森林資源沖突管理培訓(xùn)者手冊(cè)

前言
一、本手冊(cè)的概述及背景
二、本手冊(cè)的目的及使用對(duì)象
三、本手冊(cè)的結(jié)構(gòu)
第一部分 參與式培訓(xùn)基礎(chǔ)
一、成人培訓(xùn)的基本特點(diǎn)與方法
（一）成人學(xué)習(xí)的基本特點(diǎn)與成人培訓(xùn)
（二）協(xié)助者與協(xié)助技巧
二、參與式培訓(xùn)班準(zhǔn)備
（一）培訓(xùn)需求評(píng)估
（二）確定培訓(xùn)目的
（三）確定培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間安排
（四）資料需求及后勤安排
三、開(kāi)展培訓(xùn)
（一）介紹
（二）期望
（三）制定培訓(xùn)班紀(jì)律
（四）培訓(xùn)目標(biāo)與概述
（五）反饋
（六）“意見(jiàn)角”
（七）研討班的評(píng)估
四、培訓(xùn)班野外實(shí)習(xí)
（一）目的
（二）內(nèi)容
（三）準(zhǔn)備
（四）步驟
（五）實(shí)習(xí)報(bào)告
五、培訓(xùn)報(bào)告的寫(xiě)作
六、后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃
第二部分 以社區(qū)為基礎(chǔ)的森林資源沖突管理
一、沖突與沖突管理
（一）理解沖突
（二）沖突管理
（三）以社區(qū)為基礎(chǔ)的森林資源沖突管理
（四）沖突類型
（五）導(dǎo)致沖突的原因
（六）沖突發(fā)生的不同階段
（七）沖突導(dǎo)致的影響
二、沖突分析
（一）發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致沖突的根本原因——問(wèn)題樹(shù)分析方法
（二）識(shí)別涉及沖突各方面的人或機(jī)構(gòu)——利益相關(guān)者分析
三、沖管理的策略
（一）沖突管理的目標(biāo)策略
（二）沖突管理的手段策略
四、沖突管理的步驟
（一）確定沖突各方協(xié)商的共同目標(biāo)
（二）開(kāi)發(fā)解決沖突的最優(yōu)方案
（三）排列沖突管理步驟
五、沖突管理的手段
（一）認(rèn)識(shí)沖突管理手段
（二）可選擇沖突管理手段（上）
（三）可選擇沖突管理手段（下）
（四）脅迫
（五）調(diào)解
（六）妥協(xié)
（七）回避
（八）合作
（九）哪種管理手段最好？
六、沖突預(yù)測(cè)
后記