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傳媒競(jìng)爭(zhēng)力:產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈案例與模式

傳媒競(jìng)爭(zhēng)力:產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈案例與模式

定 價(jià):¥36.00

作 者: 喻國(guó)明,張小爭(zhēng)編著
出版社: 華夏出版社
叢編項(xiàng): 中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院輿論研究所報(bào)告系列 第1輯
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787508036205 出版時(shí)間: 2005-01-01 包裝: 簡(jiǎn)裝本
開(kāi)本: 24cm 頁(yè)數(shù): 279 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  A01#B02#傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)侵肝覈?guó)傳媒業(yè)未來(lái)的發(fā)展,有著一個(gè)巨大的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)型,即從過(guò)去個(gè)別的“點(diǎn)”式經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),進(jìn)入到規(guī)?;拿浇榧瘓F(tuán)的“結(jié)構(gòu)”型經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)且阅稠?xiàng)核心價(jià)值或技術(shù)為基礎(chǔ),以提供滿足消費(fèi)者某種需要的效用系統(tǒng)為目的、具有相互銜接關(guān)系的資源優(yōu)化配置和組合。

作者簡(jiǎn)介

  喻國(guó)民,中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。中國(guó)人民大學(xué)輿論研究所所長(zhǎng)。早在20世紀(jì)80年代中,他所得出的關(guān)于“傳一受互動(dòng)方格”理論、新聞體制選擇的多維性理論以及他對(duì)中國(guó)新聞改革現(xiàn)實(shí)動(dòng)因和未來(lái)走向的分析,等等,都是極富建樹(shù)的理論創(chuàng)新成果,其中不少概念已經(jīng)成為新聞傳播學(xué)理論的基本“話語(yǔ)”而被收錄到有關(guān)學(xué)辭典和專業(yè)工具書(shū)中,進(jìn)入90年代以后,有針對(duì)性地提出了“必讀性”的概念;提出了報(bào)紙的概念;提出了傳播產(chǎn)業(yè)是一種“影響力經(jīng)濟(jì)”的概念,等等,這些都已經(jīng)或者正在成為指導(dǎo)中國(guó)傳播實(shí)踐的基本概念和理論。1986年以來(lái),特別是進(jìn)入90年代以來(lái)他已主持進(jìn)行了130余項(xiàng)具有較高藝術(shù)價(jià)值和廣泛社會(huì)影響輿論領(lǐng)域和新聞傳播領(lǐng)域的調(diào)查研究項(xiàng)目,并與人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、北京晚報(bào)等媒體有許多成功的市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)策略方面的研究、策劃合作、被譽(yù)為“媒介軍師”。張小爭(zhēng),中國(guó)人民大學(xué)新聞傳播學(xué)博士、光線傳媒娛樂(lè)研究首席研究員,主要關(guān)注傳媒、娛樂(lè)、文化、體育、信息產(chǎn)業(yè)。主要編著有《三木廣告叢書(shū)》、《電影營(yíng)銷》、《電視營(yíng)銷傳播》、《這就是娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)》、《娛樂(lè)營(yíng)銷》、《媒體前沿報(bào)告》、《大媒體鏈》等,另有100多篇文章。

圖書(shū)目錄

競(jìng)爭(zhēng)背景下的傳媒價(jià)值提升戰(zhàn)略(代序)
第一部分 :專論
1 傳媒業(yè)轉(zhuǎn)型:
從規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)到結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)
中國(guó)傳媒業(yè)正處理深刻轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)上
從喉舌論到提供社會(huì)信息安全保障:我國(guó)傳媒體制正醞釀著重大調(diào)整
新聞傳播的價(jià)值訴求將發(fā)生兩大轉(zhuǎn)型:資訊提供--構(gòu)建保障社會(huì)安全的網(wǎng), 意見(jiàn)表 達(dá)--構(gòu)建活躍的公共話語(yǔ)平臺(tái)
我國(guó)媒介經(jīng)營(yíng)模式正在發(fā)生的嬗變與市場(chǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略的重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移
2 傳媒競(jìng)爭(zhēng)力:
資源組合與優(yōu)化的三種模式
3 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模型與傳媒價(jià)值鏈重塑
邁克爾·波特的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析模型. 價(jià)值鏈理論及其局限性
東方智慧視角下的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈重塑
傳媒產(chǎn)業(yè)鏈重塑的現(xiàn)實(shí)模式選擇
4 獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
傳媒集團(tuán)價(jià)值鏈的構(gòu)建
價(jià)值鏈理論與企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
傳媒集團(tuán)和傳媒集團(tuán)價(jià)值鏈
媒介集團(tuán)如何獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
5 誰(shuí)是最后的贏家
大傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合
產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合
第二部分:案例解析
6 新聞集團(tuán)價(jià)值鏈研究
新言
新聞集團(tuán)結(jié)構(gòu)
新聞集團(tuán)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析
新聞集團(tuán)外部?jī)r(jià)值鏈分析
新聞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈演變
新聞集團(tuán)價(jià)值鏈在中國(guó)的延伸
7 維亞康姆價(jià)值鏈分析
前言
維亞康姆集團(tuán)價(jià)值鏈構(gòu)成
媒介娛樂(lè)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征與維亞康姆的戰(zhàn)略定位
維亞康姆內(nèi)容為王的核心價(jià)值營(yíng)造
8 美國(guó)在線-時(shí)代華納回歸考察
前言
理論根據(jù)和研究動(dòng)機(jī)
美國(guó)在線-時(shí)代華納的基本情況
并購(gòu)的動(dòng)因與契機(jī)
合并的困難和阻力
兩家公司的磨合與運(yùn)作
業(yè)績(jī)表現(xiàn)與外部環(huán)境
結(jié)論
9 迪斯尼產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析報(bào)告
前言
迪斯尼集團(tuán)簡(jiǎn)介
迪斯尼集團(tuán)價(jià)值鏈靜態(tài)分析
迪斯尼價(jià)值鏈動(dòng)態(tài)分析
迪斯尼價(jià)值鏈風(fēng)險(xiǎn)分析
10 貝塔斯曼價(jià)值系統(tǒng)分析
貝塔斯曼的業(yè)務(wù)領(lǐng)域
貝塔斯曼集團(tuán)基本價(jià)值鏈
解析貝塔斯曼集團(tuán)價(jià)值系統(tǒng)聯(lián)結(jié)點(diǎn)
解析貝塔斯曼傳統(tǒng)聯(lián)結(jié)點(diǎn)的三個(gè)層面
第三部分:產(chǎn)業(yè)分析
11 電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈:
投資機(jī)會(huì)與競(jìng)爭(zhēng)力模式
前言
電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的點(diǎn)和面
中國(guó)電影業(yè)的投資機(jī)會(huì)選擇
個(gè)案解析:競(jìng)爭(zhēng)力模式
12 報(bào)業(yè)價(jià)值鏈管理:
競(jìng)爭(zhēng)力聯(lián)盟效應(yīng)
前言
價(jià)值鏈管理為報(bào)業(yè)集團(tuán)帶來(lái)收益
發(fā)行經(jīng)營(yíng)
廣告經(jīng)營(yíng)
印務(wù)經(jīng)營(yíng)
拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
增值業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
后 記

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