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集團公司的財務(wù)控制與會計管理

集團公司的財務(wù)控制與會計管理

定 價:¥18.00

作 者: 北京商學(xué)院會計系編著
出版社: 中國人民公安大學(xué)出版社
叢編項: 跨世紀(jì)財務(wù)與會計叢書
標(biāo) 簽: 聯(lián)合企業(yè)

ISBN: 9787810593656 出版時間: 1999-06-01 包裝: 平裝
開本: 21cm 頁數(shù): 310 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

暫缺《集團公司的財務(wù)控制與會計管理》簡介

作者簡介

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圖書目錄

     目 錄
   第一部分 概述
    第一章 企業(yè)集團與管理戰(zhàn)略
    一、市場經(jīng)濟與企業(yè)集團
    二、企業(yè)集團的基本特征及組建模式分析
    三、企業(yè)集團組建應(yīng)考慮的問題
    四、企業(yè)集團管理重點與管理戰(zhàn)略
   第二部分 集團財務(wù)控制
    第二章 集團總部與子公司的矛盾:集權(quán)與分權(quán)
    一、集團公司的定義與類型
    二、集團財務(wù)管理中的集權(quán)與分權(quán)的界定
    三、集團公司的財務(wù)特征決定分權(quán)的必然性
    四、集團公司的規(guī)模效益、風(fēng)險防范要求集權(quán)
    的必要性
    五、我國集團公司集權(quán)與分權(quán)幾種模式分析
    六、集團公司集權(quán)分權(quán)體制的難點與制約因素
    第三章 集權(quán)與分權(quán)下的集團財務(wù)控制
    一、構(gòu)造產(chǎn)權(quán)清晰 治理結(jié)構(gòu)合理、管理從嚴(yán)
    的企業(yè)集團
    二、集團分支機構(gòu)的戰(zhàn)略選擇
    三、集團公司的財務(wù)組織與功能的設(shè)計
    四、子公司投資過程的財務(wù)控制
    五、子公司籌資過程中的財務(wù)控制
    六、集團內(nèi)部股利分配的財務(wù)控制
    七、在財務(wù)上謀求集團的整體性和凝聚力
    的形成
    八、集團內(nèi)的資金流動及其調(diào)度
    九、集團公司的資本經(jīng)營謀劃與實施
    第四章 企業(yè)集團貨幣資金控制
    一、企業(yè)集團貨幣資金控制的戰(zhàn)略目標(biāo)
    二、集團貨幣資金控制的原則
    三、集團貨幣資金控制的特點與難點
    四、貨幣資金控制的五種模式分析
    五、集團貨幣資金的日常控制
    第五章 企業(yè)集團管理組織結(jié)構(gòu)
    一、企業(yè)集團內(nèi)部管理組織構(gòu)建的基本原則
    二、不同體制下企業(yè)集團管理組織模式的基本
    類型
    三、幾種典型的集團組織結(jié)構(gòu)模式
    四、衍生管理模式——財務(wù)總監(jiān)委派制
    五、建立財務(wù)結(jié)算中心,強化企業(yè)集團財務(wù)監(jiān)督
    與控制機制
    第六章 集團公司的業(yè)績考評制度
    一、業(yè)績考評制度在集團管理中的地位與作用
    二、集團公司業(yè)績考評制度的設(shè)計
   第三部分 集團會計管理
    第七章 企業(yè)集團會計管理的目標(biāo)與政策
    一、企業(yè)集團的會計特征分析
    二、企業(yè)集團會計管理的目標(biāo)
    三、企業(yè)集團會計管理的基本內(nèi)容
    四、企業(yè)集團會計管理的政策
    第八章 企業(yè)集團分部信息揭示
    一、企業(yè)集團需要分部報告
    二、基于集團內(nèi)部管理需要的分部信息
    三、集團管理分部的分類
    四、集團管理分部信息的確認原則與報告標(biāo)準(zhǔn)
    五、企業(yè)集團管理常用的分部信息
    六、分部信息提供的會計難點與對策
    七、分部信息揭示案例舉要
    第九章 集團公司合并會計報表
    一、合并會計報表的特點分析
    二、合并會計報表的合并范圍分析
    三、合并會計報表的基本條件
    四、合并會計報表的編制方法與程序
    五、首期合并會計報表編制方法
    六、以后各期合并會計報表編制方法
    七、合并現(xiàn)金流量表的編制方法
    八、不納入合并會計報表合并范圍的企業(yè)認定
    九、對現(xiàn)行規(guī)定的補充分析
    第十章 企業(yè)集團內(nèi)部監(jiān)控制度
    一、企業(yè)集團內(nèi)部監(jiān)控制度的目標(biāo)和范圍
    二、企業(yè)集團內(nèi)部監(jiān)控組織體系的設(shè)置
    三、企業(yè)集團內(nèi)部審計的功能定位
    四、企業(yè)集團內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)的制度安排
    五、企業(yè)集團內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)的經(jīng)驗分析
    第十一章 集團會計電算化系統(tǒng)
    一、打破信息孤島 建立系統(tǒng)集成:1+1>2
    二、集團會計電算化信息系統(tǒng)的軟件與硬件
    三、數(shù)據(jù)倉庫
    四、集團會計電算化系統(tǒng)建設(shè)的步驟
    五、會計檔案的管理和網(wǎng)絡(luò)運行的安全
   參考文獻
   

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