分權(quán)
第3節(jié) 集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)控制機(jī)制
第1章會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員管理
第1節(jié) 會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)
第2節(jié) 會(huì)計(jì)人員管理
第5部分價(jià)值管理
第11章公司價(jià)值管理
第1節(jié) 公司價(jià)值
第2節(jié) 經(jīng)濟(jì)附加值（EVA）
第12章現(xiàn)金流量管理
第1節(jié) 現(xiàn)金流量的集中管理
第2節(jié) 現(xiàn)金循環(huán)周期
第4節(jié) 現(xiàn)金預(yù)算/
第13章營運(yùn)資本管理
第1節(jié) 應(yīng)收賬款管理
第2節(jié) 存貨管理
第3節(jié) 商業(yè)信用融資
第14章資本預(yù)算
第1節(jié) 資本預(yù)算管理體系
第2節(jié) 投資項(xiàng)目決策
第15章并購
第1節(jié) 資本運(yùn)作
第2節(jié) 并購
第6部分產(chǎn)權(quán)管理
第16章債權(quán)融資
第1節(jié) 銀行貸款
第2節(jié) 公司債券
第3節(jié) 集合資金信托
第17章混合融資
第1節(jié) 混合金融工具
第2節(jié) 可轉(zhuǎn)換債券
第18章股權(quán)融資
第1節(jié) 股權(quán)融資
第2節(jié) 首次公開發(fā)行（IPO）
第3節(jié) 買殼上市
第4節(jié) 配股和增發(fā)
第19章管理層收購（MBO）
第1節(jié) MBO及其利益機(jī)制
第2節(jié) MBO的實(shí)施
第3節(jié) 我國的MBO實(shí)踐
第2章資本結(jié)構(gòu)管理
第1節(jié) 資本結(jié)構(gòu)與MM理論
第2節(jié) 資本結(jié)構(gòu)管理
第7部分戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)規(guī)劃
第21章公司資源與核心競爭力
第1節(jié) 公司資源管理
第2節(jié) 企業(yè)核心競爭力
第22章戰(zhàn)略規(guī)劃
第1節(jié) 公司戰(zhàn)略管理
第2節(jié) 公司分析
第3節(jié) 公司戰(zhàn)略規(guī)劃
第4節(jié) 戰(zhàn)略的實(shí)施管理
第23章公司業(yè)務(wù)規(guī)劃
第1節(jié) 戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)因素
第2節(jié) 公司業(yè)務(wù)規(guī)劃
第24章財(cái)務(wù)總監(jiān)的戰(zhàn)略管理職責(zé)
第1節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
第2節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
第8部分預(yù)算管理系統(tǒng)
第25章企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃
第1節(jié) 經(jīng)營計(jì)劃管理
第2節(jié) 企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃體系
第26章全面預(yù)算管理體系
第1節(jié) 預(yù)算和預(yù)算管理
第2節(jié) 預(yù)算管理基礎(chǔ)
第27章全面預(yù)算的編制
第1節(jié) 預(yù)算編制程序和方法
第2節(jié) 預(yù)算編制流程
第28章全面預(yù)算的執(zhí)行與控制
第1節(jié) 預(yù)算的執(zhí)行與反饋
第2節(jié) 預(yù)算績效評(píng)估
第9部分績效與薪酬系統(tǒng)
第29章平衡記分卡
第1節(jié) 平衡記分卡
第2節(jié) 關(guān)鍵績效指標(biāo)：體系與權(quán)重
第3節(jié) 關(guān)鍵績效指標(biāo)：制定流程
第3章績效計(jì)量系統(tǒng)
第1節(jié) 現(xiàn)代績效計(jì)量系統(tǒng)
第2節(jié) 績效管理循環(huán)
第31章薪酬激勵(lì)系統(tǒng)
第1節(jié) 現(xiàn)代薪酬激勵(lì)系統(tǒng)
第2節(jié) 薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)
主要參考文獻(xiàn)
懷念重慶（代后記）