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龍寰模式:商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)富的超級經(jīng)營法則

龍寰模式:商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)富的超級經(jīng)營法則

定 價:¥38.00

作 者: 夏正文著
出版社: 中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項: 中國當(dāng)代商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)典叢書
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787501767625 出版時間: 2005-01-01 包裝: 平裝
開本: 24cm 頁數(shù): 293 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書主要由案例,特別是在實際的開發(fā)中曾經(jīng)出現(xiàn)過的,富含經(jīng)驗教訓(xùn)的案例組成。該模式展示了城市和農(nóng)村相互依存所孕育的巨大利益空間,為中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)貿(mào)流通領(lǐng)域的改革探索了一條新路。

作者簡介

  夏正文,重慶龍寰物業(yè)發(fā)展有限公司董事長兼總經(jīng)理、法定代表人。1998年以前,先后在重慶市公安局刑警大隊四隊、市政二公司、重慶市拆遷辦公室第二拆遷安置部等政府部門任機(jī)關(guān)干部。1998年開始進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域,創(chuàng)辦重慶百家房地產(chǎn)咨詢有限公司,主要從事房屋銷售代理;2001年1月創(chuàng)辦重慶龍寰物業(yè)發(fā)展有限公司;2003年初成功開發(fā)了“龍寰世紀(jì)”項目。該項目以獨(dú)特的設(shè)計、優(yōu)秀的品質(zhì)被評為“重慶樓市十大新青年住宅”。同年9月首創(chuàng)商業(yè)地產(chǎn)模式“連鎖農(nóng)超”,在重慶及全國引起廣泛關(guān)注。作者精通和熟悉房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),富于創(chuàng)新精神,善于把商業(yè)地產(chǎn)的實踐與理論相結(jié)合,提出富有啟發(fā)性的觀點(diǎn)和思路,多次向全國各地的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商介紹其成功經(jīng)驗。

圖書目錄

第一章  思維法則:商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)富時代
    1.中國商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)富的一次思想盛宴/2
    2.一幅清明上河圖演繹了中國商業(yè)創(chuàng)富的歷史/6
    3.當(dāng)代中國的發(fā)展,留給未來的是一部中國商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)富史/8
    4.商業(yè)地產(chǎn)在創(chuàng)富發(fā)展中具有重要作用/10
    5.財富數(shù)學(xué),實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)富的金鑰匙/13
    6.按規(guī)則出牌,商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)富的規(guī)律性/15
    7.商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)富的三大案例剖析/16
第二章  決策法則:在城市化大浪中弄潮
    1.城市化:決策的時代背景/24
    2.城市化是中國21世紀(jì)最為重要的一件大事/26
    3.農(nóng)貿(mào)市場改造是城市化的一個重要課題/32
    4.現(xiàn)代城市管理的新格局/40
第三章  創(chuàng)新法則:戰(zhàn)略高度決定社會意義
    1.城市發(fā)展的需要/44
    2.城市文明的動力/4
    3.中等收入群體的孵化器/52
    4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)營平臺/58
    5.商業(yè)流通變革的新標(biāo)志/66
    6.房地產(chǎn)資源的科學(xué)整合/75
    7.打造“菜籃子工程”的升級版/85
第四章  開發(fā)法則:演繹房地產(chǎn)的資本論
    1.商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的天時、地利、人和/93
    2.“龍寰模式”的成功開發(fā)/舛
    3.“龍寰模式”開發(fā)的“天時”論/99
    4.“龍寰模式”開發(fā)的“地利”論/106
    5.“龍寰模式”開發(fā)的“人和”論/116
    6.商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)規(guī)避風(fēng)險策略/118
第五章  營銷法則:總有一種親情體驗的感動
    1.在市場的“十面埋伏”中脫穎而出/122
    2.商業(yè)地產(chǎn)營銷的特殊性/123
    3.龍寰連鎖農(nóng)貿(mào)超市“搶購營銷”策劃模式解密/
    4.商業(yè)地產(chǎn)營銷策略/131
    5.商業(yè)地產(chǎn)營銷的市場調(diào)查/139
    6.商業(yè)地產(chǎn)的市場定位/148
    7.農(nóng)貿(mào)連鎖超市的深度營銷/149
    8.商業(yè)地產(chǎn)項目營銷的10大法則/152
    9.商業(yè)地產(chǎn)的招商策略/157
第六章  管理法則:龍寰地產(chǎn)管理的11項思考
    1.物業(yè)管理并不是商業(yè)管理/163
    2.商業(yè)地產(chǎn)項目管理的核心是人才/163
    3.關(guān)于龍寰地產(chǎn)的11項思考/164
第七章  經(jīng)營法則:龍寰模式運(yùn)行的“22條軍規(guī)”
    1.黃金地段原則/184 
    2.名牌帶動原則/185 
    3.商業(yè)平臺原則/186 
    4.設(shè)計創(chuàng)新原則/186 
    5.精確定位原則/187 
    6.專業(yè)管理原則/188 
    7.“四不做”原則/189
    8.“六位一體”原則/191
    9.結(jié)盟原則/192  
    10.商業(yè)先行原則/193
    11.租值變化原則/193 
    12.城市分析原則/194
    13.商品聚集原則/195
    14.政府伙伴原則/196
    15.增值動力原則/197
    16.連鎖化原則/198
    17.社區(qū)化原則/199
    18.企業(yè)文化原則/200
    19.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)原則/203
    20.資本化原則/205
    21.專業(yè)化原則/205
    22.持續(xù)經(jīng)營原則/206
第八章  建造法則:適合的就是最好的
    1.建筑商業(yè)化現(xiàn)象/209
    2.商業(yè)建筑的時代特征/212
    3.農(nóng)貿(mào)市場改造與現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)建筑/216
    4.龍寰農(nóng)貿(mào)超市的智能化/218
    5.商業(yè)地產(chǎn)項目的建筑設(shè)計/222
    6.商業(yè)建筑要滿足體驗經(jīng)濟(jì)的要求/223
    7.建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)與安全保障系統(tǒng)/226
    8.農(nóng)貿(mào)超市賣場的布局設(shè)計/232
第九章  核心法則:完善產(chǎn)權(quán)式商鋪的經(jīng)營之路
    1.關(guān)于產(chǎn)權(quán)式商鋪/235
    2.“產(chǎn)權(quán)式”與“經(jīng)營式”商鋪的比較/237
    3.商鋪投資證券化/238
    4.產(chǎn)權(quán)式商鋪投資與經(jīng)營、返租的聯(lián)系/240
    5.產(chǎn)權(quán)式商鋪的三權(quán)分離方式/242
    6.產(chǎn)權(quán)式商鋪的優(yōu)勢/243
    7.產(chǎn)權(quán)式商鋪核心在于經(jīng)營/245
第十章  發(fā)展法則:行走在都市和鄉(xiāng)村之間
    1.與城市文明同步前進(jìn)/251
    2.開辟農(nóng)民走向富裕之路/254
    3.推動“農(nóng)貿(mào)市場超市化”的進(jìn)程/257
    4.在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的大潮中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航/265
    5.龍寰連鎖農(nóng)超與城市房地產(chǎn)業(yè)一起走進(jìn)新時代/277
附錄
    1.龍寰農(nóng)貿(mào)超市物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建造標(biāo)準(zhǔn)/284
    2.龍寰工人村農(nóng)貿(mào)超市裝修要求/287
    3.重慶市沙區(qū)龍寰工人村農(nóng)貿(mào)超市關(guān)于實施“無公害蔬菜”準(zhǔn)入制的管理辦法/288
    4.龍寰農(nóng)貿(mào)超市的消防制度/289

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