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投資大師沃倫·巴菲特的管理奧秘

投資大師沃倫·巴菲特的管理奧秘

定 價(jià):¥39.80

作 者: (美)羅伯特·P.邁爾斯(Robert P.Miles)著;許林海譯
出版社: 遼寧人民出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 投資公司

ISBN: 9787205054847 出版時(shí)間: 2003-01-01 包裝: 平裝
開本: 23cm 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  沃倫·巴菲特以及伯克希爾·哈撒韋公司的成功是一個(gè)傳奇。如果你想獲知這些成功背后的奧秘,就必須深入地去了解伯克希爾·哈撒韋公司自由的管理模式。《投資大師沃倫·巴菲特的管理奧秘》為我們揭示了公司的內(nèi)在特質(zhì),并首次提供了將近20位伯克希爾子公司運(yùn)作經(jīng)理們的個(gè)人觀點(diǎn)。本書為我們充分展示了巴菲特的管理天分。重要的是,人們還能從中尋求以下兩個(gè)問題的答案:巴菲特可能會任命誰來擔(dān)任他的接班人?巴菲特離開之后的伯克希爾·哈撒韋公司的管理結(jié)構(gòu)會有何種變化?本書開篇介紹了這個(gè)強(qiáng)大控股公司的基礎(chǔ)部分——保險(xiǎn)公司。伯克希爾·哈撒韋在保險(xiǎn)部是由阿吉特·杰恩所領(lǐng)導(dǎo)的,一共只有15名雇員。阿吉特·杰恩談到了自己的豐富經(jīng)驗(yàn),也談到了他從巴菲特那里所承繼的管理技能。GEICO保險(xiǎn)公司的總裁、CEO——盧·辛普森和托尼·耐斯里介紹了他們對18000名雇員和公司25億美元有價(jià)證券資產(chǎn)的管理;公司還建立了一種巴菲特退休之后伯克希爾很可能采用的管理模式——由一位CEO管理運(yùn)作,另一位CEO管理投資。本書所論及的內(nèi)容十分廣泛,其中包括一些和伯克希爾·哈撒韋CEO們珍貴的會談?dòng)涗洝@些會談揭示了伯克希爾·哈撒韋的管理奧秘:一種對公司的熱愛——而不是對金錢的追求——以及一種不放棄個(gè)人原則的繼任方針。

作者簡介

  羅伯特·邁爾斯,出生于美國,畢業(yè)于美國密歇根大學(xué)。羅伯特是巴菲特的重要投資決策合伙人、國際著名的投資決策與管理專家、伯克希爾財(cái)團(tuán)高級資本運(yùn)作專家。他還兼任邁爾斯國際集團(tuán)總裁、亞太總裁協(xié)會副會長、亞太財(cái)富經(jīng)濟(jì)研究中心首席資本運(yùn)作顧問。羅伯特作為巴菲特的全球代言人,也是一位著名的國際演說家,已經(jīng)在北美洲、歐洲、澳洲三大地區(qū)舉辦過專場報(bào)告會,受到了國際知名企業(yè)總裁的熱烈歡迎。同時(shí),曾多次與巴菲特及其CEO們共同作為當(dāng)今國際著名媒體,如Blooming TV, CNN, PBS, Nightly Business Report等的主嘉賓。他著述頗豐,代表著作有:《沃倫巴菲特的CEO們:伯克希爾經(jīng)理人的秘密》、《擁有世界上最偉大投資的101個(gè)理由:沃倫巴菲特和他的伯克希爾·哈撒維》、《沃倫·巴菲特的財(cái)富:世界最偉大投資人的理念及實(shí)踐》、《投資大師沃倫·巴菲特的管理奧秘》、《伯克希爾·哈撒韋管理論叢》等。憑借與巴菲特二十多年的緊密接觸,羅伯特通過多年的潛心鉆研,他所潛心研究和總結(jié)的巴菲特投資與管理理念及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)被歐美財(cái)經(jīng)界視為權(quán)威。美國通用(GE)前CEO杰克.韋爾奇對羅伯特說:“是您讓我知道沃倫.巴菲特不單是一位投資天才,還是一位管理天才?!卑头铺卣f:“我聽到了(對您)洶涌如潮的好評,我要在股東年會上贊揚(yáng)您杰出的表現(xiàn)”。巴菲特的長期合作伙伴勞里.克羅寧、查爾斯.斯科布說“您的演講實(shí)在是太精彩了!雖然我們都是巴菲特的至交,但您的見解卻使我們耳目一新。” 同時(shí),羅伯特還是巴菲特理念的實(shí)踐推動(dòng)和發(fā)展者,羅伯特管理和運(yùn)作獨(dú)立的基金,客戶群體主要是公司、企業(yè)以及獨(dú)立投資者,遍及北美洲、歐洲、亞洲、澳洲,堅(jiān)持“不盈利,不收費(fèi)”的原則,現(xiàn)有的客戶數(shù)量已有4500人。羅伯特所運(yùn)作的最小資金額度為2500萬美元,在美國股市低迷時(shí)期,他仍能保持稅后平均年利潤20%的快速增長。

