中國電視媒介增值力通論：電視娛樂內(nèi)容產(chǎn)品多元價值體系的增值管理

緒論
Abstract
第一部分 電視、娛樂和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)
　第一章 電視娛樂內(nèi)容產(chǎn)品的增值管理
　　第一節(jié) 電視媒介的內(nèi)容傳播力量
　　第二節(jié) 娛樂的泛產(chǎn)業(yè)化
　　第三節(jié) 無形資產(chǎn)主導(dǎo)下的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)
　　第四節(jié) 電視娛樂的內(nèi)容產(chǎn)品的價值特性
　　第五節(jié) 有效可支配時間；電視娛樂內(nèi)容產(chǎn)品的價值通貸
　　第六節(jié) 電視娛樂內(nèi)容產(chǎn)品的管理學(xué)特性
　　第七節(jié) 電視娛樂內(nèi)容產(chǎn)品的復(fù)合性價值
第二部分 娛樂節(jié)目、廣告和品牌
　第二章 電視娛樂內(nèi)容產(chǎn)品的增值管理
　　第一節(jié) 電視娛樂內(nèi)容產(chǎn)品的分類管理
　　第二節(jié) 電視娛樂內(nèi)容產(chǎn)品的供需關(guān)系
　　第三節(jié) 技術(shù)特殊增值作用
　　第四節(jié) 內(nèi)容招標(biāo)的創(chuàng)新增值機制
　　第五節(jié) 電視娛樂內(nèi)容產(chǎn)品的增值管理
　　第六節(jié) 內(nèi)容產(chǎn)品的組合：頻道增值管理
　第三章 電視廣告娛樂性增值管理
　　第一節(jié) 電視廣告的增值原理及合理測度
　　第二節(jié) 娛樂化和專業(yè)化；電視廣告的變化趨勢
　　第三節(jié) 電視娛樂廣告的系統(tǒng)定價策略
　　第四節(jié) 電視廣告未來；資本化運作 合作式增值
　　第五節(jié) 中國電視廣告的品牌增值管理
　　第一節(jié) 電視娛樂內(nèi)容產(chǎn)品品牌延伸的必然
　　第二節(jié) 電視娛樂品牌的實現(xiàn)途徑
　　第三節(jié) 電視娛樂品牌價值的合理測度
　　第四節(jié) 中國電視娛樂品牌的增值管理
第三部分 人力資本和產(chǎn)權(quán)制度
　第五章 人力資源的增值管理
　　第一節(jié) 電視娛樂業(yè)人力資源的成本剛性
　　第二節(jié) 核心人力資源資本轉(zhuǎn)化的必然
　　第三節(jié) 核心人力資源本價值的合理測度
　　第四節(jié) 核心人力資源的增值方案
　　第五節(jié) 虛擬化：技術(shù)因素對人力資源組織形態(tài)影響
　第六章 產(chǎn)權(quán)制度因素的增值管理
　　第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)制度因素的增值原理
　　第二節(jié) 中外電視媒介產(chǎn)權(quán)制度比較
　　第三節(jié) 娛樂先行的必然性
　　第四節(jié) 增值管理主體缺失的彌補
　　第五節(jié) 監(jiān)管主體的歷史性換位
　　第六節(jié) 產(chǎn)權(quán)制度安排的增值管理
附錄1
附錄2
附錄3
附錄4
附錄5
附錄6
附錄7
參考書目
后記