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文化與變革

文化與變革

定 價:¥16.00

作 者: 孫震,趙新潔譯;孫震譯
出版社: 中國人民大學出版社
叢編項: 《哈佛商業(yè)評論》精粹譯叢 第六輯
標 簽: 變革管理

ISBN: 9787300052687 出版時間: 2004-04-01 包裝:
開本: 20cm 頁數(shù): 165 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書討論的是有關企業(yè)文化的話題。在管理學界,企業(yè)文化已經(jīng)是一個被濫觴的主題。但本書的特點是沒有什么讓人喘不過氣的長篇大論,而是在一個個小故事中娓娓道來。本書雖由不同的作者寫成,但在寫作手法上卻有異曲同工之處。在譯者看來,寫一些經(jīng)濟或管理類的文章有三個不同的層次:第一層是生拼硬湊出來的,看似深刻卻都是借鑒別人的觀點,把一大堆的術語堆到一起,充其量可以唬一唬圈外人士,作為掃盲之用;第二層是費力寫出來的,用一大批的數(shù)學模型,經(jīng)過無數(shù)不眠之夜,反復推理演算,算是小有成就,有時卻不知所云,不過總算是對自己的安慰;第三層是從大腦中溢出來的,其間既有對前人理論的思考,又有自己的切膚之痛,道理深刻但深入淺出,讀來讓人茅塞頓開,大有相見恨晚之感。本書中的幾篇文章可以算得上是第三層。作者都是管理學界的飽學之士,同時也是在公司實際操作中的成功人士,他們的經(jīng)驗對于中國公司的高層經(jīng)理,甚至公司以外的政府和非營利組織,都有非常現(xiàn)實的借鑒意義。本書提供了8個鮮活的案例,分別應對企業(yè)文化與變革領域的8種管理實踐:◎如何阻止“堅果島”效應,◎如何更好的在工作與生活中建立平衡,◎如何幫助雇員克服面隊變革的矛盾心態(tài),◎如何和平的推進企業(yè)變革,◎如何幫助面臨巨變的企業(yè)作出有效反應,◎如何驅(qū)散籠罩在企業(yè)頭上的保守謹慎的企業(yè)文化,◎如何將企業(yè)從困難的深淵中拯救出來,◎如何幫助想要得出結(jié)論的人際交流產(chǎn)生預期效果。本書全然舍棄了艱澀的數(shù)學推倒和大段的從句堆砌,處處閃爍著大師深邃管理思想的光芒,加上譯者字斟句酌的譯文,相信讀者每讀一篇都是一次與大師關于文化與變革的對話?!豆鹕虡I(yè)評論》(HBR)是哈佛商學院的標志性雜志,創(chuàng)刊于1922年,距今已有近80年的歷史。作為管理理論與實踐方面的權威期刊之一,《哈佛商業(yè)評論》是一個全球性的高層管理論壇。來自世界各地的頂級企業(yè)家和管理學家們,在這里對超越國界的各類管理問題進行探討和研究,揭示難點所在,探索走向與趨勢。致力于引導和傳播工商管理領域中最前衛(wèi)的思想、理論、觀點和方法,幫助管理者們不斷更新理念,開闊視野,適應變化,與時代共進。本叢書按專題薈萃了,20世紀90年代以來發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》上的精彩之作,以及被人們反復引用的經(jīng)典之作?!豆鹕虡I(yè)評論》的權威性、前瞻性、創(chuàng)新性、應變性和現(xiàn)實指導性等特點,使本書成為高級經(jīng)理人、政府官員、企業(yè)管理者、管理學院教師和MBA,以及相關管理專業(yè)學生的首選讀物。

作者簡介

  《哈佛商業(yè)評論》精粹譯叢簡介:《哈佛商業(yè)評論》(HBR)是哈佛商學院的標志性雜志,創(chuàng)刊于1922年,距今已有80多年的歷史。作為管理理論與實踐方面的權威期刊之一,《哈佛商業(yè)評論》是一個全球性的高層管理論壇。來自世界各地的頂級企業(yè)家和管理學家們,在這里對超越國界的各類管理問題進行探討和研究,揭示難點所在,探索走向與趨勢,致力于引導和傳播工商管理領域中最前衛(wèi)的思想、理論、觀點和方法,幫助管理者們不斷更新理念,開闊視野,適應變化,與時代共進。

圖書目錄

1 “堅果島效應”:當優(yōu)秀團隊誤入岐途
保羅·F·利維
2 改變做表面功夫的企業(yè)文化
比爾·芒克
3 人們拒絕變革的真正原因
羅伯特·基根 莉薩·拉斯考·萊希
4 激進的變革,平和的方式
黛布拉·E·邁耶森
5 企業(yè)為何由盛轉(zhuǎn)衰
唐納德·薩爾
6 改造保守公司——相逢一笑
凱瑟琳·M·赫德森
7 重塑企業(yè)文化
卡羅爾·拉文·伯尼克
8 征服議而不決的文化
拉姆·查然

本目錄推薦

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