圖書目錄


謝辭
第一部分 沃倫·巴菲特的CEO團(tuán)隊(duì)
 第一章 沃倫·巴菲特領(lǐng)導(dǎo)的CE0
 第二章 沃倫·巴菲特對CEO的選擇
第二部分 伯克希爾·哈撒韋公司的資金來源一一保險(xiǎn)公司
 第三章 管理人――托尼·耐斯里GEICO保險(xiǎn)公司
 第四章 后備資金分配人――盧·辛普森GEICO保險(xiǎn)公司
 第五章 意外事故經(jīng)理一一阿吉特·杰恩伯克希爾再保險(xiǎn)部
第三部分 伯克希爾·哈撒韋公司的開創(chuàng)者們
 第六章 天生的專家--羅斯·布魯姆金內(nèi)布拉加家具中心(NFM)
 第七章 幻想家一一阿·尤里奇國際安全飛行公司
 第八章 改革家一一里奇·薩圖里行政專機(jī)公司
第四部分 伯克希爾的CEO大家庭一一第二代和第三代
 第九章 追隨者一一唐·格雷厄姆《華盛頓郵報(bào)》
 第十章 第三代家族繼任者一一埃文·布魯姆金內(nèi)布拉斯加家具中心(NFM)
 第十一章 退休經(jīng)理一一弗蘭克·羅尼H·H·布朗鞋業(yè)
 第十二章 原則經(jīng)理一一比爾·蔡爾德R·C·威利家居用品公司
 第十三章 生活的參與者一一麥爾文·沃爾夫繁星家具公司
 第十四章 為顧客提供購物快樂的人一一艾略特和巴里·塔特爾曼喬丹家具公司
第五部分 伯克希爾·晗撒韋公司CEO的繼任者一一職業(yè)經(jīng)理人
 第十五章 逆轉(zhuǎn)經(jīng)理一一斯坦·李普西《布法羅新聞》
 第十六章 忠誠之士一一查克·哈金斯西伊士糖果公司
 第十七章 職業(yè)經(jīng)理--位爾夫·斯希斯科特·費(fèi)茲公司
 第十八章 任命的經(jīng)理--蘇珊·雅克博斯姆珠寶精品公司
 第十九章 杰出的零售商--杰夫·考曼特海爾茲伯格鉆石公司
 第二十章 新生力量--蘭迪·沃森貢斯延·布蘭茲公司哈羅德·梅爾頓??嗣捉ㄖ?br />第六部分 結(jié)論
 第二十一章 沃倫·巴菲特CEO團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
 第二十二章 沃倫·巴菲特對CEO的界定
 第二十三章 成為沃倫·巴菲特團(tuán)隊(duì)CEO的機(jī)會
 第二十四章 沃倫·巴菲特之后的伯克希爾·哈撒韋公司
附錄一
附錄二
附錄三
附錄四
注釋
索引

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